自来水水厂员工个人年终工作总结7篇

自来水水厂员工个人年终工作总结7篇

年终总结是对过去一年工作进行客观分析和评估的材料，在现实生活中，我们

需要怎么写工作总结？以下是小编收集整理的自来水水厂员工个人工作总结，

欢迎大家前来阅读。

自来水水厂员工个人工作总结（篇1）

20__年上半年，__供水站在各级领导的正确领导下，在全体员工的积极配合

下，顺利完成了各项工作任务。期间，我能严格要求自己，以身作则，以“”

重要思想为指导，以争一流为工作目标，不断的总结经验，努力工作，并在实

践中学到了知识、经受了锻炼。现将上半年工作总结如下。

一、努力提高自身素质，完善自我。

作为x x供水站的负责人，我深知肩上担子重大。为此，我深入了解

各项政策、法律法规，了解各项管理制度，熟悉各项业务，做好职工的示

范。加强政治学习和业务学习，通过学习增长知识，通过学习使自己不断进

步、不断提高。同时，关心站内职工的思想生活，增强他们的信心和集体荣誉

感；树立主人翁精神，严格要求自己，团结同事，建立良好氛围。

二、恪尽职守，真抓实干，做好本职工作。

作为负责人，我及时做好上传下达工作，及完成上级领导交办的工作

任务。在上半年工作中，我针对涵水供水站的实际情况开展工作。

（一）加大对职工服务技能的综合培训。今年，我站新安排了两名职

工，由于他们刚参加工作，业务不熟悉，我倡导站内老职工，搞好传帮带，

使他们能很快熟悉工作环境，提高业务水平，快速融入大我站的工作中。

（二）搞好便民服务活动，不断丰富服务内容，提高我站服务水平。我在工

作中，始终把“服务群众”做为自己的工作目标，积极为用户排忧解难，及时

解决用户在用水过程中存在的问题，得到了上级的认可，群众的好评。

（三）加强水质安全管理。半年中我做了以下几点：

1.充分认识水质安全的重要性，提高责任意识、敏感意识、主动意识，千方

百计保证安全供水。

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2.加强出口水质的监测，加大水源地巡察，对发现的问题及时处理。

3.加强洪水期间的巡视。

三、强化廉建，不断牢固思想上和行动上的廉洁自律防线

上半年，自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为，一是认真学

习上级关于开展廉政建设的相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持

严格地要求自己，以身作则，做遵章守纪、遵纪守法的模范，为职工群众树好

榜样。在工作过程中，坚持讲原则，不讲私情，不接受任何与工作有关的宴请

和送礼，三是加强了与全站人员的沟通，恳切征求大家的意见建议，发挥职工

群众的监督作用。

四、存在的问题

虽然我在半年在取得了一定成绩，但离上级的要求和职工的期望还存在着一

定的差距，工作中还存在许多不足：一是工作的细致入微和精益求精程度还不

够，工作中想办法、出点子还不够积极，创新工作做得不是很到位。二是对自

己的要求标准不是很高。对此，自己将在今后的工作中继续加强理论学习。努

力学习，努力工作，真正做到全心全意为人民服务，脚踏实地的作好本职工

作，让学习和工作更上一层楼，为__供水站的事业献出自己的一份光、一份

热！

自来水水厂员工个人工作总结（篇2）

20__年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力

支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实_，以持续开展“一

创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主

线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。公司先后荣获

“濮阳市青年文明号”、“河南省工会先锋号”、“河南省供水行业先进单

位”等荣誉称号，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：

一、20__年度主要工作及措施

（一）主要经济指标和目标任务完成情况。20__年累计完成供水量281.56万

吨，回收水量236.85万吨，水费总收入352.48万元，比去年增加了18个百分

点，增加水费收入54.09万元；铺设供水管网39.5公里，各项供水设施、设备

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运行良好。

（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作

的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加

快城区管网升级。20__年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先

后完成了人和大道（__路—__路）、__路西段、幸福路等路段的供水主干管网建

设；改造完成了张仪庄、西辛街、赵庄、实验中学的供水管网建设任务；完成

了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。

根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水

管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系

统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资1655万元，

铺设供水管网39.5公里，供水规模4万m3/d。20__年，先后铺设了安康路

（候窑—惠风路）、人民路南侧（建设路—骆家）、兴园路等供水管网，完成了

双虎家私、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、盛

世佳园的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生

活用水。

（三）创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把

创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水

服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表

作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗

口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在凯富佳苑、德胜苑、汇金城等

小区成功推广使用智能化水表的基础上，20__年，完成了盛世佳园、学府大

道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表1300多户。

二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程

的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为

保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商

住小区和上海熊猫机械（集团）召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周

边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市

高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设

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的需要，聘请专业技术公司编制并设计了清丰县二次供水运行平台管理系统，

