毕业5年，还在找工作：关于职业瓶颈，我只想说这4点
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这是我的第223篇原创
今日主题：职场瓶颈Ray先森说✎最近收到一位读者朋友的留言，说自己毕业5年还在找工作，正好借这个机会和大家聊聊“如何面对职场瓶颈”这个话题，希望对你有所帮助。今天的文章很长，都是一字一句码出来的，如果喜欢的话，记得点个“在看”
本文共4913字阅读时间：12分钟在上一篇文章中收到一条读者来信，她给我留言写道： “老师，我这种情况是不是有点职业倦怠了？ 我95年的，2014毕业。先是家人断断续续介绍工作张罗两三年，在那家公司呆了快一年半，因为效益不好，比较突然的走了。 然后开始自己找，先是在几家单位分别做行政工作，不知为何，干的挺好，要不被辞退，说我不适合这里，可能是太慢热内向了拘谨了。 裸辞后去到便利店干，两班倒坚持一年离开。 现在求职越来越迷失。伤心难过哭，被家人说我脑子有问题有神经病。一切全是我的错。不知如何是好，希望老师能指点迷津。” 这短短200多字里充满了对职业选择和发展的迷茫，第一次收
到读者朋友如此正式的咨询，我仿佛看到了多年前的自己，主动性不强，听从家人安排。职场没有定位，不知道做什么好。随意跳槽，去留都没有经过思考。迷茫又失落，无力感挥之不去。 根据这位读者的留言，我简单整理出以下几个问题： 1. 工作是家人介绍的，而非自己主动去找工作2. 自己找工作被辞退，被嫌慢热内向拘谨3. 去便利店干活，坚持一年最终离开4. 现在求职越来越迷失，难免伤心难过 我知道，虽然一篇文章可能解决不了这位读者的问题，但还是想作为一个职场过来人的角度，就我的工作经验和经历与你分享以下4点，希望对你能有帮助。1找到合适的定位
想好做什么永远比怎么做要重要
你的第一个问题是没有定位，不管是听从家人介绍，还是自己找工作，都是未经思考且非常无序的表现。
任何时候，找到自己所处的位置才是事情的关键。
无论你是项目立项，还是公号运营，甚至是找一份养家糊口的工作 ，都需要找到自己的合适定位。
在职场经常流行一句话：
“选择，有时候比努力更重要。”
其实在职业规划中，你的首要任务就是确定自己的职场定位，也就是说：
你需要做的，是按照定位理论的指导，找到自己的优势和位置。
优势，就是你的能力、潜力和资源以及影响力；
位置，就是你想要影响的人群，以及影响的程度。
那么究竟该如何定位自己，才不会跑偏？
我以我自己的职场经历为案例，为你拆解这4个步骤，不妨可以进行自我对照：
∙先做自我分析，明确自己的长处和优势，也明白自己的优劣长短。
∙在自己最擅长和感兴趣的领域里，给自己设定一个长期目标。
∙拆解目标，细化成多个短时间可实现的小目标，罗列这些小目标所需要的资源和能力。
∙逐一整合这些资源和能力，达成阶段性小目标，同时根据实际情况，不断修正调整。
以下是我的个人职场成长经历，虽然不算成功，但希望可以给你做一些参考：
1.分析自我，找到工作
2014年毕业去到了深圳。但在去深圳之前，就在各个招聘网站看了要求，而我的专业是工程造价（审计）方向，加上本身对文案的训练和感知能力比较强，刚好顺利应聘到一家地产公司，从事房产策划岗位。
而第一个小目标，在深圳找一份工作就已经初步完成。
这也是刚才提到的第一步，完成对自我的分析，找到自己的优劣长短。
接下来，就要进入定位的第二步，设立一个长期目标。
2. 锚定职业，确立方向
也是在2014年之后，整个互联网行业渐渐进入快车道，互联网公司的产品、运营、开发、
技术等各个岗位大批量对外释放，根据当时的现状和对未来发展的预判，我给自己锚定了互联网行业这个职业赛道，同时在这个赛道中我选择了运营岗位作为自己的安身立命之基础。
最后，给自己立下一个5年之内做到新媒体运营总监的长期目标。
3. 拆分目标，具体方法
接下来到了第三步，拆分目标，并弄清楚需要什么资源和能力。
以5年为时间单位，22岁毕业工作，到27岁做到某个部门项目经理，你需要非常强的个人能力，能够搞定完整的项目合作谈判、落地执行和交付结果。
所以在这个基础之上，我将新媒体运营总监作为我28岁之前职场目标，围绕这个目标，我需要对运营工作做一个更细分的了解和拆解。
从高大上的方法论，到具体的实操；
从对项目案例的分析，到现实工作的印证；
从对做事方面的考虑，到做人方面的经营。
然后根据自己不同的状态去找到相应资源，根据你的职位目标，考虑当前需要哪些能力。
工作技能不行，就去学习。
缺乏职场人脉，就去积攒。
不会社交沟通，就去观察。
每一个大目标之下，都可以拆解为具体的小目标，每一个小目标的实现更多的是需要你的经营和整合。
