目标责任书范本4篇

目标责任书范本4篇

第一篇： 经营管理目标责任书范本

公司名称： 分店名称：

责任人 ：

为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公

司资产的保值增值至关重要,

为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特

签订经营管理目标责任书，具体内容如下：

一、经营管理目标:

1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以

提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优

质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支

为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。

2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个

人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管

理目标。

3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限

公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。

二、责任期限

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1.双方责任期限为一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日

止。

三、经营管理范围和责任

1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国

家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理

权限，确保经营管理目标的实现。

2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管

理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。

3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优

质服务。

4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经

营中不断完善提高。

5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、

供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和

管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、

电话、网络等的管理。

6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地

的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司

的消防安全工作负责。

7.公司规定的其它经营管理责任。

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四、经营管理指标体系

1.营业额指标：月份_____，项目_____，营业额_____，

毛利_____

2.成本控制指标：可控成本项目_____，金额_____，比例

_____

配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分

之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)具体根据面食品

种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见

附页);

作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范

化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于

质量考核细化标准执行(详见附页)

五、考核办法：

1.按月度考核：(详细考核见附件)

2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____

元，其中考核工资为1500元。 3.未完成年度“确保指

标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原

因)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季

度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员

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提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门

审批。

4.安全管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励

措施(待遇)，并依据相关法律法规承担法律责任;

5.

因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房

配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—

60%，并调离原岗位，工资降级。

6.

每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达

不到要求按绩效考核20%处罚。

7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽

查，达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。

8.

各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按

20%处罚。

9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额部分按照净利

润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中

的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放

年终奖时，必须本人在职，离职者则不予发放)。

10.

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出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法

律责任。

11.年度考核：

12 完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度

补齐。

六、责任事故的处罚

1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客

户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下

的事故。按管理指标权重进行扣罚。

2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定

直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产

生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工

作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失

及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领

导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比

例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处

理。

3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒

体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。

由考核小组裁定，并似情况给予相应处罚。 4.责任事故触犯

国家法律的，交由司法部门查处。

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七、甲方、乙方权利和义务：

1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经

营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。

2.充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。

3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。

4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章

制度，依法经营。

八、以下情况，甲方有权终止合同：

1.发生重大食品安全或重大消防安全事故，情节严重的。

2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。

3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。

4.由于自身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。

九、 附则

1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁

定。

2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面

申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。

3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。

甲方 乙方

盖章) (盖章)

代表(签名____)： 代表(签名____)：

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年 月 日

第二篇：安全生产目标责任书范本

为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故

发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和

职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安

全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订

20__年安全生产目标责任书。

一：控制目标

杜绝安全事故发生

二：工作目标

1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位 负

责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责

人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、

法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗

位技术操作规程。

2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和

操作岗位应急措施。

3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责

明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育,加

强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。

4.、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。

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一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全

管理;

二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范

触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月

组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患;

三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位

的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。

5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加 防

盗措施，增强防盗意识。

6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准 化

管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务

必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防

范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠

落等安全事故发生。

7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴 现

场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，

防止事故扩大。

本安全目标责任书，望各分公司、施工组高度重视把安全

生产工作做的更好，共创美好明天!

________有限公司 责 任 人： 监督人： 责任范围： 工

种：

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二0______年____月____日 二0__年 月 日

第三篇：岗位目标责任书范本

一、基本情况：

姓名： 任课班级： 主任教科目：

二、岗位目标：

1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论，积极开

展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不断完善提高理论

水平和教学业务能力。

2、关心儿童,热爱儿童。言行一致，表里如一，以身作

则，言传身教，为人师表。

3、遵守学校的规章制度，遵守《济宁市中小学教师职业

道德规范》。爱护学校，搞好教师之间的团结、协作，做到互

帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。

4、熟悉、钻研课标和教材，认真备课，做到学期初有计

划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进

行适量的考查测试。

5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为

主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培养学生的创新

思维。

6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作，开展素

质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结

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合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，

当堂教学效果达到教案设计目的。

7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要

求，大胆管理，又要耐心教育，不得擅自将学生轰出课堂。面

向全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后

进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情，晓之

以理，导之以行，持之以恒”的疏导方针，严禁体罚和变相体

罚学生。

8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理，探索教学

规律，积极改进教法，提高课堂教学效率。善于总结教育教学

经验，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文

9、善于思考，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工

作，力争做到：反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在

审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考

相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。

10、严格要求学生，要求学生作业书写格式规范化，培养

学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第

二课堂活动,发展学生的特长、爱好。

11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压

堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备

好。

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12、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，

不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征

得上课教师同意。

13、服从学校安排，按时填写有关表册，根据学校需要做

一些临时工作，尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作

假。

14、礼貌接待家长，学生未到校、发生不安全事故或生病

等特殊情况，要及时和家长取得联系。

15、按时组织放学，静校后不得留置学生，未经学校或当

班领导同意，不得私自组织活动。 16、教育教学效果要确保

质量，在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不

以分数作为主要依据，评价合理、科学。

责任人签名____： 校长签名____：

年 月 日

第四篇：销售目标责任书范本

根据公司20__年度的销售目标，按照对市场的预测，参

考历史销售业

绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营

销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平

等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应

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的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵

守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：_____。

销售区域：_____

。

二、目标销售任务： 20__年责任目标 _____元。

三、完成目标销售任务期限： 20__年1月1日——20__

年__月31日

四、销售责任人的义务

责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工

作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并

对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营

活动监督;积极分析^p 市场状况，提供市场分析^p 报

告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后

后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商

业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的

各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背

职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损

本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

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1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任

务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情

况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的

基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数_项目评

价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负

责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：_____

责任人：_____

20______年____月____日 20__年 月 日

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