酒店管理有限公司的经营范围是什么

酒店管理有限公司的经营范围是什

么

酒店管理有限公司的经营范围是酒店管理，餐饮企业管理（不得从事

食品生产经营），物业管理，投资管理、咨询，商务咨询，企业管理

咨询，文化艺术交流与策划，展览展示服务，会务服务，泊车服务，

汽车租赁服务。

还有从事经营酒店品牌营销策划，计算机技术咨询，网络技术咨询，

酒店信息采集及发布服务，物业保洁，旅游信息咨询，广告设计，制

作等。

扩展资料酒店管理的禁忌

一、忌管理随意性。

酒店管理依赖于制度，酒店的各项工作程序、标准、要求乃至各级人

员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。否

则，员工将无所适从，管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。

二、忌管理决策盲目性。

决策前调查分析不够，信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素

质不到位，易造成决策失误。

三、忌短期管理行为。

四、忌越级管理。

一级对一级负责，每个人只有一个上司，越级管理会造成下属无所适

从，管理秩序混乱。

五、忌保姆式管理。

酒店实行层次管理，分级负责，每个职别的人员都有自己明确的职责

要求，所以，一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守，尽职尽

责。切记不能权责独揽，事必躬亲。

六、忌经营管理墨守成规。

酒店运行程序有其自身的规律，但其经营、销售、推广必须灵活而富

有新意。通过经常开展形式各异且富有吸引力的营销活动，给宾客创

造一种新颖、温馨的消费环境，从而实现酒店最佳的经营效益。

七、忌管理不拘小节。

酒店的服务功能几乎涉及到社会的各个方面，因此素有小社会之称。

复杂的服务功能要求酒店的管理工作应做到于细微之处一丝不苟。

八、忌不当竞争。

酒店经营应严格执行国家政策、行业法规，遵守国际惯例和通行准则，

既不能行业联合轰抬物价，形成垄断，侵占消费者利益，也不能视行

业规定不顾，削价竞争，扰乱市场。

独到的特色，最好的信誉吸引全方位，多层次的消费者。

十、忌轻信是非。

酒店是用工密集型行业，岗位复杂，员工密集，管理人员多。因此，

必须树立良好的内部风气。各级管理人员要以身作则，为人表率，团

结部属，公正待人。

十一、忌人情和私欲。

人情、私欲是酒店管理之大忌，酒店严格管理的标志是融制度于酒店

运作的各个环节之中，制度面前人人平等，任何人不能凌驾于制度之

上。

十二、忌缺乏团队精神。

旅游酒店是一个充满活力的有机体，年轻而朝气蓬勃的员工队伍为企

业的竞争提供了无与伦比的生存空间。

参考资料：百度百科——江西臻越酒店管理有限公司参考资料：百度

百科——上海一条酒店管理有限公司

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