电力工程结余物资管理中的问题及对策
电力工程结余物资管理中存在着许多问题，主要集中在以下几个方面：
1. 库存管理不精细：电力工程结余物资种类繁多，数量大，需对其进行详细的库存管理，而现实情况是往往存在着货品分类混乱、记录不清等问题，导致实际库存与应有库存存在出入。
2. 信息共享不畅：电力工程结余物资管理通常存在着不同级别的管理人员，由于信息共享不畅，容易造成相互之间的信息短缺，导致管理决策受到影响。
3. 资金回收困难：电力工程结余物资资金回收困难，一方面是由于资金回收流程不规范，管理人员缺乏有效的回收手段，另一方面则是由于市场需求不足，导致库存积压，资金无法回收。
1. 健全库存管理制度：建立详尽的库存管理制度，明确清单，划分区域，规范管理，实现库存的时时跟踪记录，确保实际库存与应有库存相符。
2. 加强信息共享：在实现库存管理的同时，也要关注信息共享，针对不同的管理层级，建立适当的信息传递途径，及时反馈库存变化情况，保障管理决策的及时性。
3. 创新资金回收手段：对于不易销售的电力工程结余物资，可通过多种方式加以回收，如进行拍卖或租借、与其他企业或机构进行合作、或采取借鉴互联网电商渠道等创新方式，提高资金回收效率和成功率。
综上所述，电力工程结余物资管理问题虽然存在，但只要采取有效的对策，就能够有效地解决问题，并提高电力工程结余物资管理的效率和水平。
