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经管空间
www.chinabt 2012年8月
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4 结语
通过以上数据处理与计算，得到了26个煤炭供应商的综合评价得分。从计算结果可以看出，综合得分在0.5以上的供应商有8个，即S5、S6、S8、S9、S11、S22、S23、S24。结果显示，采购价格、可采储量、设计能力、运输距离和供应商信誉是影响煤炭供应商选择的重要因素。当煤炭供应商在其中两项以上具有明显优势时，其综合得分就相应较高，这也比较符合火电企业煤炭采购的实际情况。
参考文献
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高管薪酬合理性探析
天津财经大学研究生院 王兰兰
摘 要：金融危机以来，在经济不景气的情况下，频繁曝出的高管天价薪酬引起了社会的广泛关注。高管的高薪是否为其劳动的公允评价，高管薪酬契约的设置是否能够起到激励作用？本文从公平和效率两个视角来审视高管薪酬的合理性，希望给公司薪酬制度的制定以及政府对薪酬的监管提供一些实用性的建议。关键词：高管薪酬 公平 效率 建议中图分类号：F244 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)08(b)-075-02高管薪酬同其他人员的薪酬一样，是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳或者回报。随着经济的发展，高管薪酬的意义已经远不止如此，除了经理人市场的供需关系之外，高管的薪酬体系做为一种激励手段更关系到企业的发展。
1 高管薪酬是否是其工作的质与量的公允评价
高管是企业经营管理的决策者，对公司的运营、发展有着重要影响。适当拉大高管与普通员工的薪酬差距，既能激励高管努力为公司创造价值，又能激励普通员工奋斗，同时也是对高管业绩的肯定。可是，近年来频频爆出的天价高管薪酬，让不少身为普通百姓的人侧目。高管的薪酬是否是其付出的合理回报，是否是其创造业绩的合理奖励呢？
如果高管和员工各自认为对方的付出与回报比跟自己的付出回报比相同，那么这种薪酬制度是公平的。但是，一个人的付出是很难计量的，所以公平度也难以准确度量。人们通常采用问卷调查的方式来研究高管薪酬的公平性问题。Greenberg (2003)的实地调查发现，相对于固定工资来说，绩效工资更能让人们体会到组织的公平性，而认为自己在绩效工资方面受到不公平待遇的员工，其业绩下降幅度更为明显。陈晶瑛(2010)对广东佛山10家制造业企业(包括国有、民营、私营、股份等不同所有制性质的企业，其中70%属于大中型企业，员工的规模都超过500人)进行问卷调查，研究结果表明：结果和
程序的公平性对员工薪酬满意感有不同程度的影响，薪酬分配结果公平性不仅与薪酬满意度的结果维度呈显著相关，而且与薪酬满意度的过程维度呈显著相关。万迪!(2008)对电力集团的高管和普通员工进行问卷调查，发现公平感和员工满意度有着正向关系。
如今，一些上市公司在确定薪酬方案时，本身就存在形式上的不公平，而应该起到制衡作用的监督轨制自身也存在疏漏。
首先，一个公司最根本的监督应该来自企业的所有者，对于上市公司而言，就是全体股东，但国内上市公司“所有者缺位”的现象非常严重。股东大会实际上为治理者所掌控，监事会形同虚设，小股东即使对治理层的薪酬制度不满，也因为“位卑言轻”而无法表达自己的意见。其次，市场监管者虽然设置了独立董事机制对上市公司加以监督，并要求独立董事担任企业的薪酬委员会成员，但是由于没有成立对独立董事的责任究查制度，加之一些独立董事自身专业能力欠缺等原因，独立董事监督机制在国内并没有发挥应有的效应，许多公司的独立董事因此甚至被讥讽为“花瓶”。此外，企业高管普遍存在的“隐性福利”也拉大了内部薪酬分派差距。一些上市公司尤其是国有上市企业高管，屡屡曝出薪酬之外的天价在职消费、添补福利，引发了社会的强烈质疑。
2 高管薪酬是否起到激励作用
金融危机爆发以来，低迷的经济形式和不断曝出的天价高
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