华为员工培训心得体会五篇

更新时间:2023-10-28 00:08:10 阅读: 评论:0

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华为员工培训心得体会五篇
2023年10月28日发(作者:幼儿园教育随笔中班)

华为员工培训心得体会五篇

华为员工培训心得体会()

华为的两天培训确实让我们大开眼界,无论是陈老师的个人

魅力还是华为的实力都让我极度震惊,一个企业发展到如此地步

一定有他非常独到的地方,听了陈老师的培训之后发现,华为在

个人能力、发展培养、企业理念、企业文化以及绩效管理等方面

给了我很大的启发,下面我就其中的个人能力、发展培养和企业

文化这三各方面阐述一下我个人的感受。

首先是个人能力方面,通过陈老师的介绍她的个人发展途径

来看,个人能力始终是取得发展的第一步,华为的人才招聘极度

苛刻,要经过六轮的面试,可想而知留下的都是能力很强的,假

若能力欠缺是不能进华为的,这也奠定了华为发展的基石。网罗

天下英才是华为的一个战略,把精英留下了企业能不发展吗?所以

说要想有一个大的发展平台,自己的自身实力是必须的,一定要

其次是发展培养方面,华为花重金聘请IBM为自己量身打造

了一套管理系统,管理是一个企业的根本,没有管理企业最终回

成为一盘散沙,最终靠着这套管理系统华为走到了现在。华为还

为自己招聘了很多的人才,其中也有很多的应届毕业生,没有任

何工作经验,一般企业是会让他们从基层做起积攒工作经验,但

是华为就敢让新人挑大梁,给他们一个巨大的舞台,一个充分展

现自己实力的机会,培养属于自己的精英员工,这样的员工会有

很高的忠诚度,甚至离职之后也会一直保有华为给与他们的各种

精神财富,这个是一般企业无法比拟的。

最后是华为人引以为傲的狼性企业文化,狼是群居动物,每

个狼群都有自己的领袖-头狼,头狼靠着自己的实力管理着狼群。

狼群的捕猎是靠着头狼的指挥,严格有序分工明确,每个狼都拼

华为员工培训心得体会()

公司这次下发的《华为管理纲要》,给了我们一个很好的提

升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习,

让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义,

也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。我的心得如

下:

一、干部要起到表率作用

作为一名中层干部,不能只靠说别人,一定要严格要求自己,

打铁还需自身硬,干部的职责是带队伍,干部的作风影响队伍的

作风。要坚持实事求是,敢讲真话,树立自己的榜样形象,成为

令下属心悦诚服的好榜样,这样我们中层干部的管理才更有说服

力和执行力。

二、干部要有主动积极的工作作风

作为中层干部,不能事事都等着领导交待,要把工作做到前

头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的问

三、干部要把工作做到位

我们中层干部,要有严谨的工作态度和正确的工作方向。要

勤于思考,包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通,既要与

上级沟通,发现问题及时汇报请示,又要与下属多交流,发现思

想懈怠及时纠正;要有善于发现问题的眼睛,细致观察工作环境的

变化,及早发现问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工

作的意见和建议,心胸要放宽,一个人太看重“面子”就容易忽

略对自我的批评;要经常深入生产一线,保持第一手资料的收集,

及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。

四、干部要勇于承担责任

在领导面前不找借口,不可明哲保身。在担当责任和寻找借

口之间,可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口,

那就根本说不上执行力。不仅要培养自身的担当心态,还要从明

确车间内各项工作职责和工作流程上入手,不推诿,不扯皮,让

作的时代,我们的团队成员要有良好的心理素质,要懂得沟通,

要学会怎么做人,怎么做事。而我们作为干部,要尽量做到公平

公正,无私无畏,心胸开阔,这样才能团结好一个团队。

总结

我会依照这些体会,继续提升个人管理水平,发挥好公司赋

予我的管理作用,更好的带动车间的各项工作,保障公司分配的

生产任务和安环任务顺利完成。

华为员工培训心得体会()

在短短十几年的时间里异军突起的华为,不但令跨国通讯巨头

们头痛不已,更成为国内民族产业标杆性的存在。

毋庸置疑,华为作为一流企业,拥有一流的管理水平,很多

企业争先恐后地学习华为。学习华为,已经成为了国内很多企业

的管理突破的必修课。

“企业管理的核心是管事,管人,管思想。很多企业主要精

力是管事,部分精力是管人,很少花费精力去管思想,从某种意

义上来讲,管思想本质上是强化企业文化建设。从高层组织到基

层组织,思想教育和学习是要与时俱进的,一个公司的企业文化

建设直接影响全公司的战斗士气,拥有积极向上,拼搏努力的核

心力,一支有着团结一致的队伍,才会促进企业的发展与壮大。”

作为公司人员最多的部门,除了正常的管事、管人以外,还

要注重员工思想的管控,尤其要将公司的企业文化,像众域九品

的精髓,华为思想中有利于团队建设的内容贯穿至每名员工。让

员工与公司的企业文化高度统一,心往一处想、劲往一处用。

我们要改变思路,“以人为本”的观念要给予适当修改,应

该是“以奋斗者为本”。一个企业或者一个团队,会包括形形色

色的人,懒人,怂人,小人是不能包括在内的,这是不能一概而

论的,否则会挫伤奋斗者和勤奋者的积极性,要“以奋斗者为

本”,既拥有奋斗目标又要拥有奋斗力。奋斗者可以激发企业的

正能量,抑制负能量,向每一位为企业为自己奋斗的战士致敬,

们考虑一下。如果作为公司领导或部门主管不能清楚了解公司基

层和一线的具体情况,坐在办公室里那叫“瞎指挥”,他所制定

的方案也只能称为“纸上谈兵”。因此公司抓管理既要后方阵营

团结稳定又要前方战线目标精准,一线的管理更是重中之重。

工程技术中心的员工基本都在现场一线,因此,作为工程技

术中心的整个管理层,都要深入一线去管理,要遵循“走动式”

