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新形势下我国企业经济管理创新策略分析
王姣智 株洲金城投资控股集团有限公司
摘要：近年来随着我国社会经济的飞速发展商业规模也在不断扩大，越来越多的企业人员开始重视经济管理的重要性，其管理水平的高与低都会直接影响企业的未来发展，尤其是对我国社会经济发展的影响尤为突出，可以说有效的经济管理是确保企业稳定发展的关键，但是实际上部分企业在经济管理过程中依旧频繁出现问题。因此，笔者本文详细分析了新形势下我国企业经济管理现状，同时也提出以下几点改进方法，希望能为相关人士提供借鉴和帮助。
关键词：企业；经济管理；现状；策略分析
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)028-0096-01
一、新形势下我国企业经济管理现状
随着国民经济的快速提升也带动了很多行业的发展，其中企业经济管理作为企业快速稳定发展的保障，是需要企业予以重视并科学管理的，但是实际上企业的经济管理过程中依然存在着很多漏洞，这些问题主要体现在以下几方面。首先，经济管理创新意识较薄弱是主要存在的问题之一，很多时候一个企业的蓬勃发展是离不开创新意识的，可以说创新意识是引领企业走向事业巅峰和成功的重要基石，也是我们不容忽视的一个关键环节，好的创新意识不仅可以提高综合实力，还可以提高自身在市场经济体系中的地位。但是在实际的企业经济管理过程中内部的管理者并不重视此环节，依旧是将全部的精力放在企业的经济利益上，基于忽略经济管理创新就会无法高效开展工作依旧阻碍经济发展。其次，经济管理制度不健全也会影响经济管理工作的进度，因为管理制度不仅仅是为了约束员工而设立的，更重要的是用来调动员工的工作积极性和主观能动性，但是在新形势下企业的经济管理制度并不健全。同时人力资源管理缺乏创新也会阻碍经济管理工作进度，企业的稳定发展是需要员工团结起来共同努力的，然而在当前经济管理中依然存在忽视人力资源管理的问题，使得内部人才自身的价值很难发挥出来，从而严重阻碍企业的快速稳定发展进程。
二、新形势下我国企业经济管理创新策略分析
（一）提高企业经营管理创新意识
为了打破传统企业经济管理方式中的不足，应当提高企业经营管理的创新意识，因为只有这样才能提
高自身的综合实力，一定程度上也可以促进自身创新文化的快速发展，很多时候创新意识不管是对个人还是企业都有非凡的意义，不仅可以推动企业快速稳定发展还可以提高经济管理的时效性，反之在缺乏创新意识的条件下是很难提高经济管理水平的，因此只有不断提高经营管理创新意识方可在激烈的市场竞争中站稳脚步。为此在实际的管理工作过程中企业应在以下方面进行革新，第一企业要对现有的经济管理进行创新，进一步满足新形势下经济管理的实际需求，不断的提高企业经济管理的水平。第二企业不应该满足于当前的现状要树立远大的志向，最为重要的是要意识到创新意识的重要性，应对自身目前的发展状况进行分析和总结，对于经济管理中存在问题必须及时采取措施解决。此外，企业还应不断总结管理工作中出现问题的原因，这是确保此类问题不在发生的关键环节，如此一来才能不断地提高企业经济管理的创新意识。
（二）建立和完善经济管理的制度
要想更好的促进企业健康稳定发展还应建立和完善经济管理制
度，一个有效的管理制度不仅仅可以约束员工的行为举止，使其能够自觉主动的遵守内部的相关规章制度，还可以有效的调动员工的工作积极性和主观能动性，促使他们能够积极主动的参与到经济管理工作中去，进一步为企业树立一个良好形象以及发挥管理制度的效能，确保企业经济管理工作能够正常有序的进行，实现促进企业长远稳定发展的良好愿望。与此同时，完善的经济管理制度应具备以下
内容，第一必须要充分利用现代化信息管理资源，不断的吸取现代化管理中的精髓和经验，同时还应不断加强内部经济管理人员技能培训来优化管理的，比如，在企业经济条件允许的情况下可以邀请一些优秀的企业管理人才来到企业内部进行讲座，以此来促进企业员工自身得到全面发展。第二还应积极用高薪来吸引和引进优秀管理人才，当然经济管理制度的建立也要从我国国情出发，必要做到严格遵守相关法律法规的要求，因为只有这样才能发挥经济管理制度的作用，最终实现提高企业经济管理水平的目的。
（三）积极引用先进的人力资源管理模式
对于人力资源管理缺乏创新的问题我们应予以重视，要采用先进人力资源管理模式来提高实力，因为不管是哪个行业的稳定发展都是需要员工共同努力的，只有重视人力资源管理才能使员工自身价值发挥出来，不断的提高企业经济管理水平以及推动企业经济发展。所以为了更好的提高企业经济管理质量，首先要做的就是规范人力资源管理，而要想实现规范人力资源管理的目的，企业首先要做的就是引进先进人力资源管理模式，这也是推动经济管理工作能够顺利实施的关键，同时企业还应将内部员工的绩效与自身利益相结合，促使员工端正工作态度并恪尽职守的做好每一件事情，这对改变员工传统的工作思想促使他们努力改变自我有促进作用。此外，还应当建立完善的奖惩制度，该制度的建立可以提高员工的竞争意识，例如，对业绩突出的优秀的员工给予物质奖励或者是精神奖励，不管是哪种形式的奖励一定程度上都是可以提高员工的工作效率。同时企业还应当结合自身的实际发展需求，
加强对内部员工综合素质和业务技能的培训，最终实现提高企业经济管理水平的目的。
三、结语
综上所述，近几年随着改革开放的深入越来越多的企业开始重视经济管理，意识到经济管理是确保自身稳定发展的重要环节，管理水平的高与低都会直接影响经济效益，一个有效的管理不仅可以提高自身经济效益，还可以促使自身在当今激烈的市场竞争中脱颖而出，进一步提高自身的社会竞争力和综合实力。为此，笔者本文就新形势下我国企业经济管理创新策略展开分析，最终的目的也是为了促进企业在可持续发展道路上越走越远。
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