2022企业形象宣传策划方案
企业形象宣扬策划方案1
拍摄名称“XX集团品牌推广片”
拍摄长度8分钟祥解版、 5分钟标准版、 2分30秒精
简版
拍摄地点以XX集团环境外景、南昌外景、集团办公场
地、家电赣州及各门店内外景、人物访谈场地为拍摄场景;
拍摄及制作周期从正式开拍之日起1个月内完成交付
诉求点:⑴以成就⑵责任和谐⑶灵魂动力
三面集中阐述XX集团的文化和经营理念、硬件设施、
软件设施以及优质服务。等等这些融合而成的高效益得品牌
形象。
开篇
家电集团坐落于经济开发区,集团始创于1984年,在
总经理带领下,通过现代先进资本运作手段,企业规模不断
扩张,现已发展成为综合型、现代化、规范化运作的现代企
业集团。目前已拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加
盟店,各类营销及管理人才20xx多名,主导家用品销售、
手机业务、投资三大支柱产业。在不断的发展壮大过程中,
XX集团步履坚决地稳步走来,一步步迈向辉煌。集团已经从
卖产品的第一发展阶段顺当转向卖服务的其次阶段,今日的
正向着强势扩张品牌影响力的第三阶段靠拢。
二十五年创业,二十五年磨剑,铸就了XX集团今日的
辉煌。已跻身于江西民营企业排名位,一路走来,集团先后
被获得“X企业”、“ ”、等殊荣。这不仅是实力的体现,
更是社会赐予确定。
■特效:
一、以一组气概磅礴和经典唯美的自然画面导入,赣鄱
经济的飞速发展催生了XX集团,并形成了集团自成立至今
25年来,肩负“为顾客创建价值,为员工供应发展空间,为
社会、厂商、股东创建效益”的使命,“打造国内竞争力的
家电连锁企业”的企业形象,弘扬“挑战极限、力求完备”
的企业精神。
二、多角度实景拍摄:宽敞的办公室、地理位置优越的
办公楼、高素养的员工团队、高效的营销团队、聚精会神的
员工工作场景、各种门店场景……能体现企业的综合实力和
企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。
三、张总办公、阅读镜头。仰摄,张总抱臂远眺,视线
延长。实景拍摄,同期采访,随着同期声响起,推出门店员
工同心协力团结一样背景画面)。
成就
XX年——XX人在南昌市起先经销电子手表、计算器等
电子产品,起先了艰辛创业。
XX年——XX人凭借敏锐的眼光,把重心投入在进口彩
电、录像机和组合音响的批发领域,仅仅通过三年的时间,
就限制了江西省70%的市场份额。
XX年——进军音响行业,并且凭借良好的诚信口碑及服
务理念,成为江西省的音响产品代理商,占据了60%以上的
市场份额。
XX年——为向应赣州市政府号召,家电领先在赣州成立
“赣州家电超市”。
XX年——家电在赣南区域的进行了连锁试点的尝试,从
而迈出了开展连锁经营的第一步!
