学习时间管理心得体会(精选5篇)

学习时间管理心得体会(精选5

篇)

学习时间管理心得体会精选篇1

时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源，它不能再生，也

不能被储存下来东西，因此必须利用好每一天的时间。时间管

理好的人，是时间的主人，否则就是时间的奴隶。时间管理好

的人，应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

做好时间管理我将从以下几个方面进行：

1、首先要明确自己长久方向或目标是什么，切合实际，不

异想天开。

2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务

与目标。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清

单，按重要顺序来排列，依次办理这些事情，当月、周、天的

事当月、周、天完成，绝不推到下一个月、周、天完成。

4、做事要分出轻重缓急、主次之分，确定优先次序，凡是可

分派下去做的，我都分派下去;

5、任何事情，争取一开始就要把它做好，能一次做完的事情

尽量一次做完，绝不拖拉，反复做同一件事情最浪费时间;

7、不浪费别人的时间，作为一名管理者绝不能浪费别人的

时间，浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、

开会或培训时简单、明了、易接受，少说废话。

时间一去不复返，一定要合理统筹安排人生有限的时间做出

有意义的事。

学习时间管理心得体会精选篇2

很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间

做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，提高工作与

生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用，却一直没有一

个更好的办法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。

我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座，一起参加的还有

学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老

师。她用游戏的方式，将时间管理的知识慢慢地传递给我们。

首先，她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有

24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小

时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必须

的，无法改变的，但还有大部分时间(91小时)是可以自己管

理的。如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间水平的

高低决定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，

要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真

快，但这些时间究竟花在什么地方去了，都些什么工作，

却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花

心中。有人认为，赶不上变化，时间不好控制;也有人认为，

时间好象掌握在别人手中，自己没法控制;还有人认为，时间

管理太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时

间管理失败。因此，时间管理需要很大的毅力和恒心，同时也

要有强的时间管理意识，如果对时间的管理持无所谓的态度，

那么就谈不上如何对时间进行管理了。

爱默生曾说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都

为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考，人生不过短

短数十年，想要活得有意义，就必须有一个远大的目标，在目

标实施的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目标而奋

斗。

接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有：艾维.利

时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理

法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比

较赞同的，它根据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一

是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，

时间时给自己一个奖励，不断给自己动力，使自己坚持下来。

另外，在实施过程中也要排除他人的干扰，不让别人浪费自己

的时间，并善用省时工具，提高利用时间的效率。

最后，老师进行了。实行有效的时间管理，要确定目标，安排

进度，反复练习，持之以恒;概括为16个字：珍惜、记录、诊

断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握

人生。结束了一个多小时的讲座，我们也深信，今后在时间管

理方面，能更好地安排和管理时间，提高自己的工作与生活质

量!

学习时间管理心得体会精选篇3

古往今来，大家讨论了众多什么最宝贵的话题，是健康、是人

才、是情义… …，但是对于每个人来说，时间才是最宝贵的

东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，

比阳光更公平的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥

有的时间，将是决定人生成功的最重要因素;也就是说在有限

的生命里，我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?

而这就是人生的意义和价值。

人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的

时光，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命

里的每一天，我们都些什么?当每一天悄悄溜走时，我们

的生命也正在慢慢老去，而成功人士与不成功人士之间的差

别，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了

时间效益，而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支

间的原因有主观和客观两大方面，主观原因主要有以下九点：

1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先顺序，抓不住

重点;4、过于注重细节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简

洁，简单的事情复杂化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒

绝别人的请求;9、消极思考。

一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每

小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5

分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者

极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的

接打电话，不停的到各地考察，不停的参加各种会议，但调查

发现，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见

闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一

部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方

式说一些多次会议没有结果的事。

《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇，一则道破

天机的商业传奇，这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜

藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否

裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环

节部分岗位进行了暗访，发现了隐藏在公司各部门各岗位在会

议、电话、文件、交流等各种沟通环节，存在的巨大无效性浪

费，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟

通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时

间成本对公司发展所造成的深层影响。

人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负

面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先

就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对直接经

营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将

人力和每个人的时间，都安排到直接带来绩效的工作上去，并

对人员做好人际沟通的培训。负责产品研究的人员，就要把全

部精力和工作时间集中到产品研究上去;负责销售工作的人，

就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注，不要让其它

各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫

无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩

来，以达到更高的绩效!

学习时间管理心得体会精选篇4

盛年不重来，一日难再晨;及时当勉励，岁月不待人。这是陶

渊 明感慨时间的诗。 在现实生活中， 我们常听到的关于时

间的话有很多： 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴、时间就

是金钱等等。其实,时间 不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,

更有价值。因为,花费了金钱, 尚可赚回,而一旦丧失了时间,

任何人都无力挽回。 但往往我们工作生 活中很少会意识到由

于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。 管理好自己

时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间， 也就是尽 量

安排得让我们能够在同一时间做更多的事情， 提高自己使用

时间的 效率，提高工作效率!