4.实现目标，匹配资源
在职场上，28~30岁是一道非常明显的分水岭，28岁之前做执行，所以我给自己定下的目标是28岁之前多做项目，多积累实战的经验，哪怕是同事之前根本不想接手的脏活累活，我都通通照单全收。
在28岁之后尽量让自己转向管理岗位，哪怕你只是在管自己一个人，你都应该知道你需要更多的管理经验和技巧，而这些就是当你从执行向管理的角色转变过程中，要充分理解并去匹配的资源。
找到定位看起来是一个瞬间的动作，但其实是一个逐步推进、渐进明晰的过程，这个过程可长可短，随着你的职场现状而出现不同的结果。
甚至有可能会发生调整和变化，但不要怕，这些都是正常不过的现象。
2内向不是关键问题不了解真正的自己才是问题 你说你之前曾经自己找工作被辞退，说不适合这里，被嫌慢热内向拘谨。我想说的是，在没明白自己的性格之前，切勿给自己贴上负面标签。 其实我们大部分人身上存有三种性格类型，分别是： 内向者、外向者、中向性格者。 了解自己的性格类型，有助于我们调整工作方式，提升效率。不要听信别人说职场上内向的人就不行，有一篇旧文，有兴趣的可以看看。 发现自己的真实性格，并找到合适的状态，这才是你需要做的第二步骤。 内向者实际上可以分为四个层级： 社交型内向：这类人喜欢与小圈子社交或独处，但这不代表他们害羞内向，他们回避人群也并不是因为人群会带来焦虑，而是他们会选择性回避无效的沟通； 思考型内向：这类人喜欢深思熟虑和
自我反省，也不厌恶社交活动，但是他们可能会迷失在想象世界里； 焦虑型内向：这类人选择独处，是因为他们在人群中会感到不舒服，不过即使独处时，他们也经常感到焦虑，会反复思考自己已经或者将会做错的事； 克制型内向：这类人做事慢条斯理，做事比较有计划周期性，开始行动之前总是要费一番周折，而不能马上开始。 职场中有一种常见的误解，认为最有创造力以及最优秀的领导者都是大胆开拓、合群的人。 其实内向的人也可以成为优秀领导者，在管理积极主动的员工时，内向的领导者要比性格外向的领导者实施的效果更好。 比如作为脸书的创办人扎克伯格，看起来就是一位沉默寡言话不多的大学生。
再比如带领团队打造出日活10亿的微信创始人张小龙，也是一位相貌平平的大叔。 倒不是说所有内向者都是成功的，只是他们真的拥有许多外向者没有的天赋异禀。 职场，本就是一个各显其能的环境，凭什么自己连试都没有试，就主动缴械投降，把所有的失败都归因于“我性格内向”？ 这对你自己，显然也是一种不公平。
3 任何一件你不曾留意的小事里都藏着能让你成功的大秘密 在第三个问题中，你说你在便利店工作一年，最后还是离开了。 那我问你，你有没有想过这些问题：
∙一天中人流量高峰期是哪个时段？
∙不同年龄阶段的消费者分别有什么习惯？
∙节假日前采取什么方法能提高客户复购率？
∙门店哪个位置应该摆放既实用性价比又高的商品？
任何一个行业和岗位都不是你看起来的那么简单，一根毛利几分钱的吸管生意同样可以做出上亿的市场，更何况是和人们生活工作息息相关的便利店。 如果你不去深入了解和分析这些行业知识，积累行业经验，同时积极对门店现状做调整，再做个两三年也是原地踏步而已。 就拿随处可见的便利店来说，这其中就大有文章可以分析。 便利店面积不大，一家标准的便利店，使用面积也就 100到120 平方米，商品大概有两三千种。而市场上的商品动辄就几十万种，那便利店该选哪些卖呢？ 简单说这秘诀就是：高变化、高周转、高毛利。 就以高变化这个特征来说，高变化意味着便利店的商品更新很快。 以7-11为例，每个店大概是2000种商品，其中每年新上的大约就有1300种，算下来它平均每天要更新三四种商品。为什么更新这么快？ 有两个原因： 一是让顾客保持充分的新鲜感。 因为来便利店的年轻人居多，他们购物除了图方便，也爱找新鲜感，那便利店的商品就得经常调整，让顾客既能买到最流行的商品，我平时就喜欢逛便利店，哪怕是看看最近有什么新货也非常
解压。 二是保证商品销售快提高周转率。 那些不好卖的商品，会定期被末位淘汰掉，腾出货架摆上新进的商品。在提高货物周转率的同时，能够最大化避免商品的过期和滞销。 在任何一个行业如果没有深入去剖析其中的商业本质，不了解行业上下游的供需关系，不去深究工作中的潜在问题，你如何能证明你对这份工作的投入和用心？ 万维钢在《精英日课》中曾经写过一段话，在这里和你分享： “如果你只看自己这一亩三分地，你慢慢总会认为世界就应该绕着你转，你一定会变得无知和自大。愿意向外探索，实在是事关谦卑的美德。” 多向外探索一点，就多一份收获。多向上攀援一寸，就高一寸眼界。 如果你现在和我一样一无所有，那为什么不多花点时间好好研究一下如何做好本职工作？