XX年——家电投资20xx万元在赣州建设的大型现代化
物流配送中心竣工。同年并购“电器”,取得胜利。
XX年——家电总部正式迁都南昌,前后投入5000万元
巨资,建设集办公、培训、食宿、售后、仓储和配送为一体
的现代化物流中心。
XX年——中国企业商业信用评价中心授予XX集团“中
国放心购标记企业”称号。
责任和谐
企业目标——打造国内竞争力的家电连锁企业
企业愿景——做行业的持续领跑者
为幻想而奋斗,人生才会更精彩,一时的胜利是机遇,
持续的胜利才是价值的体现。
企业使命——为顾客创建价值,为员工供应发展空间,
为社会、厂商、股东创建效益
企业精神 ——挑战极限、力求完备
解说
“生命是过程,责任是对生命的不变承诺,责任推动着
企业向更远的方向发展。”可持续发展正是基于对责任的感
悟。
高度的人文凝合力是集团保持发展动力的根本源泉,优
秀的企业文化是集团的核心和精髓。文化的力气深深熔铸在
企业生命力、创建力、和凝合力中。树立“多元发展专业经
营”的战略观,以“善识、善用、善待”为用人方针,以企
业文化作为企业发展的有效载体和战略方针,把“沟通、执
行、激励”的管理观贯穿于企业发展的全过程。
主动引进高层次人才,形成复合人才优势,推动企业技
术进步。注意人与企业的和谐,筑就了XX集团“挑战极限、
力求完备”的企业精神。
打造国内竞争力的家电连锁企业,是文化的核心和灵魂;
为顾客创建价值,为员工供应发展空间,为社会、厂商、
股东创建效益,是发展的基石和动力。
■特效:
城市高架桥上,旭日冉冉升起,快速络绎不绝的车流。
依次变换的各个门店场景。摇摄、总经理睬一班人在开会。
特写:移动的笔尖,注视的目光。
摇摄,员工在电脑前操作,热忱接待顾客的员工。平移
拍摄,远程电话会议镜头。各门店促销活动镜头。摇摄,业
务人员开展工作镜头。仰摄,公司宏伟的办公大楼,前景飘
扬的集团旗帜。
灵魂动力
帮助市场充分了解目标群体,从而树立商务合作、商务
贸易的信念,产生信任。家电专业代理国内外各类家电及手
机业务,是全省各家电及手机商家的主要供货商,经营商品
囊括彩电、冰箱、空调、洗衣机、小家电等传统家电及手机、
数码产品等现代电子消费品近万种,在江西主要区域建立了
大型物流基地,销售网络遍布全省,所在之地都占据零售市
场的强势份额,是江西乃至全国少数能在县城及乡镇实现
“一站式购齐”的家电连锁企业。
特效:画面洋溢一种青春活力,充溢激情与高科技
一:诚信经营策略——真正明码实价
家电凭借集团强大实力,第一个敢于向全社会发表诚信
宣言:打破忽悠消费,价格一步到位,真正明码实价,价高
双倍退差。集团系列化监控措施确保销售价格肯定比竞争对
手更低,全力营造中国特色的.极富商道文化的新型企业,
让商场真正成为消费者省钱省心的购物天堂。
二:独特购销模式——集团现金选购
家电依托区域连锁优势,行业内首推独创的“集团现金
选购 ”新举措,剥离中间环节,联合大单干脆与厂商“砍
价”谈判,由此降低选购 成本,彻底拉开与传统商场的进
货差价,保障“低价取胜”肯定优势,掀开一幅超越竞争对
手的历史新篇章。
三:先进营销理念—— “统一选购 、自主经营”
面对传统家电商场依靠租赁、承包、联营、赊销的落后
经营模式,家电推出新举措,集中区域规模优势,独创“现
金统一选购 、自主决策经营”的先进策略,进一步提升了企
业核心竞争力,掀开了一幅超越竞争对手的历史新篇章。
“现金统一选购 “的方式,干脆与厂商合作,剥离中间
环节,降低了大量的选购 成本,彻底拉开了与竞争对手的
价格差价,保障了“低价取胜”的肯定优势。
“自主决策经营”的策略,克服了传统商场“各自为
政”、“勾心斗角”“自卖自夸”忽悠消费的困局,使我们
能真正掌控“提倡诚信”、“拒售伪劣”自我调配的权利,
干脆能站在顾客的角度上进行“顾问式”的销售与服务,能
真正全方位照实地介绍各大品牌优势,让顾客最终选购到其
满足的品牌及产品。
四:创新运作方式—— “0库存经营、为顾客省钱”
传统商家通常采纳商品囤积的原始经营方式,造成高额
资金投入、商品贬值及库存长期积压的逆境,导致商家经营
成本长期居高不下,面对积压商品,时常让商家及顾客感到
头痛。而这一切损失最终将由消费者“买单”。
这种“囤货等客”无法为顾客创建价值的落后经营体
