浅谈个人的“使命、愿景、价值观”

更新时间:2023-06-02 08:19:42 阅读: 评论:0

浅谈个⼈的“使命、愿景、价值观”
前⾔:想到什么,就写什么。写了什么,就是什么。
前些天,参加公司“品牌⽂化”宣贯会,主席对品牌⽂化落地的必要性这样解释道:“在座每个华发⼈,或多或少,或深或浅都会想过华发为什么⽽存在,华发将来是什么,华发要遵循哪些原则或准则?品牌⽂化项⽬就是为了回答这⼏个问题,明确的告诉⼤家华发的使命、愿景、价值观,以及在这背后⽀撑华发使命、使命、愿景、价值观落地的华发精神。”。
⼀个企业,在其新⼀轮⼤发展的快速成长阶段,都必须回答为什么,是什么,以及怎么做的问题。⼀个个⼈,在其职业成长的最快阶段,是否也应该思考并清晰这三个问题呢?我认为是⾮常有必要的。有了使命,你就知道了做这份⼯作的意义所在;有了愿景,你就知道了未来⾃⼰将要到达的彼岸;有了价值观,当⾯对⾏为抉择的时候,就能快速下论断。
我们每个⼈也或多或少,或深或浅的在⾃⼰的⽇常⼯作中,思考并依据着这三个词语在⼯作。每个⼈可能都问过⾃⼰我做这件事情有没有意义?我在⼀年内期望达到什么样的职业⾼度?我要选择诚信为本,还是欺瞒⾄上。
每件事情意义的思考、对每⼀年职业⽣涯的展望、对每⼀次⾏为的抉择都是⼀个决策⾏为,在德鲁克看来“经常性为同⼀件事情做决策,这个决策就是⽆效决策”。有效的决策是将经常思考的问题,进⾏集中处
理,决策⼀次,⽇后便不⽤重复决策。那⾯对我们⼈⽣、乃⾄职业的终极问题,我们每个⼈也应该彻底明确⾃⼰职业的使命、愿景、价值观是什么。
我的内⼼在逃避这个问题,我清楚的知晓。做这样的思考,是痛苦的。⼤千世界,纷纷扰扰,明确了愿景,也就明确了⼈⽣的⽅向。⼈⽣的⽅向有那么多种,肆意漂流的⼈⽣岂不美哉。可⼈为什么要活着呢?从⽣到死,异常明确。中间的这些年,才是我们能为社会创造价值的年景。时光也挺短暂,⼀个⼈的寿命往长说也就90岁,现在已经26岁,还有64年就要到达⽣命的终点。24岁前都是在学习的阶段,真正为社会创造价值也就是⼯作以后。如果不尽早定下来个⼈的使命、愿景、价值观,⽣命的耗散就⾮常严重,⽽且也将继续持续进⾏。唯有使命、愿景、价值观才能在⽬标上有所专注,⽤这⼀⽣去达成⽬标。
明确了愿景、使命、价值观,接着就需要分析内外部市场情况,结合个⼈性格制定个⼈⼈⽣的战略。战略可以分为短期战略和中长期战略。有了战略,就需要再次根据战略,找到实现战略的关键路径,并为关键路径设置⽬标和⽬标值。每个阶段对⽬标和⽬标值进⾏绩效考核,绩效考核的⽬的不是为了追求过去,⽽是为了发展未来。每个阶段,⾃我可以进⾏⼀次反思⾯谈,去问这个阶段⽬标值实现或者没有实现的原因,从⽽实现在下⼀个阶段的改进。
使命、愿景、价值观是个⼈成长的终极三问,战略是基于使命、愿景、价值观的⼤的⼈⽣⽅向,根据战略⽬标,个⼈可以制定出个⼈战略计划(依托于路径,设置⽬标和⽬标值),每个阶段、⽉度和季度对⾃⼰进⾏⼀次绩效考核,核定计划的执⾏情况,并和⾃⼰开展⼀次绩效反馈⾯谈,助⼒下⼀阶段的快速成长。
以这样的思考路径,写总结和计划就变得有了⽬的性。计划是完成个⼈⽬标的路线,总结是为了阶段性的反馈和改进。以这样的⾓度去思考,很多重要不紧急的事情都有了做的意义和价值。不去健⾝,就没有⼀个好的⾝体,就⽆法实现绩效⽬标达成。绩效⽬标的达成是不可以被拒绝的,因为绩效⽬标源于你个⼈的使命、愿景、价值观。
我们因为使命⽽活着,如果我们没有使命,活着有何价值呢?还不如⽴马死了算了。既然决定了要活着,就要好好活着,就要为了⼈⽣的终极⽬的⽽奋⽃终⾝。
事业和家庭的平衡也可以说得通了,⼈⽣是短暂的,如果没有了家庭和爱,这⼀⽣活的得过的多么悲惨。在我们职业成功的同时,有和谐的家庭关系,有对他⼈的爱和⽀持,⽣命就变得丰满了。如同企业企业因其社会责任感⽽变得荣耀和⾃豪,个⼈也应其对家庭的责任感,因为家庭所给予的认可和⽀持,⽽变得荣耀和⾃豪。毕竟,我们最想获得的就是家⼈的⽀持和赞誉。
根据以上内容,明确个⼈的使命、愿景、价值观已经变得紧急且重要,不明确这个事情,活着都没意义了呢。这三条就好像爱因斯坦的e=mc^2⼀样,构筑了⼈⽣能量公式的全部。还等什么,明确起来吧。
全⽂完。2018年12⽉11⽇于家中。

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