职场管理励志小故事及感悟
本能
犹太人的后裔布朗夫妇同他们的孩子们住在伦敦四周的一所小房子里。有时布朗先生下班回家很晚，当他的妻子和孩子们睡着时，他就用自己的钥匙打开房子的'前门，静静地走进屋子。
有一天夜晚，当他很晚回家时，却把钥匙丢了，于是他只好走近房子按门铃，可是屋内没有动静。他再次按铃，房内仍旧没有动静。无奈之下，布朗先生只好敲打卧房的窗户，向他妻子大声叫喊，她仍旧没醒。最终，他停下来，想了片刻，然后捏着鼻子学着小孩的声音，叫道：“妈妈!我要尿尿!”尽管他说得很轻，布朗太太还是立刻醒了。
【管理学启示】管理的关键是管人，是一门让别人为你做事的学问。在企业的管理中，对于不同的状况和不同的人，要让他们帮你把事情做好，只需找到能够触动他们神经的那根弦就够了。
土拨鼠哪儿去了
一个犹太大亨曾给几个期望在商业上有所成就的青年讲过这样一个故事：有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口，可不一会儿，竟然从树洞里钻出了一只兔子。兔子飞速地向前跑，并爬上另一棵大树。兔子在树上，慌张中没站稳，掉了下来，砸晕了正仰头看的三只猎狗，
最终，兔子最终逃脱了。
故事讲完后，犹太大亨问：“这个故事有什么问题吗?”“兔子不会爬树!”年轻人抗议道。“一只小兔子怎么可能同时砸晕三只猎狗呢?”另一个年轻人提出这样的疑问。直到再也没人能挑出毛病
了，犹太大亨才说：“还有一个问题，你们没有提到，土拨鼠哪儿去了?”
【管理学启示】目标是本，任何一项工作都必需以目标为中心。只有把留意力分散在目标上，你才能在事业上取得成就。可许多人在企业向前进展时，经常把全部的留意力放在半道杀出的“兔子”身上，把原始目标抛到九霄云外了。
