“时尚天河”店铺劣势分析
“时尚天河”位处天河商圈核心，旺铺地位人人皆知，商场发展前景也颇被看好，其交通便利、定位高端、理念先进等优势条件更是不必赘述。投资实体店铺，对于中小租户来说，必然要慎重再慎重。在考虑到“时尚天河”拥有众多优势条件的同时，势必也要了解它的劣势条件，利弊通晓，才能全盘衡量，做出最为正确的、合理的投资决定。
一、租金
“时尚天河”服装店铺租金为800—1000元／平方米，管理费为50元／平方米，相对于旁边的天河又一城、北京路商圈的动漫星城、地王广场等同类地下商场的租金要高出一截。
地王广场经过多年的经营，服装店铺的租金依然保持在400—500元的幅度，时尚天河报出800—1000元的价格，小租户未必能够长期承受如此高的租金。一个经营较好的店铺，月营业额多为8—10万左右，“时尚天河”的租金接近营业额的40—50%，高昂的租金必定促使租户想方设法提高产品价格，将经营成本转嫁给消费者。
二、档口
“时尚天河”规划档口数量为3000个。同为地下商场，其临近的天河又一城仅有160个商铺，商铺以70平方米居多，宽敞的6米过道让人逛得相当舒服。流行前线、动漫星城、地王广场的商铺数量也不过400—500个，作为地面商场天河城，约10万平方米的体量，商铺数量也不超过500个。
“时尚天河”体量庞大，商铺切割过细，面积多为20-40㎡,分布呈“多、小、散”的特点，容易出现人流动向和路线指引系统的混乱，同时，档口过多还会带来商场通道过窄、空气对流差、浓烟和高温不易散失等问题。如果缺少足够的消费群作为支撑，档口数量过多将导致部分地段不好的商铺人气不足，易引发租户不满，造成商铺转让过于频繁和空置率较高。
三、档次
“时尚天河”宣称重点突出个性化、潮流化、前沿化、新奇化、差异化的时尚特色，是有意复制流行前线的成功模式，有可能“吃力不讨好”。
天河商圈汇集了天河城、广百百货、太古汇、正佳广场、万菱汇等高端的大型商场，“时尚天河”号称定位中高端路线，实际招商过程中却以个体商户作为主要招商对象，而服装品牌
则以中小品牌为主，以15～35岁的年轻人为目标客户群体，定位欠精确，不仅浪费其黄金店铺的位置，而且拉低了整个天河商圈的消费档次。
四、时尚潮流理念
时尚集团虽在沈阳、南京、鞍山等市场已有成功的运营案例，但广州的市场毕竟不一样，消费者对时尚、潮流的理解不同，消费习惯也存在差异。如果对时尚潮流概念把握不透，等于丧失了整个商场的灵魂。
广州作为中国乃至整个东南亚服装批发零售的集散地，也是国内最大的服装生产加工基地，款式新颖、品位独特的商品可以说是应有尽有。时尚天河有意复制流行前线的成功模式，就必须要参透广州年轻人的消费心理，引进本地年轻人所喜爱的品牌。
五、地下商业前景
在日本、加拿大等国，商业基本不分地上、地下，发达和完善的地下交通，使得地下商业人流量、消费量一点都不比地上差。
广州地下商业的未来发展前景必然是潜力无限的，但目前业内公认的地下商场“成功典范”仅有流行前线，其他失败的案例比比皆是：东山口到省人大的3000平方米地下商场和2000年开发定位为世界各国风情美食的康王商业城，开业后均以失败告终；江南西地下商场“江南新地”由于经营惨淡，租户忍痛割肉陆续撤场；东站商圈的天汇城三改定位，更名为东方宝泰广场，首创“非MALL”业态后才逐渐步上发展正轨；而同样是与地铁站相邻的动漫星城和地王广场，人气还是稍显不足。
地下商场经营的关键点在于如何聚集人流和如何将人流变为商流。流行前线和地铁实现的无缝对接，带来的人流量是惊人的。“时尚天河”虽位于天河商圈中轴线上，但不是地铁必经之路，难以吸引大量人流。
广州现时的地下商城还没形成气候，地下商城在人流量和广告位的宣传性上也比不上地上商城。“时尚天河”面临天河城、广百百货、正佳广场多个运营成熟大型地面商场的的“夹攻”，更多消费者会愿意选择去逛地面商场。
