企业年度培训需求调查问卷分析报告模板

更新时间:2023-06-11 01:24:08 阅读: 评论:0

2014年培训需求调查问卷分析
*****部
第一部调查简介
一、调查目的:为了了解员工对培训的具体需求,充分、有效的运用培训资源,为年度培训计划的制定提供依据。
二、调查时间:
调查问卷发放时间:****年***月***日
调查问卷收回时间:****年***月***日
调查报告撰写时间:****年***月***日
三、调查对象:公司基层员工及管理层。
四、调查方式:发放纸质问卷。共计收回问卷***份,无效问卷***份,其中***部收回**份、***项目收回**份、***项目收回**份。
五、调查问卷:共分为2大模块,分别为培训现状调查和培训需求状况;此次调查问卷分11道选择题,1道问答题,1道打分题。
第二部分 员工需求调查现状分析
(一)培训现状的调查分析
1、目前您所接受公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:
上图表示对于2014年的在培训数量上13%表示绰绰有余、32%表示足够,49%表示可以,4%表示不够,2%表示非常不够;由此可见,员工对于公司开展的培训次数上工还是比较满意的。
2、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
由图示可以计算出,38%的员工选择了“培训应多样多”,32%的员工选择了“培训应少而精”,平均20%的选择了“培训内容实用程度应深化”和“培训时间安排更合理”;而12%和9%的员工分别选择的是培训组织服务更完善和培训理论程度应深化,由此可见,在来年的培训安排中,应注重培训的内容及形式。
3、通过一年的内部培训,您认为部门内部有哪些问题进行了提升?
上图表示员工对于通过2014年的培训我们在团队精神、员工技能、专业知识的提升是提升显著的,内部管理制度和内部沟通较明显,2015年应加强对企业文化、人际关系的培训力度。
4、2014年培训工作具体情况评分
评估项目
评分制(5优秀、4良好、3好、2一般、1较差
5分
4分
3分
2分
1分
整体培训效果评估
41%
34%
18%
8%
0%
培训日程安排
34%
37%
24%
5%
0%
培训准备工作
42%
36%
17%
5%
0%
培训讲师总体评价
44%
33%
16%
7%
0%
培训内容
38%
32%
23%
7%
0%
培训过程控制
42%
28%
23%
7%
0%
培训效果跟进
40%
33%
20%
7%
0%
学员参与度
51%
32%
9%
8%
0%
上图表示对于2014年的培训评估的整体满意度并不高,尤其是对于培训日程安排及培训内容的满意度非常低,在2015年的培训中我们要对此进行更正,而满意度最高的学员参与度也表示了员工对于培训愿意参加的。
(二)培训需求调查
1、您希望通过培训达到什么目的?
由图可以看出,占比例29%的员工选择提高个人能力和提高团队协作能力是我们员工希望通过培训可以提升的方向,公司在对个人和团队的培训上应加大力度;
2、您认为那种培训方法最有效?
由图可计算出14%的员工选择了组织参观、而团队解决问题和案例分析分别占了13%,12%的员工选择了情景模拟,选择的分差并不大,也可看出员工对于在培训方法上更愿意采用多样式培训。
3、您认为,对于某一门课程来讲,多长的时间比较好?
A 0.5小时(18%) B 1小时(62%) C 2小时(14%)  D 4小时(4%)
从以上数据可以看出62%的员工一节培训课时控制在1小时是最好的,由此可见,2015年在培训安排上,培训课时暂定在1小时之内,特殊情况,可根据课程的需要安排。
4、您希望的培训地点是?
从以上数据,可以看出27%的员工表示对培训的地点无所谓,34%的表示希望在室外活动场地,由此可见,员工对于培训的场所并不挑剔,但是他们更希望组织室外的活动,公司可针对团队协作和情景模拟的培训采用室外的培训。
5、您个人2015年培训需求重点在于哪个方面:
由图示可以计算出,57%的员工选择了“岗位职业技能”38%的员工选择了“个人自我管理技能”,平均30%的选择了“人际沟通”和“职业道德素养”;由22%选择了”通用基本技能“;平均13%的选择了“企业文化”、“职业生涯规划”和行业、市场及产品信息;由此可见,在2015年的培训计划中,我们应着重员工的岗位技能、个人自我管理技能方面的培训,其次还应进行人际关系和职业道德素养及通用技能相关方面的适当培训。
6、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
由图示可以看出员工更倾向于内部的优秀员工及企业家,在2015年的培训安排中,可由公司的优秀员工和实战派的企业家进行培训。
    7、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
图示可以看出在授课方面员工更喜欢实战性强、丰富的案例铺助和语言风趣幽默,气氛活跃的培训环境,在培训中,也应注意参与的互动性。
8、请选择您最想获得的培训内容

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