制,严峻制约了商家的市场竞争力,并干脆损害了消费者的
利益。
面对这种局面,XX集团投入巨资,引入国际先进的“ERP”
信息管理系统,实行“0库存经营”24小时免费送货的运作
方式,开创了一举多得的双赢局面:不仅让消费者能真正购
买到时尚、质优、价廉的产品,同时企业经营成本也大幅降
低;不仅为顾客创建了更大的价值,也进一步提升了企业的
核心竞争力。
五、超前的服务准则——“高于国家标准、超出顾客期
望”
服务是企业的生命。
公司起步初就以“超出顾客期望”的服务理念优待每
一位顾客,自进入家电零售领域起,就严格执行“高于国家
标准”的服务操作细则,确保了各门店能更快、更好、更人
性化为客户服务。
家电领先高标准自建统一售后服务中心,国内首先提倡
“高于国家标准,超出顾客期望”服务准则,大胆承诺价格
和质量双重额外保障。为消费者倾斜服务的举措强有力地规
范家电市场,家电成为有口皆碑的服务品牌。
六、依托信息网络技术、实现精确高速运营
面临全球信息网络化的时代,家电始终站在时代前沿,
每年都投入巨资不断引进及完善国际先进的“信息管理系
统”,简化企业各岗人员繁杂的操作流程,大幅提高各岗人
员工作效率,在降低企业综合经营成本的基础上,开通全国
统一免费服务电话400-880-7111,进一步确保了集团稳健高
速、细化精确的运行。
片尾
时代在进步,在前进,面对着市场环境的不断变更,XX
人恒久不会满意于现状,以提升和丰富人们生活为己任、做
优质生活服务商已成为XX人永不变更的目标。将来的家电
将践行“立足江西,放眼全国”的发展战略,全力以赴推动
企业朝着纵深和多元化方向稳健、快速地发展。
企业形象宣扬策划方案2
一、宣扬目的
公司企业形象宣扬主要针对公司内部办公环境,其主要
目的为:
1、整合公司形象,加强公司形象的宣扬力度。
2、对外能够起到宣扬公司企业文化、公司主要业务架
构、公司主要探讨产品、公司会议活动胜利案例的作用。
3、对内能够让员工刚好了解公司基本架构及最新业务
开展方向、激励员工的工作热忱。
二、详细方案
为了能够更好地达到企业形象宣扬的效果,加强公司整
体形象的整合,凝合员工内部力气,创建适合公司形象的人
性化的氛围,提出以下详细建议:
1、宣扬主体:
(1)公司产品和服务(探讨报告、会议活动等)
(2)公司品牌形象
2、宣扬涉及区域:
(1)前台
(2)办公工位
(3)办公区域墙面
(4)会议室/会客室
3、详细区域/表现形式说明:
(1)企业文化宣扬部分以公司整体形象广告为主,协
作简洁文案,达到整体宣扬效果。区域包括前台、办公区主
要通道。约6幅海报/喷绘。
(2)公司主要业务架构、主要探讨产品、会议活动等
胜利案例
作为此次形象宣扬的重点,对以上几项内容进行全新设
计,区域包括办公区四周墙面、会议室/会客室,共约14幅
海报/喷绘。其中:
公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领
域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图;
公司主要探讨产品6幅左右——年度报告、季度报告、
专题报告、市场趋势预料(中小企业版)报告、专项询问产
品;
公司会议活动胜利案例4幅左右——市场年会系列、服
务年会、用户年会、经济年会;
(3)公司LOGO墙,在大会议室的一面墙及前台门口处
分别制作2面公司logo墙面,以便为媒体采访、团队合影
时作为背景运用,以强化公司品牌整体形象。
(4)前台的标记换成公司新logo,并将接待台外包装
翻新。
三、预算
20幅海报/喷绘,80元/个
海报/喷绘制作费
20幅,300元/个
Logo墙制作费
前台包装费
本文发布于:2023-05-27 17:43:56,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1685180638181431.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:2022企业形象宣传策划方案.doc
本文 PDF 下载地址:2022企业形象宣传策划方案.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |