大学生创业典型事迹材料

大学生创业典型事迹材料

大学生创业是社会上很热门的一个话题，很多老一代的创业者认

为大学生创业缺少创新，但也不少大学生以自己的实力让自己更靠近

成功之门。以下就是店铺为你精心整理的关于大学生创业典型事迹材

料的内容，希望你可以喜欢哦。

大学生创业典型事迹材料一

90后大学生200元白手起家当老板的成功例子

许多成功者不仅是开拓机会，捕捉机会的能手，而且还是发掘机

会潜能，高效运用机会的能手。他们的成功启示我们：一定要提高机

会的利用率，把机会发挥到最大值。

在武汉科技大学，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖

北省首届大学生创业十佳之星，湖北省百佳青年创业榜样，2011年入

选中国大学生年度人物。

22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。

大学期间，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，

卖内衣、开网店，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长，拥有5家

公司，员工300多人，总资产3000多万元，年销售收入8000多万

元。

摆地摊积累创业“第一桶金”

回想创业历程，“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

2008年9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校

门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻，

他在父母面前立下豪言：“自己养活自己，不向家里要一分钱。”

一时逞强夸下海口。要挣钱，怎么起步?转机在大一下学期悄然来

临。

2009年3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬

着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车，

并送到店里。古道热肠的付文杰，此后一有时间就主动跑到店里帮阿

姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门

教给了他。

苦于创业无处着手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊

小贩，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的

200多元钱，来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样，50多盆小

盆栽，拉开了他的创业大门。

可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊

贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，

他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是

人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家“货比三家”

后不管选哪家，我都是最后赢家。果然，调整营销策略后，第二天就

卖了400多元钱。随后，他赶紧用这笔钱补了100盆，半个月净赚了

1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。

生意失败就上街当“扁担”

见到记者时，付文杰说他有一个座右铭：成功始于觉醒，态度决

定命运。细心加野心，坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、

微胖、敦实憨厚，打小就有很强的个人号召力，像地心磁场一样，能

把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业

意向的同学一起打拼。2009年5月，团队成立，付文杰给起了个响亮

大气的名字：俊杰创业者联盟。

一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期

开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。

大家商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎，本

金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，

薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。

暑假，在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖

报……创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他

再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的

“再造血”，团队资产很快达到5万元。

就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次

“滑铁卢”。2009年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校

外绿化地上建了 40多间活动板房，占地780多平方米，租给附近村民

经营。3个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被政府

强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。晴天

霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位

租户支付2000元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、

致歉，并按照他们的租赁面积，主动提出相应的赔偿。

兴建土木毕竟不像倒卖商品，高利润也必将带来高风险，一着不

慎就会导致满盘皆输。

事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下3个钢镚，一顿饭钱都不够。

就着苦涩的心情，他啃了一天馒头。那晚的夜，格外黑，付文杰独坐

在沁湖边，对着清冽的湖水发呆，泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这

样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语，不服输的个性让他昂起了头：

“不，我不甘心，我要重新站起来。”

打理好心情，第二天，他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的

包裹，扛100米，5元钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点

的红;脚底起泡了，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带，宿舍

的同学看了都心疼。

6天净赚16万的意外收获

每一个春天的来临，都会给人以希望。2010年的春天来得格外早。

这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册

成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展

业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失

败的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管

知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，

让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚，其卓越的商业

投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人

之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐

厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他

们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他

们的固定客源。

付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成

就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中

收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：

江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰

知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以

赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批

货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以

后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成

功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰

颇有些得意。

2012年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有

限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店

奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山

石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范

围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工

300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文

杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。

梦想建立自己的钢铁研究院

一位在校大学生，拥有这么多的公司和实体，让人惊诧。一些人

猜测，这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定

了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根，特批

他免费入学，付文杰才得以完成高中学业。

付文杰自己说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。

学金属材料工程的付文杰，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发

达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，

提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，

节衣缩食，勤工俭学，以求自食其力。

但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想，成就了付文杰。谈起

“中国梦”，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服

装品牌，建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后，成立钢铁研

究院，让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材，要以高于国内的

价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造，并且是国人

为之骄傲的品牌。

在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实

就是个“借”字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调

资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。

身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的，

叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这

样一句话：“我把公司交给你，你把生活交给我。”