管理的思路,将现场的问题在现场解决。要求所有工程技术中心

管理层每周必须有三分之二的时间下现场。

华为员工培训心得体会()

非常有幸能有这次机会学习到华为对于员工的要求和素养,

一个成功的公司必定有它的企业文化和精神,而这些应该是每位

员工都需要学习、认同与遵循的。

怨。员工错,要让他知道错,建立在两个人共同认知下的批评才

能被认可。

不论是领导还是员工之间,相互之间要听听对方的意见,这

不代表你要全盘接受别人的想法,而只是要想想这些意见背后出

于怎样的目的,鉴于怎样的事实情况,不能为了一味的维护自身

的形象,保留自己的面子,而固执己见,一概否认别人的观点意

去培训,我们不能只知道它的结果而不知道它的过程,所以分批

分次的参加这类技术培训对于更好的解决问题是很有帮助的,而

不能是固定的几个人参加培训辅导,然后我们只要有问题就去找

他们解决。

华为文化的特征就是服务文化。这一点也很适合我们,因为

我们也是面向的客户。我们必须认真地对待每一个用户,不论他

是怎样的身份,他们的企业背景如何,我们身处何地都不应该影

响到对客户的服务与支援。

以上有的想法可能还需要以后去认知去改变,不过能有这次

的学习机会,觉得个人也是有了很大的思想提高。

华为员工培训心得体会()

时间真的似流水一般,不知不觉中来到深圳已经整整一个星

期了,在这一个星期中,我的足迹留在了百草园的公寓里,留在

我来自石家庄办事处,因为在二十期的学员中有很多我们办

事处的同事,所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化

培训生活,“紧张,累,但很充实”是最简单的概括,有个同事

说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的不安,

虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的,可是自从上了大

学以后锻炼就很少,真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但

是要来的是终究要来的,我只有勇敢的面对而不能退缩。

74号,伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒,早上5

我和同宿舍的同事都起来洗漱,说来惭愧,我已经不记得上次早

5点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留

的很充裕,收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点,本来以为我们是

最早到的,可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。我的

心中一颤,看来激烈的竞争已经开始了。现在已经记不太清楚自

己是怎么熬过那第一天的早操了,只记得跑完后大腿疼了整整一

天。

当时真的有点不理解,公司的文化培训为什么非要让我们经

二,公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项,试问我们如果连跑操

这样的小事情都不能坚持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵

而来的困难呢,我们又怎么能有永不言败的,永不放弃的精神呢?

如果连跑操都不能完成的话,那我们在没有进行培训之前就应该

已经被淘汰了。

经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活

是很有规律的,教官和老师虽然对我们很严厉,对我们的要求极

为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切

的期望。文化培训分为课堂授课,课外活动和晚上的影片教学。

课程的安排是相当合理的,培训的三个部分也是紧密结合在一起

的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。

团结合作 集体奋斗

在户外活动的拔河比赛中,我对团结合作,集体奋斗有了新

的认识,拔河是一项集体的运动,要求大家心往一处想,劲往一

处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单

单有精神还是不够的。还要讲究一定的技巧。作为拔河比赛的主

力选手,我亲身体验了那激动的时刻,随着教官的一声哨响,两

队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子,我本来以为可以很轻松

力量,虽然我们的心都想着往一处用力,可是实际上我们的力却

是分散的,我们每一个人的力量虽然大可是却没有凝聚起来,忽

视了我们是一个团体,而是单兵在作战,自己往自己认为正确的

方向拉,这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。因为

我从拔河比赛的失败中,体会到了团结一致,集体合作的精髓,

真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解,而不再是以前

那简单的文字的概念了。我想公司为我们安排这个比赛的真正目

的达到了。

一个企业的成功,靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业

的发展,需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作

关系,这种精神甚至可以弥补很多方面的不足。我们这些新人要

做的就是让自己迅速转型,放弃以前种种单打独斗的想法,我们

每一个华为员工必须有责任心以及对工作热爱,以一个主人

翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户。所谓责任心,我们可

以理解为做事良好的动机和愿望,认真、规范、正确的做事,并

且积极努力行动,追求结果。而敬业精神就是一个人对自己所从

事的职业的忠诚和热爱,包括我们的工作热情,工作作风,工作

方法等。作为新员工的我们,必须从现在开始培养我们的责任心

以及对工作的热诚,为我们将来的发展培养一种良好的性格基础。

如果我们从点滴开始,对工作、家庭和身边的一切都有一种强烈

的责任感,那么我们就逐步走向成熟了,而且我们个人的生活也

的特征就是服务文化,我们必须认真地对待每一道工序和每一个

用户,在这种情况下,惟有诚信才是我们生存之道。对客户的诚

信,对社会的诚信,对员工的诚信,只要我们坚持下去,这种诚

信创造的价值是取之不尽,用之不竭的。“也许社会上有许许多

多的欺诈,也许我们这样做过的过程中会吃大亏,但我们还是要

坚持。只要你坚持,客户会选择你,对手会尊重你,员工会爱戴

你,这是一个企业发展的最大法宝。一个人不能一辈子做事,但

要一辈子做人。

自我批判 不断进步

生,很明显自己缺乏的就是自我批判的这样一种态度。其实任何

事情都不可能一下子做到尽善尽美,不少时候我们不是“差不

多”,而是“差很多”,但是这并不是最可怕的,只要我们抱着

一种自我批判的精神,不断的去改进,从而不断进步,做事情的

时候能够做到一丝不苟,精益求精的态度,而且经常总结个人的

述职报告范文-翻译成英文

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