财务管理相关论文ppt

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工程财务管理和企业一般财务管理相比较，具有工作量大、工作

内容范围广、风险大、难度高及专业性强等特点。下文是店铺为大家

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财务管理相关论文篇1

浅析工程建设财务管理

摘要：基本建设财务管理，就是利用价值形式，对固定资产再生

产过程的资金筹集和使用进行计划、控制、核算和监督，并为完成基

本建设任务服务的一项重要经济管理工作，它是财政财务管理的一个

重要方面。本文就工程建设财务管理进行叙述。

关键词：工程建设;财务;管理

一、基本建设财务管理体系

财务就是国民经济各单位以资金运动形式反映的经营活动，并体

现着与各有关方面的一定的经济关系(或称财务关系)，基本建设财务作

为财务活动的一种形式，同样存在着与各有关方面的一定的财务关系。

新中国建立以来，进行了大规模基本建设投资活动，随之产生了

基本建设财务管理工作。由于长期以来在我国基本建设投资领域存在

的“先有建设项目，后有使用单位(或企业)”的投资体制，逐渐形成了

按建设项目的投资隶属关系和项目投资级次划分，由财政部门和建设

项目的归口主管部门、建设单位共同参与的基本建设财务管理体制。

如，现在仍然延续的“中央级基本建设项目财务管理”和“地方级基

本建设项目财务管理”体制。按照这种管理体制的要求，基本建设财

二、基本建设财务管理的任务

基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政

法规、方针政策，严把资金投向关、资金来源关、程序控制关、制度

保障关、责任落实关，保证国家投资按规定投资方向落实到位;依法、

合理、及时筹集建设资金;按照科学化、精细化管理的要求，保证资金

安全、规范、有效使用，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，

提高投资效益;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考

核工作。

三、基本建设项目管理

建设单位是指行政上有独立的组织形式，经济上实行独立核算，

按照一个总体设计或计划进行建设的经济组织，是项目建设全过程的

监督者和管理者，也是负责执行国家基本建设投资计划和进行基本建

设财务管理的基层管理单位。

建设单位财务管理，就是利用价值形式对建设单位固定资产再生

产过程中的资金运动及其体现的各方面财务关系，行使组织、计划、

指挥、监督和调节职能，合理地筹集、分配和使用建设资金，以提高

建设单位投资效益为中心的一项综合性管理工作，是基本建设投资管

理的重要环节。所以，建设单位财务管理也就是基本建设项目的财务

管理。

四、建设单位的资金运动及其特点

与一般意义上的企业生产活动相比，基本建设生产活动有其特殊

的资金运动就开始了，这是建设单位资金运动的起点。其资金占用形

态多是货币资金或管理费性质的开支。

建设单位根据批复的基本建设项目竣工财务决算，处理不同来源

渠道的基本建设投资时，就是基本建设资金退出建设单位的阶段。用

无偿性资金来源进行基本建设的建设单位，按取得投资的渠道将建成

资金冲销原拨款来源并交回结余资金。基本建设投资借款的建设单位，

建成资金已转化为应收生产单位资金，当生产单位还清基本建设投资

借款的全部本金和利息后，建设单位才能按规定程序冲销其资金来源。

至此，建设单位的基本建设资金就完成了资金运动的全过程，并退出

所以，企业财务部门必须编制企业长短期的资金预算和相应计划。

2.财务决策

财务决策一般包括情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动四

个阶段。财务决策系统的构成要素有：决策者、决策对象、信息、决

策的理论和方法。因为有效的资金配置和合理的资金结构是确保企业

长期稳定发展的基本条件，所以，企业财务部门必须对企业的长短期

投资项目作深入的分析和全面的规划，在确保合理投资的前提下，要

对项目投入的资金作有效的结构和比例上的配置，保持企业资本金结

构和企业资产结构的合理性。 3.财务预算

财务预算是各项经营业务和投资的整体计划，亦称“总预算”。

主要通过现金预算表、预计收益表和预计资产负债表，对企业的现金

收支、经营成果和财务状况的预算。

之前的分配，包括公司的薪酬制度和奖励政策等;二是公司净利润的分

配，是指对股东利益的分配。企业收益分配政策的确定，关系到企业

的长远盈利能力、企业资本结构的合理性、企业综合资金成本的高低、

企业长短期偿债能力的保持，并影响企业投资人和债权人的信心、企

业未来的举债能力和企业管理层及员工的积极性和主动性，所以，企

业财务部门要正确处理好以下两方面的关系：首先，要处理好满足各

方面的短期利益与注重维持企业长远的发展实力之间的关系;其次，要

处理好与企业利润分配有相关利益的各个团体和个人之间的关系。

六、结语

我国的基本建设财务管理体制是适应我国基本建设投资管理体制，

按照基本建设财务管理的基本要求相应地建立起的一套相对完整的基

本建设财务管理制度。随着基本建设投资体制改革，企业投资的基本

建设项目越来越多，企业财务制度与基本建设财务制度合并成为必然

趋势。基本建设单位财务管理应借鉴企业财务管理制度，确保工程财

务管理的不断发展与完善。

参考文献：

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2009(12).