常怀感恩之心，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大

学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学

学业。

大学生创业典型事迹材料二

4个大学生，5年创业3轮融资，看他们如何从0到1一次校园比

赛引发的创业

2010年底，爱立信手机社团俱乐部举办一个设计比赛(智能手机

APP设计)。此时读研究生的尹和陈找了几个伙伴参加比赛。

当时，基于用户地理位置信息的手机社交服务网站Foursquare已

经在美国上线，短时间内Foursquare注册用户规模便超过100万，

并掀起了一股Foursquare模式的模仿热潮。当尹因为专业主攻3G通

信行业的理论研究所以对国内外通信技术趋势非常了解，国内运营商

也已经有些尝试，尹就想到基于LBS(位置服务)做一个软件itells。人

人网当时在学校非常火热，他们就考虑接入人人网接口。很快，他们

提交了商业计划书(预算、商业模式)，还拍了个产品使用场景的视频，

拿了全球第四名。“当时没有实现的技术能力。投资人看到视频，以

为已经做出来，来找我们。当时人人网看到分享的流量很多来自这个

软件，也来找好几次，想把我们收编。当时人人刚上市。我们还在上

学，就没考虑。”陈跃说。第二学期，他们开始想把这个产品实现下

来。拿着编程书本现学，尹兴良做前端，陈跃做后端，李扬做UI。

2011年5月30日，在做了近1个月后，尹兴良在北邮人论坛发

布安卓第一版。

“尹兴良与李扬当时在外边租房子，接视频拍广告挣钱，没钱买

服务器，就把家里电脑当做服务器。当天我们的帖子上了十大热门帖

子。下载量有一百多。”陈跃说。当时微信、米聊都还没有“查找附

件的人”功能，陌陌还没上线。“随后，投资人陆续见了一些，还有

红杉的VP。现在想想，看到陌陌出来，证明我们的想法是可以的。但

当时只是有投资人跟我们聊，真正投资我们学生可能并不现实。”尹

兴良说。2个月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，

用户达到1500万。到2011年底，微信用户已超过5000万。

8月4日，陌陌iOS版正式上线。

“所以后来就放弃了。当时还去了中关村的开放日，上边有人路

演。在车库咖啡，我们在下边给人看。那个时候才知道了解投资、创

业这些事情，但当时时机已经过去了，加上产品有很多BUG，晚上写

代码，上课偷着写。”陈跃不无感慨。

2次创业

2011年12月的一天晚上，尹兴良、陈跃在北师大的一个小饭馆

吃饭。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3点，白天照样去实验室工作，

这种合作默契让两人怀念。他们觉得这种团队的合作能成事，想着做

点别的事情。当时，尹兴良和李扬在拍广告片，发现演员很难找。当

时他们经常看国外的视频网站，youtube、vimeo等。因为国内无法

看到这些网站，所以他们想着能不能把这些好的视频翻译到国内给大

家看。说干就干，几天后陈跃70块钱买了个域名做出来一个网站，取

名“V电影”，版块也是借鉴vimeo。两人开始翻译国外文章、视频。

很快，周迪、李扬加入进来。李扬有本电影技术教材，大家就手工往

网上搬文章教材。

“当时主要在微博、人人网上发。很快就做到微博5万粉丝。春

节就做思乡、亲情、回家主题的这些短视频，流量涨了不少。”陈跃

说。

2012年3月，过年回来后。四个人商量着参考创业路演的模式，

做影视圈的开放日。在传媒大学附近找了一个LAKES酒吧，花了2000

场地费，微博上邀请来了50多个导演。这次开放日活动后，圈内影响

力迅速传播出来。当时，陈开始去百度实习，在LBS部门做安卓开发。

7月份，同学刘成城介绍投资人王啸来看他们的项目。当时网站每天

UV 1万左右，网站方向是对接企业与制片公司。王啸回去研究了

vimeo这个网站，发现流量很大(vimeo商业模式是卖高清视频空间)。

认为V电影参考这个网站有机会成功，决定投资几百万天使资金。8月

初的一天晚上，在北师大的LAKES酒吧。大家开始商量投资进来后，

股份划分、职位分工等问题。最后商量结果尹兴良做LEADER、负责

全局，陈跃负责技术，周迪负责市场，李扬负责运营。“当时也考虑

如果创业失败的情况，很多未知的顾虑，也建立退出机制。”陈跃说。

入驻学校免费为学生创业提供的办公场地，四人开始通过同学招

人。投资人先投了一半资金，定的目标是年底实现10万uv，再投入

后续资金。周迪负责网站推广。他总结跟人打交道，主要是掌握对方

的心理需求。2012年的时候应用商店也是刚起来，导航网站的视频版

块还没有太多好的网站。周迪正是看到应用商店、导航网站对好网站

的需求这一点。加上经常约对方吃饭。很快，第一家跟豌豆荚谈下来

免费收录，其他应用商店也因为竞争，把V电影收录进视频版块。另

一方面，陈跃在探索上做SEO优化，李扬做线下活动。这样，网站流

量会增长就很快。

12月底，如期完成流量目标，后续资金到账后，四人在办公室欢

呼雀跃。

周迪很清楚，如何让流量沉淀下来很重要，这些流量是别的平台

导入的，不具备持续性。接着重点在自己网站、线下活动推官网微博、

微信，以此来沉淀用户。

2014年5月A轮，阿里千万领投，布局影视新媒体

公司账上这么多钱如何花却成了问题。一个月内，四人经常通宵

开会讨论。“这些业务与开始想的对接企业与制作方的目标并不吻合。

那个时候特别绝望。”陈跃说。当时有V电影、新片场网站(影视制作

人交流平台)，APP电影超人火了一阵，月活一度达到几百万。由于没

好的盈利模式，最后停止更新。”上线新片场网站，是想做成影视类

的淘宝。而这个市场并没有想像中那么大，不足以撑起公司的业务主

体。淘宝是TO C业务，流量很大;而新片场是TO B业务，流量不大。

做这个制作人的交流平台意义是什么?当时没有想清楚。后来他们借鉴

了游戏公司触控科技的模式：先为游戏开发者做发行平台，后来做开

发平台，这样好的游戏就被他们第一时间发现。后来就不纠结了，边

走边看，他们逐渐认识到这个制作人平台在行业布局中有重要的战略

地位。

2014年底，公司进行了一次员工大换血，公司人员换了一大半。

“当时特别痛苦。现在看来，这个换血特别及时。刚开始公司什

么人都招，后来就发现随着公司发展，同事学习力跟不上来。本来

APP版本改进一星期可以出来，结果花费了两个星期。当时看到一篇

文章说，拿到A轮公司首先要招一个HR，当时我们公司还没HR，引

进人才就是个问题，那时才认识到好的人才对公司发展有关键作用。”

随着“微电影”概念在国内火起来，V电影的slogan从“最大的

微电影平台”变为“国内最大的短片分享平台”。把业务放到更大的

市场。

大学生创业典型事迹材料三

农村女大学生卖房回乡养羊 产值200余万

清晨的金龙村弥漫着淡淡的雾气，寂静悠远。一个山坳里不时传

来几声羊叫，有个女子在忙着打扫羊圈。

女子名叫张绪梅，一年前，卖掉收入稳定的火锅馆和两套商品房，

当起了羊倌。

朋友劝她，好不容易“跳出了农门”，还站稳了脚跟，何必再回

到农村“遭罪”。而她却回答，她从来没后悔过。如果让她在选择一

次，她依然会回乡当羊倌。

跳出“农门”

