| 2020年第40卷第02期 总第277期 | 49
提高饲料厂生产效率的5种方法
陈 权 译自www.allaboutfeed
王晶晶 审
动物生产者，无论是从事家禽、奶牛和水产生产，还是从事猪生产，都处于一个高度竞争的环境中。提高整个供应链的效率可以让生产者以相对较低的投资获得巨大的效益。饲料厂通常是一个适于提高效率的环节，调整生产流程、生产系统设置或生产工艺可以让工厂节省巨大的成本。通过从现有的生产系统中找到提高效率、提高员工专业素质以及最大限度减少浪费的方法，饲料厂通常可以提高生产效率，节省生产成本。这就是饲料动态加工和卫生有限公司(Dynamic Feed Processing and Hygiene Ltd.)的经营宗旨，其通过审查饲料厂的生产，可就如何提高产品质量提出建议。在本文，公司总经理劳埃德•菲利普斯(lloyd phillips)提出了饲料厂应该关注的5个关键领域，以确保饲料厂能够高效和可持续地生产。
1 优化生产流程
改进配料流程(无论是饲料原料的称重，还是对它们进行湿拌和干拌的计划安排)通常可以提高生产效率。菲利普斯表示：“我们首先会考察饲料厂的各个生产流程，估测生产效率，然后试着提高该生产流程的效率。非常重要的是，饲料厂要定期检查配料系统，
包括如何对饲料原料进行称重、找出每批配料之间的节省时间以及饲料原料湿拌和干拌的计划安排，有多种方法可以通过更高效的工作节省时间或成本。”
“最近，我们通过改进配料系统，为欧洲的一家饲料厂节省了6万英镑。”
制粒也可以从外部审查上受益。“我们会查看饲料厂的生产流程以及当前的运行参数，监控蒸汽系统和调质过程。每一个饲料配方都需要进行不同的调整。在制粒前，巧妙地利用装置使饲料有效地变成胶状是提高制粒效率的关键。”
2 降低饲料生产的能耗
饲料生产的成本正在不断上升，政府部门对企业碳排放量的审核也越来越严格，饲料厂需要尽可能高效地利用能源。减少能源浪费是提高生产效率的重要一环。菲利普斯表示，他首先会观察湿度，以建立一条工作基准线。“我们会根据调质和凝胶的水平，考察饲料调质后的水分含量，然后我们能够引进再节省能耗的方法。
“在损耗方面，我们会调查有多少产品被退回到预处理箱，并试图减少被退回的需进行再处理的产品数量。这基于饲料厂员工的
中图分类号：S815 文献标志码：C 文章编号：1001-0769(2020)02-0049-02
摘 要：找出保水性高的谷物、改善产品质量以及寻找新的能源可以节省饲料厂的生产成本，减少碳排放量，提高生产效率。
关键词：饲料厂；成本；生产效率