[2]杨桂琼：加强水利工程建设项目财务管理工作的若干思考[J].时

代金融.2010(08).

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南水利.2001(05).

[4]范志红：施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].山西财经大

学学报.2012(S2).

财务管理相关论文篇2

工程财务管理风险防范研究

摘要：工程建设具有建设标准高，建设规模大，项目投资高三大

特点，尤其是在项目建设开始，资金投入较大，存在财务风险。因此，

为了保证建设项目的顺利完工，做好工程财务管理风险防范研究是非

常必要的。文章从介绍工程财务管理概念入手，分析了工程财务管理

风险问题，提出了工程财务管理风险防范措施。

关键词：工程财务管理 财务风险 防范措施

工程财务管理和企业一般财务管理相比较，具有工作量大、工作

内容范围广、风险大、难度高及专业性强等特点。所以，为了保证建

设项目的顺利完工，做好工程财务管理风险防范研究是非常必要的。

一、工程财务管理综述

工程财务管理综述包括：工程财务管理的目标要求，工程财务管

理的评价标准，工程财务管理的风险防范。

(一)工程财务管理的目标要求

工程财务管理目标总体要求达到经济效益、社会效益以及生态效

益全面和谐发展。这就对工程财务管理要求提高了，企业必须转变管

理方式，更新管理理念，提高管理效益。

(二)工程财务管理的评价标准

工程评价标准，要适应现代工程财务管理的需要，进一步完善管

理评价标准，进一步研究工程财务管理的可行性。同时，也要加强财

务管理部门和其他部门之间的联系沟通，搞好协调配合，共同做好工

程财务管理工作。

(三)工程财务管理的风险防范

随着工程项目的复杂度提高，工程财务管理的风险防范意识要不

断增强。工程财务管理的风险防范包括环境保护、筹资管理、基础会

计、预算决算等方面的风险，工程财务管理复杂度和难度较高，所以，

在工程建设企业，由于没有建立评估组织或评估机构，所以，对

工程工作量不能进行有效评估。

(三)工程财务管理控制不主动

工程财务管理控制不主动主要表现在，工程财务管理部门和其他

部门之间是完全独立的，缺乏有效的沟通。不能及时化解工程财务风

险。

(四)工程项目合同管理不规范

工程项目合同管理不规范主要表现在，对施工合同中可能出现的

情况没有做出提前预测，造成工程财务风险。

(五)工程财务管理人员综合素质较低

工程财务管理人员缺乏技术，缺乏现代管理经验，综合素质有待

提高。

三、工程财务管理风险防范措施

工程财务管理风险防范措施主要包括：建立健全工程财务管理风

险预警机制，进一步完善企业内部管理机制，进一步明确划分职责，

低工程成本，减少不必要的开支。

(四)进一步提高工程财务管理人员的素质

提高工程财务管理人员的素质，有利于提高企业整体财务管理水

平。为了提高财务管理人员素质，就要对财务管理人员进行定期培训，

使其不断掌握新知识，新技术，不断提高财务管理经验，进一步做好

工程财务管理工作。同时，企业要不断引进具有先进管理理念的财务

人员，不断提高处理突发财务风险的能力。

(五)进一步加强工程项目合同管理

在工程建设施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工

双方虽然签订了风险合同，但施工企业或业主本身可能引发财务风险，

所以，在合同签订之前，要进行风险评估，加强风险防范。

(六)加强转移工程财务风险的能力

在工程施工中，加强转移工程财务风险的能力，是非常必要的，

能够及时规避财务风险。主要应用于某些不可预见性、工程款拖欠、

物价上涨等不可预见性的财务风险。工程财务风险转移的方法一般有

两种：一是将风险转移到分包商或业主。二是采用第三方担保法。

四、结束语

工程建设具有建设周期较长，建设标准较高，建设规模较大，项

目投资较高等特点。工程财务管理内容较复杂、工作量较大、工作内

容范围较广、风险较大、难度较高及专业性较强。要做好工程财务管

理工作，进一步规避工程财务风险，就要深刻认识工程财务管理风险

潜在因素，由此制定工程财务管理风险防范的具体措施，才能够降低

建筑工程财务风险，从而保证建设项目的顺利开展。

参考文献：

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2011;03

[5]李明.张秀娜谈公路施工企业项目财务管理及风险防范交通科技，

2009;03

[6]王艳兵.浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施[J].现代商

业.2010;36