她考出山村，年收入达10万元

张绪梅是金龙镇金龙村人，33岁的她在乡亲眼中，是个传奇女子。

90年代，张绪梅凭借优异的成绩，考入了德阳警校，成为村里为

数不多的大学生。

1999年，从警校毕业的她，先后干过房屋销售、汽车销售。由于

工作踏实努力，自己又能说会道，在销售行业，张绪梅干得如日中天，

年收入达到10万元，一度成为村里人的骄傲与榜样。

“打工总比不上自己创业，我想搞养殖业。”就在村里人羡慕她

找了好职业、有好收入的时候，张绪梅又有了自己的想法。

她说，在外打工的日子过得轻松，但心里却一直放不下创业的梦

想。没过多久，张绪梅在一片惊讶的目光中，果断辞掉了高收入的职

业。

创业究竟干什么?回乡搞养殖，是张绪梅的第一想法。就在这个想

法刚冒出来不久，朋友打来电话邀约她到主城一同开火锅店。

“当时养殖没得资金、没得技术，也就没有坚持。”想到搞养殖

业一没资金二没技术，张绪梅想想就放弃了，注意力也很快就被火锅

馆吸引了。

融入城市

火锅店生意好，她还买了两套房

张绪梅的火锅馆开在江北，通过和朋友一起精心的打理，生意出

乎意料地好，年收入上百万。

火锅馆的成功，让张绪梅在城市站稳了脚跟。当年，她便先后在

永川购买了两套商品房。她的成功也让乡亲们对她更加刮目相看。

“爸爸说，我是农村里出来的女孩，有了能力就该想着让乡亲们

必再回到农村“遭罪”。但张绪梅一一拒绝了，一门心思准备养羊。

“羊的市场行情很好，但对于如何养，我完全是两眼一抹黑。”

决定养羊，是张绪梅经过精心考察后选择的项目。但从餐饮转行到养

殖，让完全不懂养殖的张绪梅还是不习惯。

2013年2月，为了做好前期准备，她卖掉火锅馆，一门心思研究

起来。

重返农村

卖火锅店卖房，她投入百万买种羊

承包土地、请工人、建圈舍……前期的建设投入花光了张绪梅多年

的积蓄。可圈舍还没建成，种羊还没买。资金，成了摆在眼前最大的

难题。怎么办?

看着动工到一半的工地，张绪梅咬牙将城里的两套商品房卖掉，

作为启动资金购买了100头种羊。为了节约资金，她自己当起了厂房

建设的包工头;为了拥有成熟的技术，她同养殖技术人员吃住在厂里。

前后投资200多万后，羊舍终于大功告成，事业逐步走上正轨。

“老板，羊子死了，死了好多!”半年前，张绪梅看着走上正轨的

养殖场刚松了口气，却被工人带来的消息惊得愣住了。原来，由于技

术不过关，种羊和初生的小羊生病，损失了20余头。

看着一天前还活蹦乱跳的羊，这一刻却毫无生机地躺在圈舍里，

张绪梅忍不住红了眼眶。家人含泪埋掉羊后，打起了退堂鼓，担心投

入的200万打水漂，纷纷劝她趁早收手。

但张绪梅并不愿意半路退出，一边请教专家，一边自己买书回来

学习养殖技术。白天放羊、给水、扫栏、观察、喂药，晚上就看书学

知识、技术，日子充实而忙碌。

经过不断的学习、实践，张绪梅的羊群也在不断壮大，现在她的

冠王牧业占地达30余亩，羊舍1600㎡，产值200余万元。

“我的目标是将养殖规模扩大到8000头。”如今，张绪梅正忙着

另一轮的羊舍修建，她准备再建4个羊舍，将养殖规模达到8千头，

争取带动周边更多乡亲致富。