汽车队廉政风险点描述

汽车队廉政风险点描述

思想道德风险 1、放松自身政治学习和思想改造大局意识、

宗旨意识、风险意识、责任意识不强的。 2、对全体干部职

工教育管理和监督不到位的可能造成思想作风、工作作风及

党风风政等方面出现突出问题。 3、权力使用过程中缺乏廉

洁自律意识的拒腐防变主动性、坚定性不强的受不利因素影

响抵挡不住各种压力不坚持工作职责和工作标准的。 岗位

职责风险: 1、班子统带不够战斗力没有形成内耗严重的。 2、

违反廉洁自律规定以权谋私的。 3、“三重一大”事项和行政

审批违反程序的。 4、违反民主集中制原则独断专行或软弱

放任的。 5、违法行政失职渎职滥用职权的。 6、存在不严

格履行“一岗双责”一手硬一手软。 7、违反干部选拔任用工

作条例不坚持公开、公平、公正的原则任人唯亲的。 8、不

认真执行财务管理制度违反财经纪律的。 9、通过个人权利

谋取利益发人情车亲情车的。 10、不按照油脂燃材料、废

旧件出入库等规定程序进出配件的 11、一岗双责”落实不力

综合治理及行风评议工作不到位的争先创优意识不强执行

力低的。 12、存在在三重一大和人财物事的决策管理等方

面不经过集体研究对冬运生产规划、项目建设决策的失误制

约木材运输事业的健康持续发展的。 业务流程风险: 1、存

在不执行工作流程越权行政的。 2、审批工作超时限工作效

率低的。 3、存在不执行业务工作流程的。 4、存在不按工

作流程办事违反程序违规操作的。 5、单位业务工作流程安

排不合理、不清晰、不严谨、不规范的易造成职责不清、推

诿扯皮、效率不高、甚至行动与目标背离造成损失的。 6、

存在党务、政务公开不及时、不具体、不全面容易出现不按

规定程序办事暗箱操作甚至以权谋私等现象给单位造成损

失的。 7、制度机制风险: 1、存在制度不健全不完善用制度

管人管事目标没有形成。 2、存在对违反制度行为不管不查

不处。 3、不按照文件的要求开展工作的。 4、未能根据发

展形势和党风廉政建设需要及时制订、完善相关制度的可能

执行和落实制度不到位对制度落实缺乏约束力和监督不能

形成有效的规范化管理措施的。 5、在“三重一大”和人、财、

物、事等方面不严格落实相关制度规定可能出现决策不当管

理混乱工作失误甚至失职渎职等违规违纪现象 6、存在违反

有关规定超标准接待超范围购臵使用公车发放福利等 7、各

股段室之间协作配合机制不健全不完善 8、存在内部管理制

度不健全不完善、制度执行不力导致不按制度办事出现以权

谋私等现象的。 外部环境风险: 1、可能因有关人员进行利

益诱惑或施加非正常影响造成权力失 控、行为失范、权钱

交易。 2、可能碍于人情导致工作原则性不强不能严格执行

相关规章制度。 3、可能因受社会影响发生吃请、腐败等现

象。 4、可能因管理对象或服务对象进行利益诱惑及影响导

致管理者行为失职、产生权钱交易等。 汽车队防控措施描

述 1、严格执行领导干部廉洁从政准则和自律规定树立反腐

倡廉的责任意识提高自我防范的能力。 2、严格履行党风廉

政建设责任制落实“一岗双责”。 3、坚持重大事项集体研究

决定加强对权力的监督和约束。 4、严格执行干部录用、人

事招聘、职务晋升、工资福利等方面的规定和纪律。 5、认

真执行财经纪律和财务制度加强对财务工作的领导和监督。

6、建立重大事项通报制度涉及单位的重要事项、重大问题

及时在适当的范围通报。 7、继续推行目标管理、流程控制、

政务公开和违规问责“四位一体”管理机制使管理创新、机制

创新更富实效。 8、加强政治思想教育树立宗旨意识、大局

意识、服务意识、责任意识和创新意识强化目标责任加大党

纪条规学习、教育、监督和检查力度执行队内竞争激励考核

制度。 9、严格执行工作流程提高办事效率努力做到业务公

开透明。 10、规范工作流程进一步修订完善规章制度用制

度管人管事靠健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险

的发生。 11、强化干部问责落实目标考核严格兑现奖惩实

行风险工资。 12、严格执行领导干部廉洁从政准则和自律

规定树立反腐倡廉的责任意识提高自我防范的能力。 13、

建立健全完善决策、管理、廉政风险防范等方面的相关制度、

机制。