最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。 对比动

画中的 内容，我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不

足，很多地方有 待提高。下面简单的谈谈我自己对于时间管

理的认识。

就我自己而言，在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时

候， 忙忙碌碌一整天，不可开交，但是效率极其低下，完全

不知道自己都 做了什么，毫无成就感。要做的事情一多，如

何有效利用时间就成了 一个大问题。 在学习中我了解到时间

管理并不是要把所有事情做完，而是更 有效的运用时间。 时

间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外， 另一个很

重要的目的也是决定什么事情不应该做。 在课程中有几点给

我留下了较深的印象和体会。

第一就是分清事情的轻重缓急。 根据动画中老师阐述的观

点可知一个人工作中要做的所有事情 一般可分为四类： (1)

紧急且重要的 (3)紧急但不重要的 (2)不紧急但重要的 (4)不

紧急也不重要的

这四类中， (1)需要去做， (4)不要做。这样的结论一般容易

得 出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2) 。放弃不重要

的事 情，可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧

急但重要的事 情，安排好它们，它们就不会出现在(1)的列表

中，因为你知道， (1)经常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间

管理大部分集中在(2) 这个范围内。在书本中介绍为“帕累托

原则” ，按照这个原则做事那 么我在将来面临多个工作时就

可以按照重要程度来合理安排和执行， 避免兼顾不暇和效率

低下的情况了。 比如，你要给某同事打电话通传一件事，那

么，马上就去做。但 你要给你的同事整理一份报告，那么就

要专门安排时间来处理。

第二，制定工作计划 造成我们浪费时间的主要原因是没有计

划。 节约时间和充分利用 时间的最佳方法之一是预先思考，

周密计划。你想成功你就得珍惜时 间，你想珍惜时间你就必

须计划时间。专门安排出时间做计划。没有 计划的工作容易

令人陷入盲目。尝试着用 10 分钟的计划来为你节约 两个小

时的时间。一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。

比如一个读书计划：我的长期计划是想在 3 个月内读完整套

5 本，中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时

间来读这本书。 计划必须要详细到可以量化、执行的程度。

做计划时，需要对自 己有个充分的估计。包括你每天可以利

用的时间，你需要多少时间休 息、休闲，陪家人。不要妄想

每天都可以做很多事。我曾经制定过一 个计划是 2 个月背完

6000 个单词，每天 2 小时的时间。结果，执行 三天， 第四

天就无限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小时来学习英语。

这就是对自己没有充分估计的结果。 计划制定好之后，剩下

的就是严格执行。严格规定完成期限。 不要抱怨任务怎么这

么多如果你在制定的时候已经充分考虑到你可 利用的时间。

除非你完全没有执行这个计划的能力，否则不要轻易对 计划

进行大的调整，那等于是对你制定计划时智商和判断力的否

定。 巴金森在其所著的《巴金森法则》中，写下这段话：

“你有多少 时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时

间。”如果你有 一整天的时间可以做某项工作，你就会花一

天的时间去做它。而 如果你只有一小时的时间可以做这项工

作，你就会更迅速有效地 在一小时内做完它。 第三，要适时

地说“不” “时间管理当中最有用的词是‘不’”。人们组

织工作不当 中最常见的一种情况就是不会拒绝，这特别容易

发生在热情洋溢 的新人身上。新人为了表现自己，往往把来

自于各方的请托都不 暇思索地接受下来，但这不是一种明智

的行为。

量力而行地说“不”，对己对人都是一种负责。首先，自己

不能胜任委托的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造

成 障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会

打乱委 托人的时间安排，结果是“双输”。 所以接到别人的

委托，不要急于说“是”而是分析一下自己 能不能如期按质

地完成工作。 如果不能， 那要具体与委托人协调， 在必要

时刻，要敢于说“不”。 “打扰”是第一时间大盗。在面对

工作生活中一些非计划的 干扰时，如果不会拒绝就会扰乱你

自己的计划和规律，从而对时 间造成浪费。 时间是人生最宝

贵的财富和资本，荒废时间等于荒废生命。敢 于浪费哪怕一

个钟头时间的人， 说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。 最

后， 我想用卓别林的一句话来提醒自己——时间是一个伟大

的作者， 它会给每个人写出完美的结局来。

学习时间管理心得体会精选篇5

7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽

然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过

这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，

明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，

学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是

最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度

认知及对时间管理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识

到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天

的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。

再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一

寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时

的为所有事情平均分配时间，也不能按照事情的先来后到进行

处理，更不能随心所欲的应付各种事情。

在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的

时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定

实现目标的计划，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的

效率。在具体的操作过程中，可根据具体明确、能够衡量、可

达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成

一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的

执行情况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目

标。