王文彪：挑战荒漠的大漠之子
刘君
【摘 要】7月8日至10日，已经举办了两届的库布其国际沙漠论坛在鄂尔多斯市库布其沙漠七星湖召开。“沙漠·科技·新经济”成为本届论坛的主题，沙产业再次成为人们关注的焦点。而作为沙产业的一大成功案例——库布其模式，也成为本届论坛各专家学者讨论最多的话题。作为“库布其模式”的缔造者和践行者，王文彪成了人们热议的中心。
【期刊名称】《创新时代》
【年(卷),期】2011(000)010
【总页数】2页(P58-59)
【关键词】库布其沙漠;荒漠;鄂尔多斯市;专家学者;沙产业;论坛;新经济
【作 者】刘君
【作者单位】不详
【正文语种】中 文
【中图分类】S725.72
7 月8日至10日，已经举办了两届的库布其国际沙漠论坛在鄂尔多斯市库布其沙漠七星湖召开。“沙漠·科技·新经济”成为本届论坛的主题，沙产业再次成为人们关注的焦点。而作为沙产业的一大成功案例——库布其模式，也成为本届论坛各专家学者讨论最多的话题。作为“库布其模式”的缔造者和践行者，王文彪成了人们热议的中心。
王文彪有个梦想：让沙漠能够造福人类。如今，这个梦想正渐渐实现。
王文彪有一个梦想，那就是把钱学森理论发扬光大，造福全人类。
20多年来，王文彪带领勤劳勇敢的亿利人坚持不懈地挑战大漠，一步一步地实现着自己的梦想。
中国是世界上荒漠化面积最大、受危害最严重的国家，全国土面积中的27%属于荒漠化地区。20多年前，钱学森曾期盼中国西部16亿亩荒漠会为国家带来几十亿的财富，物理、化
学、生物等技术将在沙漠治理中大展拳脚。在钱学森之后，一名曾经的盐厂厂长一脚踏进了家乡的沙漠，经历了20载的风沙鏖战，终于在库布其的荒漠中造起了3500平方公里的无垠绿野，为这片寸草不生之地涂上了重重的一笔绿色，几乎将钱学森当初对沙漠治理的期望一次性实现。
这不是某个地方官员治理的结果，也不是某位科学家苦心之作，而是一个资产200亿拥有6000名员工的环保帝国的辉煌成就。而一手搭建起这座环保帝国的，正是那位曾经的盐厂厂长，如今的全国政协委员、全国工商联副主席、亿利资源集团董事会主席王文彪。
神奇治沙路
王文彪从小就生长在库布其沙漠边的一个村庄里，教育专业出身的他后来顺理成章地做了一名教师。
1988年，28岁的王文彪正担任杭锦旗政府的秘书，那一年，捧着“金饭碗”的他毅然决定下海，竟然还接手了一个面临停业整顿的盐厂。面对尘沙飞扬的厂区和空空如也的办公室，王文彪反复考量之后还是留了下来。7年后，王文彪将3家小厂合并起来，成立了亿利资源
集团（以下简称“亿利资源”）；又过了短短5年，亿利资源成功上市，当初的教师也一跃成为上市公司的董事长。
当人们还在感叹王文彪的神奇能力之时，他又在库布其干出了更神奇的事业。
沙漠向来被人们认为是地球的癌症。当亿利资源切开大漠的腹地时，却意外发现，库布其沙漠不仅可以治理，还可以开发利用。因此，亿利资源决定不仅仅治沙，而且要将治沙产业化。如今，曾经沙暴肆虐的蛮荒之地已成为一个集绿植、湖泊、温泉、会展于一身的休闲度假胜地，但是最初，要在沙漠中建造起这些设施，首先要解决的就是交通问题。
20多年前，亿利资源开始在库布其沙漠腹地发展盐化工，因受大漠的阻隔和沙尘暴的肆虐，几十万吨化工产品无法运出，企业被漫漫黄沙逼向了死亡的边缘。面对困境，王文彪作出了一个惊人的决定：向政府举债7000多万元修建起一条穿沙公路。正是这条公路，让王文彪享受到了通途的便利，之后，王文彪又在大漠深处修筑了共5条全长234公里的穿沙公路，先后投资约7亿元。
不但如此，王文彪还屡花巨资数次在公路两侧播种了百万亩牧草，并在库布其建造起了以
沙漠甘草种植加工为主的中药产业化工程，如今，数百万亩的甘草每年都会为亿利带来几十亿元的销售收入。
绝地中的产业链
由于在库布其进行大规模的生态建设，困扰库布其及其周边地区的沙尘暴肆虐问题得到了根本控制。10年前，区域性沙尘暴每年都有六七十次，而现在一年最多也就是三五次，北京等周边地区也因此受益匪浅。“锁住四周，改造腹部”，这八个字简洁明了地体现出了亿利资源的防沙战略。随着战略的逐步实施，亿利资源还在沿黄河和沙漠狭长地带处建起了200多公里长的锁边林，不但能遏制荒漠化蔓延，还有效地保护了母亲河。3500平方公里的绿化面积可以控制7000平方公里的土地荒漠化，这些绿地每年吸收二氧化碳近300万吨，相当于30万辆汽车行驶300公里排出的二氧化碳。如今的库布其沙漠已不再是死亡之海，而是一片生机盎然的无垠绿洲。
