有关爱岗敬业担当尽责个人心得体会

更新时间:2023-06-01 04:24:11 阅读: 评论:0

有关爱岗敬业担当尽责个人心得体会
有关爱岗敬业担当尽责个人心得体会精选篇1
  客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。
  首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:
  客服部门管理制度
  投诉管理制度
  业绩考核制度
  处理问题流程
  制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了。正如*开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极,接受能力强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。
  在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确;在有流程的基础上,搞清楚诸如碰到谁受理,怎么处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。
  团队需要经常进行培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识。具体可以邮件和例会等方式实现,原则是简单有效。
  其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应,不可能。假如拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉,也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉,其他技巧都免谈。其中
一种方法叫做降低承诺,提高交付,如果一件事情预计需要1个小时完成,你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时,因为很难保证实际情况会不会超出预计,而提前交付比延迟交付效果要好得多,还有就是在不能满足客户的需要的时候,需要耐心有技巧的解释,如果平时信誉良好而你又解释得当的话,客户是会理解的。
  还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素;我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满意程度,考勤情况,工作量饱满情况,工作及时完成情况, 团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新能力,月度工作推进情况,负责人考评,日常考评,业务知识考核等都可以纳入考核。
 
有关爱岗敬业担当尽责个人心得体会精选篇2
  社区的工作岗位,平淡、普通,经历着时候总是感觉到纷纷扰扰,工作多得怎么也处理不完,但是我们深知岗位虽小,但同样也肩负着“立党为公,执政为民”的光辉使命。在社区党建、社区队伍建设、社区文化、社区教育、社区环境、社区卫生等等各项工作中留下了
我们的身影,也是在这点点滴滴的事务中我们与群众结下了深厚的感情,为这普通的工作幸福而欢快着。
  工作中,我以社区党支部书记、主任的标准严格要求自己,敢挑重担,责无旁贷,困难面前不逃避,社区的大事小情,我都以主人翁的姿态出现,竭尽全力开展好,落实好。有朋友劝我说:“你为啥那么卖命,少干点少给你开钱啊”。我听了只是一笑了之,我知道朋友是为了我好,可是我还是坚持自己的观点,为了社区,为了我热爱的工作岗位,我觉得我付出的值。 我愿在社区这一平凡的岗位上,做一名美丽的工作者,欢快的奉献者!让青春领航,用梦想作动力,迎着利通清风,向四季的宣言:春天里,我们播种奋斗不懈的种子,在夏日里,不懈的耕耘,让秋日收获璀璨的果实,在冬日里感悟人生,感悟青春,专心情的音符,谱写青春动听的篇章!
 
有关爱岗敬业担当尽责个人心得体会精选篇3
  客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部
门的协调工作,是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口;是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。
  通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:
  1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。
  2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
  目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心,我部门经过开会和讨论提出以下计划。
  1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。
  2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。
  3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
  4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。
  5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。
  客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。
 
有关爱岗敬业担当尽责个人心得体会精选篇4
  教师是人类魂灵的工程师——这是多么高的赞誉,作为人类魂灵工程师的教师有必要具有爱岗敬业精无私贡献的精力,有必要具有淡漠功利,超然物外的气量,有必要有无私贡献的精力,这就是师德,师魂。爱岗敬业,这四个字对每一位教师来说,一定是再了解、再
简单不过了。但是怎样做好这四个字呢?怎样把这四个字切实地表现在咱们的作业中,表现到咱们的行动上呢?
  曾记住踏入作业岗位的第一天,领导的殷切教训:步入岗位后你要做一个爱岗敬业,无私贡献的人。那时的我也曾浅薄地以为爱岗敬业可能就是为了作业要加班加点献身休息时间,为了作业抛弃或忽视亲情和友谊,为了作业带病的身体于不管而忘我投入的表现。可在阅历了许多年作业后的点点滴滴,目睹了身边的人和事,才知道什么是真实的敬业,敬业不是加班加点,敬业不是勤勤恳恳。敬业是把自己的作业当作一种精力享用的人生体验。它表现在作业中就是勤勉和自动,就是节省和毅力,就是自傲和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业,不管健康而忘命的作业那不叫敬业,仅仅机械式的劳作而不必脑子,没有创新那也不叫敬业。为人师表,廉洁从教,爱岗敬业,是教师作业道德中的明显特色,是社会对教师提出的具体要求,也是教师的崇高风仪。教育家陶行知说:“捧着一颗心来,不带半根草去。”咱们教师要有一颗对作业执着的心,忠于党的教育作业,爱岗敬业,无私贡献。我对此有如下了解:

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