2023年河南省洛阳市统招专升本管理学摸底卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）
A.侵占市场 B.扩大规模 C.收缩甚至放弃 D.投入大量资金
2.下列关于公平理论的说法，错误的是（）
A.公平理论又称为社会比较理论
B.是否公平是比较的结果
C.是否公平是有客观标准的
D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比时
3.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构应按以下哪个标准设立（）
A.产品因素 B.职能因素 C.地区因素 D.顾客因素
4.关于战略的作用，下列说法不正确的是（）
A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标
B.战略计划有利于合理配置组织资源
C.战略是为实现组织目标，动态平衡内外条件的有力工具
D.战略的制定与实施对于组织获取竞争优势作用不大
5.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）
A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则
6.亚当·斯密提出了（）假设
A.社会人 B.经济人 C.自我实现人 D.复杂人
7.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）
A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化
8.以下计划的内容，涉及业务计划的是（）
A.财 B.人 C.人 财 物 D.物 产 供 销
9.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）
A.使命 B.目标 C.政策 D.战略
10.道德发展的最高层次是（）
A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.后惯例层次
11.差别计件工资制是由（）提出来的
A.巴纳德 B.欧文 C.泰罗 D.韦伯
12.跨国企业在面临全球化压力高，当地化压力高的市场时，应选择的组织模式是（）
A.多国组织模式 B.国际组织模式 C.跨国组织模式 D.全球组织模式
13.为了激励职工，管理者应当（）
A.一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率
B.一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率
C.同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
D.同时降低职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
14.提出决策满意原则的学者是（）
A.孔茨 B.泰罗 C.西蒙 D.林德布洛姆
15.风险型决策常用的方法是（）
A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法
16.在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是（）
A.法定性权力 B.感召性权力 C.惩罚性权力 D.奖赏性权力
17.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）
A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作
18.信息管理工作的第一步是（）
A.加工 B.传播 C.采集 D.利用
19.需要反馈的信息传递的沟通是（）
A.双向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.单向沟通
20.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，在刚刚起步时往往采用的组织结构是直线制。随着业务的扩大和人员队伍的增加，高层管理者不得不通过授权委托一批有实力的专业人
员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
二、填空题(10题)
21.管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用____和____两种方法
22.选择正确的组织价值观是塑造____
23.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和____为基础的专业职能
24.管理____理论认为，在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体
条件寻求最合适的管理模式、方案或方法
