公司内部核算价格管理办法
第一章总则
第一条为推进公司内部经济责任制，做好内部核算基础工作，特制定本办法。
第二章释义及目的
第二条本办法所称内部结算价格，是公司内部下属责任中心之间由于内部经济往来而通过财务部门（内部银行）进行结算所需选用的一种价格标准。
第三条运用内部结算价格，在于划清各责任单位的经济责任，以实际成本与内部结算价格之间的差异衡量工作业绩。
第三章内部结算价格体系
第四条内部结算价格体系包括：
1. 各类物资；
2. 材料；
3. 产品；
4. 半成品；
5. 零部件；
6. 燃动费；
7. 内部加工；
8. 服务劳务费用。
第四章内部结算价格制定方法
第五条历史类比定价法。
一般参照历年实际成本制定计划年度的内部结算价格。可以历史最好指标定价或时间序列统计分析。当影响因素变化不大时，可以直接以上年度实际成本作为内部结算价格。
材料结算价=上年采购成本（市场平均进价＋一次运杂费）
产成品（劳务）结算价=上年半成品（劳务）实际成本
第六条横向类比定价法
一般以同期同类先进公司的实际成本数据，作为本公司的内部结算价格，便于引进竞争赶超机制。
第七条计划成本定价法。
主要根据各种消耗定额，费用预算，财务收支计划的计划价格等因素，测算出内部结算价格。其中，采用成本计算法，根据各种消耗定额，费用预算等成本组成，采用一定的成本计算方法计算出来；采用因素测算法，根据各项增收节支措施，分析其经济效果，据以调整出计划成本。
一般地：
材料内部结算价=计划采购成本
半成品（劳务）结算价=原材料消耗额定额，工时定额＋一定间接费用（如5％～10％附加费）
第八条计划成本加成定价法。
以产品的计划成本为基础，按照生产工序各环节的平均内部利润加成作为内部结算价。一般地：
内部结算价=计划成本×（1＋内部利润率）
第九条目标成本定价法。
公司实行目标管理制度，相应以目标成本作为内部结算价。目标成本一般根据公司目标利润，定额等因素确定。
内部结算价=消耗定额或参考同类产品平均成本＋目标利润
