职业技能培训商业计划
一、背景
现今，社会的竞争愈演愈烈，尤其是对职场的竞争更是如此。职场的竞争，往往取决于一个人的技能素质，尤其在高科技时代，技术力量成为胜出的关键。在这样的大环境下，职业技能培训的市场发展迅速，职业技能培训具有巨大的商机。
二、目标
创建一个职业技能培训公司，并建立一个全面的职业技能培训体系，将真实可行的职业技能直接转化到职场表现，最终达到提高企业核心竞争力的目的。
三、市场前景
随着社会竞争的加剧，现在职场已经不是以前旧时代的模式，而是一个新的、高科技的模式，那么老牌的职业技能培训方法就不能满足需求。业内大部分公司都在着手进行职业技能培训，但是这些培训可能缺少实践性，无法真正将职业技能转化到实际应用。职业技能培训有着巨大的发展前景。
四、客户群
客户群主要来自职场的使用者、技能人才培训机构以及企业内部技能培训单位。
五、市场营销
1．定位营销：通过清楚的定位，确定职业技能培训企业的目标客户群，并针对服务对象制定特定策略；
2．品牌营销：通过大量的品牌宣传定位清晰的职业技能培训企业，建立良好的品牌形象；
3．活动营销：定期举办技能培训活动，建立及时有效的沟通交流，提高客户满意度；
4．线上营销：推广网络渠道，搭建官网及社交平台，全方位提升职业技能培训企业的网络曝光率；
5．人员营销：招聘和培养专业的销售团队，使公司及技能培训课程能够专业地服务于客户。
六、业务流程
1．咨询：根据客户需求，结合公司实际，提供专业的技能培训咨询服务；
2．设计：制定具体的职业技能培训方案，贯彻技能培训计划；
3．实施：根据客户的要求，选择合适的技能培训方式，如线上或线下，推动培训项目的实施；
4．评估：评估培训效果，如果有需要可以根据评估结果，对培训项目做出调整。
七、财务预算
1．初期投资：约50万元；
2．人员成本：培训团队、技术支持团队、行政团队；
3．营销支出：宣传策划、活动投入、网络推广；
4．运营成本：办公场地、办公设备、技术研发。