治沙成功以后，王文彪开始开发七星湖沙漠休闲度假景区，现在，作为国家4A级旅游景区的七星湖，每年接待游客在20万人以上，而在此举办的“国际沙漠T3挑战赛”和“国际旅游小姐大赛”，更让七星湖一度名声鹊起，同时，七星湖还是“库布其国际沙漠论坛”的永久会址。
当下，改善气候环境、发展低碳经济，已成为全球发展的主流。在这种时代大背景下，亿利资源构筑了“沙漠生态新经济”的发展战略，“沙漠生态新经济”是发展低碳经济的一种新型经济模式。亿利资源希望通过此举，利用沙漠中的阳光、风能和治沙植物，以发展生物化工、旅游等产业。王文彪计划在接下去的五年内使沙漠绿化面积达到1万平方公里，“到那时再提起库布其，人们首先想到的，可能会是一个绿色旅游圣地。”此外，通过大漠风光和生态建设的结合，亿利资源还将在库布其建立一所国际化的温泉酒店，以及沙漠高尔夫球场等高端设施。
在亿利人的努力下，鄂尔多斯已经耸立起一座现代化循环经济的产业园区，这也是亿利资源步入清洁循环能源化工领域的标志。在这里，你可以看见工业垃圾被用作发电，PVC等化学合成材料及工业废渣被制成了水泥……这一切进步又全都遵循着亿利资源“绿色、循环、清洁、低碳”的发展宗旨。“最近这次的经济危机不仅仅冲击到了企业或经济，更重要的是对以往的发展方式产生了巨大冲击。再加上我们自建立之日以来就抱有的生态环保理念，循环经济这种新模式才得以油然而生。”王文彪认为。
发展就是责任
从小在沙漠边长大的王文彪深知沙区百姓与外界接触的不便，这也是支撑他坚持不懈地修路、治沙、建厂的原动力。而在修路、治沙、建厂等一系列工程都顺利竣工之后，沙区十几万老百姓也顺理成章地成为了沙漠生态建设的最大受益者——仅参与亿利资源的生态建设，百姓们每年就可以拿到6000多万元劳务收入，目前人均年收入已全部过万。
可以说，亿利资源带活了原本荒凉的库布其周边地区，王文彪在经营企业的同时也负起了最实际的社会责任。但是，作为一位人大代表，王文彪对承担社会责任的积极性远不止于此。
今年初，一场大旱让西南五省遭受了百年一遇的特大灾害，受灾人数高达6000多万人。为了帮助灾民渡过难关，亿利资源集团联合大连万达集团、中国泛海集团共同伸出了援助之手，向灾区民众捐赠了善款1亿元。4月，青海省玉树县又突发7.1级大地震，在向西南干旱地区联合捐款1亿元仅仅21天之后，亿利资源集团董事会再次启动亿利资源公益慈善基金，向青海省玉树地震灾区捐款人民币1000万元。
20年的治沙路走下来，王文彪对绿色与环保有着太多亲身感悟，也的的确确地改变了之前让人望而却步的荒漠。如今的王文彪认为，作为一个企业家，做好企业本身就是最大的社
会责任，“企业不发展不赚钱，就是渎职”。如今，亿利的循环经济产业基地已完成200亿元的投资，从煤炭开发、发电、PVC生产与加工、煤机多联到太阳能光伏和废渣处理，无所不包，形成了一条真正的绿色产业链。
目前，王文彪这位库布其沙漠的“君主”正憧憬着库布其明日的绿色产业王国。据了解，亿利的主导产业还是煤化工，包括煤炭的开发利用、电力和PVC，但是，为了让自己的沙漠帝国进一步扩张，王文彪选择让亿利的绿色之手伸向更远的地方，“我很看好现在炙手可热的新能源产业，对于沙漠发展太阳能光伏产业的光源优势、环境优势，其实早就可以在亿利资源的产业规划图上看见。亿利的单轴式示范电站就是一个很有意思的装置，它的发电面会跟随着太阳运行而转动，全天候地接收日光；而双轴式电站则会根据早晚和四季的变化而变化。亿利还在开发一种生物化工技术，这项神奇技术的生产工艺本身就能解决节能减排的问题，比如用沙漠植物收获的秸秆作原料，通过生物化工技术的处理，实现高附加值的产出。”王文彪兴致勃勃地向记者介绍了自己的产业蓝图。
除此之外，王文彪还计划创新、复制库布其模式，将其推广到科尔沁沙地等荒漠化地区，以更高的效率改善生态环境。在王文彪看来，改善气候环境、发展低碳经济已成为全球发展的主流。因此，王文彪的最新目标是：到2013年，沙漠绿化面积达到1万平方公里。
