2019年领导班子建设情况
篇一:领导班子建设汇报材料
领导班子建设汇报情况
领导班子建设事关单位的发展与稳定,近年来,我院通过创建学
习型战斗集体,推动学习型事业建设工作实践,不但给事业文化注入
了新鲜活力,而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。
院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性,深入贯彻落
实党的群众路线教育的又一项重大政治任务,真正从思想上认识到,
学习是事业转型跨越发展的“加油站”,只有通过学习才能找到破解
事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”,才能把准事业发展的脉搏,
才能提高领导谋划全局的能力,才能提高全院的创造力、凝聚力、战
斗力。现将妇幼院领导班子建设情况汇报如下:
一、领导班子建设
(一)基本情况
以上两位主要领导人,虽专业不同,但在妇幼保健事业建设上始
终有着优势的互补和配合上的高度默契,他们忠实的传递着妇幼保健
事业的接力棒,一任接一任、永不退色,并且有着十分强势的表现,
在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐
力与韧性。
(二)班子的特点
1、服务发展勇开拓
几年来,国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼
保健的主体责任,过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理
论上,往往是说的很多做的很少。致使妇幼保健工作没有特色。20XX
年院领导班子调整后,新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格,
利用半个月的时间,对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所
进行了调研,先后写出了两篇调研报告,即《对全县基本公共卫生服
务现状的思考》《对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议》,在他
上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规
划,即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”,经过一年的实践,
我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服,一是孕产妇健康保健
管理率达到了88.16%,儿童健康保健管理率达到了96.27%,同比增
长9%和13.1%,不但起步良好而且初战告捷。
2、深入群众解民忧
“实现好、维护好、发展好群众的根本利益,必须实实在在的做,
不能玩虚的。”这是本届领导班子身体力行的一条准则。在每一次工
作例会上,班子成员总是听多数基层反映说基层服务难,其中最
大的一难就是不能让老百姓公平享有规范的健康保健服务。带着这个
问题院领导多次和主管局领导口头反应并多次带着我院各科室人员
到邻近县参
观学习,返院后他一直思索着一个问题,如何把外地的经验进行
有效嫁接为我所用,经过半年的精心准备我院于20XX年5月在嘉峰
镇卫生院召开了“沁水县基本公共卫生妇幼保健服务规范现场会”,
在会上向所有提供妇幼保健服务的单位提出了三点意见:
一、提高认识,站在“为民、务实、清廉”的高度、把提高公共
卫生服务的自觉性,落实在为民服务的行动中。
二、标新立异、把握“提高、创新、达标”的深度,把创新公共
卫生服务的标杆,插在务实推进的进程中。
三、用心服务,推进“责任、担当、决心”的力度把规范公共卫
生服务的汗水,洒在执业为民的服务中。
半年后,这三点意见成为了推动全县妇幼保健整体好转的动力。
(三)存在问题
需要改进和加强的一项工作
我县三级妇幼保健网络建设,目前,最主要的问题是乡级“枢纽”
多见弊端,在承担国家基本公共卫生主体责任的过程中,其服务提供
能力远远小于服务需求的能力,多数乡镇卫生院的服务能力和技术水
平令人担忧。这对认真落实国家卫生部基本公共卫生服务规范形成了
严峻的挑战。
二、单位二〇一四工作开展的特点
(一)总体思路
以十八大精神为指导,坚持“以保健为中心、以健康为核心、以
基层为重点”的原则,走独特的妇幼保健发展之路。即实现一个目标
(20XX年年度工作目标);抓好两个项目(重大和基本两个公共卫
生项目);确保三个提高(提高妇幼保健管理水平、提高基层妇幼保
健管理两个覆盖率、提高卫生院的卫生服务提供能力);构建四个体
系(一是妇幼保健管理体系、二是妇幼保健服务体系、三是母婴保健
执法监督体系、四是技术指导培训体系);力求五个转变(一是技术
管理向法制管理转变、二是经验管理向制度管理转变、三是权利管理
向民主管理转变、四是传统管理向绩效管理转变、五是被动服务向主
动服务转变。)
(二)三项主要工作有成效
1、农村妇女宫颈癌普查项目超额完成任务:
20XX年省卫生厅把我县列为全省七个宫颈癌普查项目县之一,年
初下达我县普查任务为3000人,其中:常规检查2000人,HPV检测
1000人。截止20XX年10月20日,实际完成农村妇女宫颈癌普查3098
人,(常规检查2000人,HPV检测1000人),目前筛查出的可疑病
例在进一步确诊及随访中。并将全部个案录入省厅妇幼重大公共卫生
服务信息直报系统,经省厅复核,完全符合项目要求。为了提高筛查
阳性率,我们采取了直接深入村庄普查的办法,收到了省厅检查组的
表扬。
2、重大公共卫生项目在全市榜上有名:
①农村孕产妇住院分娩补助
全年累计完成农村孕产妇住院分娩补助812人,补助经费242661
元,占年度目标任务的101.5%。
②全年应服叶酸人数1713人,完成新增服用人数1661人,累计
发放叶酸9697瓶,叶酸服用率达96.9%,叶酸服用依从率达72.5%,
目标人群增补叶酸知识知晓率达96.6%,完成目标任务的127%。
3、基本公共卫生妇幼保健项目同比有明显增幅:①孕产妇保健健
康管理
20XX年全县产妇总数1284人,活产婴儿1286人,孕产妇产检人
数1517人,产后访视846人,住院分娩率为100%。
②0-6岁儿童健康保健管理:
20XX年全县应管理0-6岁儿童9300人,其中0-3岁为5018人,
实际健康管理4831人,管理率为96.27%;4-6岁儿童4282人,实际
健康管理4045人,占94.46%,均达到了国家规范要求目标。
(三)采取的措施
1、提高认识,加强领导
各乡镇卫生院、分院都要高度履行基本公共卫生服务的社会责任
和岗位职责,建立健全工作领导小组,加强对基本公共卫生服务的考
核与监督,并结合本院特点,研究制定本
篇二:班子队伍建设汇报(改)
武胜县审计局
关于领导班子和队伍建设的情况汇报
市审计局:
近年来,我局切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设
和廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,有力地促
进了各项工作的健康发展,现将领导班子和干部队伍建设情况报告如
下:
一、干部队伍基本情况
目前我局核定编制25人(行政编制19人,事业编制6人),实
有在职职工19人,退休职工5人,有党员16人,其中局长1名,副
局长2名,纪检组长1名。在职职工中16人具有本科文凭,本科以
上学历占全局职工的84%。局机关下设办公室、行政事业审计股、经
济责任审计分局、固定资产投资审计股、财税金融审计股、法规股。
二、领导班子建设情况
(一)注重理论武装,在提高领导班子思想理论水平上下功夫。
我局按照县委、县政府的统一部署和市审计局的具体要求,高度重视
领导干部理论学习,不断创新学习内容,注重学习质量,将理论武装
的“软任务”变成“硬指标”。坚持开展理想信念教育。坚持把理想
信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终,利用春节和国庆节后一周
的时间,开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动,教育班
-1-
子成员和干部职工,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,
坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审
计工作方针。坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组
学习制度,把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是科学发
展观作为学习的中心内容,把解放思想、提升能力作为学习的目标要
求,把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点,20XX
年上半年,我局先后学习了《中华人民共和国国家审计准则》、胡锦
涛总书记“七一”讲话精神等重要内容,班子成员的理论水平和领导
能力不断提升。不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的
认识,增强学习的自觉性和紧迫感。在学习中注重改进学习方法,采
取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研
报告等形式,引导督促班子成员抓好学习。
(二)注重发展第一要务,在促进领导班子树立科学发展观、引
领发展上下功夫。按照加强党的执政能力建设的基本要求,紧紧围绕
服务全县经济社会科学发展这个中心不断加强审计队伍建设,在提高
领导班子服务科学发展的能力上下功夫,在审计工作实践中锻炼领导
干部的能力。
一是解放思想,提升创新能力。班子成员不断强化创新意识,努
力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是努力“走出去”,
向其他先进审计局学习取经,今年5月,我局参加了由重庆市开县审
计局牵头召开的审计工作研讨-2-
会,通过对照检查,查找我局审计工作与其他市县审计局之间存
在的差距和不足;积极“引进来”,邀请专家学者来局讲学,启发创
新思维,提高创新能力。二是班子成员带头开展审计理论研究工作,
结合分管业务撰写调研文章,就如何破解科学发展难题开展调研,通
过开展调研找出问题和差距,提出具有可操作性的改进建议和工作措
施。三是积极借助“民智”,不拘形式地倾听干部和群众的意见和建
议,对有价值的建议组织力量进行研究论证,对证实可行的予以采纳
实施。
二是开展多渠道、高质量的素能培训。结合业务和队伍建设需要
制定教育培训工作计划,特别是针对提高班子成员领导能力和决策水
平,制定高层次培训计划。今年以来,通过举办领导班子读书会、参
加县委组织的领导干部集中学习、市局组织的各类学习等方式,着力
提高领导班子和领导干部服务科学发展、正确履行审计监督职责、驾
驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。
(三)注重贯彻民主集中制原则,在促进领导班子发挥整体功能
上下功夫。我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的
重要保证,健全和完善党内政治生活制度,贯彻民主集中制原则,不
断增强党内生活的思想性、政治性和原则性,增强领导班子的凝聚力
和战斗力,班子民主测评满意率达100%。
完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》,进一步
明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监-3-
督措施,为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体
领导和民主集中制,对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用
以及干部任免等重大问题,坚持集体研究决定。建立重大决策问询制。
凡是涉及本局长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身
利益相关的敏感问题,在决策前领导班子都广泛征求意见,经归纳整
理后吸收到预定方案中;决策时邀请有关专家,人大代表和政协委员
等发表意见、反复论证;决策后将结果向社会公开,听取社会各方面
的意见,抓好落实。巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两
次民主生活会,会前充分准备,局党组书记与班子成员逐个谈心、交
换意见;会中邀请县委组织部和县纪委领导参加,班子成员结合
分管工作和思想实际,认真查找问题,诚恳地开展批评与自我批评;
会后针对查找出的问题和不足,认真制订整改措施,完善工作制度。
通过开好民主生活会,较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作
的目的。
三、干部队伍建设现状及特点
(一)树立正确的用人导向,优化目标管理制度,为审计干部干
事创业搭建平台。近年来,我局坚持“德才兼备、注重实绩、群众公
认”的原则,尊重干部意愿,鼓励干部竞争,支持干部发展。先后出
台并逐步完善了《武胜县审计局干部年度目标管理考核》等10项相
关制度,在制度形成和落实过程中专门召开干部职工大会,广泛征求
各方意见,主要领-4-
导就落实好《制度》提出了明确要求,并代表班子作出了庄严承
诺,在工作中努力做到带头执行,率先垂范;对制度执行情况进行定
期不定期检查,对发现的个别问题局领导敢抓敢管,严格依照《制度》
给予相应处罚;进一步加大对“实绩干部”的提拔力度,充分保护和
激励审计人员干事创业的积极性,使审计人员想干事、能干事、干成
事,有效激发了队伍活力。
(二)丰富学习培训形式,拓展素质提升载体,为审计人员干事
创业夯实基础。我局以创建学习型机关为契机,通过开展各类主题学
习和专题培训,推动审计干部走上专业型、知识型和复合型的成长道
路,着力提高审计人员的业务工作能力。近年来,先后开展了审计质
量专题报告、依法行政专题培训、公务员创新能力拓展培训及投资审
计、经济责任审计、计算机审计等培训30多次,选派参加省市举办
的专业性培训达16人次,参加公务员法配套政策学习、档案管理培
训等各类学习培训51人次。此外,还积极参加并有针对性地开展民
情调研活动,有效拓展了审计人员的知识面,增强了审计人员的大局
和宏观意识。
(三)注重党风廉政建设,提升职业道德修养,为审计人员干事
创业构筑防线。我局不断加大惩防体系建设力度,按照“围绕审计抓
廉政,抓好廉政促审计”的工作思路,将廉政建设与审计工作紧密结
合,加强源头控制和管理,树立了审计机关廉洁从审的良好形象。始
终把廉政建设作为机关建-5-
篇三:关于领导班子建设情况的汇报
关于领导班子建设情况的汇报
集团公司考核组:
20XX年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持
“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、
凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、
做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创
新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉
政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快
速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建
设情况汇报如下:
一、基本概况
1、班子基本情况
公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记
1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工
会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技
术职务14人;均为中共正式党员。
2、组织机构设臵情况
公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开
发部等**个部室,机关工作人员**人。
公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开
发有限公司,**个项目部;**个施工工程队、**个机械工程队。
3、生产经营各项指标完成情况
20XX年至20XX年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实
际完成承揽**元,累计完成计划的**%;20XX年至20XX年集团公司
下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;
20XX年至20XX年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**
万元,完成计划的**%;(其中20XX年完成**万元,完成计划的**%,
20XX年完成**万元,完成计划的**,20XX年完成**万元,完成计划
**%)。20XX年至20XX年,共完成上缴款**万元。20XX年截止**月
底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。
在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已
于20XX年底还清外部借款。
在资产负债方面,资产负债率逐年降低。
在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。
二、班子建设情况
我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,
努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”
的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优
势,促进企业兴旺发达。
(一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。
1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理
论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲
座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以
学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、
新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能
力和可持续发展能力。20XX年,在开展学习实践科学发展观活动中,
公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司
党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展
观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合
学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作
风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”
主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇
对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班
子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、
不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出
解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中
心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针
对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问
题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了
形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质
和工作能力得到不断提升。
2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,
我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议
事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、
大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一
大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和
规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同
时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整
体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在
着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的
原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造
和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在
共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一
步加强。
3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我
们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为
重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁
从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉
洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班
子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》
教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,
及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三
年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和
要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建
立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大
工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处
于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感
召力。
(二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。
1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第
二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标
和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到
“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业
的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企
业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决
策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依
法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工
作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使
其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三
年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作
处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性
和正确性。
2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事
规则执行情况,公司党委不断强化考核《领导班子建设情况》出自::
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