对二次供水设备进行远程控制管理。止目前，我们已成功对盛世佳园、学府大

道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二

次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。

（四）打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的

界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。一

是解决县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处

理的浅井水，水质得不到保证的情况，20__年，先后完成了坑李家、候窑、五

眼井等县城周边810余户农村居民的通水任务。二是以促进城乡供水一体化为

目标，不断加大对周边乡镇供水。20__年，通过与水利部门沟通协调，科学运

作、积极作为，全面接管了城关镇和马庄桥镇的村村通自来水工作，实现城市

供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村600余

户，马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民的自来水

安装和通水安装任务；铺设了马庄桥镇顺河路、新北环等路段的供水主干管

道；完成了马庄桥镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务；完成了马庄桥镇

水厂的调试和试运行工作。

（五）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务

于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作

为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民

主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提

升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行

服务，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在

组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行

了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一

步完善。向社会公开了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修

等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。

（六）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以_统

领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步”

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的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干

部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考

创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注

重细节，逐步落实“最低成本、效率、效益、业绩”的经营方针；在对外服务

上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过

广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。

（七）切实加强党风政风建设和班子自身建设。20__年，我们结合工作实

际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工

负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政

准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。

始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原

则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学

化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉

政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。

一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会

治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和

做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。20__

年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家

单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、

兰考进行技术指导和交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设，清

丰供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困

难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别赶超意识不够强，还不能完

全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现

在：

（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协

调。

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（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在

资金缺口。

三、20__年工作谋划

全国将迎来新一轮发展的历史机遇。20__年,我们自来水公司将继续紧紧围绕

建设富裕和谐美丽新清丰的宏伟目标，以“一创双优”活动为动力，以更加饱

满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，

坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶

超、力争20__年各项工作创一流。20__年的主要工作和任务是：

一是坚持科技创新，推广使用智能化水表2500块。

二是完成和谐花园（西区）、冶都中央公园（一期）等商住小区的管网建设和

通水任务。

三是解决城中村用水难题，完成黄庄村400多户的管网建设和通水任务。

四是启动越秀国际（一期）、和谐花园（东区）、中央公园等商住小区的管网

建设和通水任务。

五是投资1000万元，完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、叠翠

路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网10千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善

二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实

《清丰县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专

业公司进一步完善优化清丰县二次供水运行管理平台；与各开发商、物业公司

主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小

区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

七是进一步完善马庄桥镇供水服务体系和工作机制，提升马庄桥镇水厂供水

能力，确保马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民用

上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升；积极做好马

庄桥镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的

技术支撑，为马庄桥镇经济社会发展提供坚强供水保障。

八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接濮阳市南水北调水

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库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上，聘请上海同

济大学专家对清丰供水进行再谋划、再提升。20__年，完成项目的选址，环

评，可研的编制、报批和立项工作，为清丰经济社会的长远发展提供坚强供水

保障。

九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务

政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责

任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系；制定廉政风

险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡

廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业

务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领导班子其他成员

根据分工抓好职责范围内工作情况。

十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝

心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、一放心”为标杆，大

力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实干的“三李精神”，充分把握

“三李精神”的内在实质，化于心、践于行，比先进、找差距，学典型、见行

动，将学习先进转化为赶超发展的实际行动。

们！新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻

坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启

动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保20__年全

年各项目标任务顺利完成！

自来水水厂员工个人工作总结（篇3）

一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育

坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。

因此，我们在认真组织学习公司三会精神的同时，对职工进行了法律、法规

及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学

习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实

际工作的能力。

通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，

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主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利

用休息日，为不影响用户正常用水。

早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节

省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维

修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到

了职工群众的一到好评。

二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个一活动的

同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活

动，使职工群众的聪明才智得以发挥。

今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门

进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历

史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。

在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改

造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干

的作用，通过多方面的论证。

年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之

地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去

由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费14000元，通过修旧利废活

动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。

三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开

职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的

落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共

召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使

用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在

制度和作用上保证了职代会职权的落实。

同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全

面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监

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督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程

职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点

和落脚点，一年来，我们以暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办

法、谋出路。

为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期

天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，

在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加

之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。

针对这种状况，年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又

自筹资金1500.00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助

他们度难关。

同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走

访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最

需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职

工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。

五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地

为活跃职工的文化生活，年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春

节、三八、五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及

庆、三八五一十、歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活

动。

用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。

六、真抓实干，家庭经济有了长足发展

自来水公司自年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了

相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。

为了职工在待岗期间能够生活好，公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，

坚持做到三抓一落实既：一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指

导，增强服务职。

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自来水水厂员工个人工作总结（篇4）

20_年，__自来水公司在主管局的坚强领导下，坚持“迎难而上、逆势上扬，

稳中求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好本职工作，精准施策助力脱

贫，高质高效履行企业责任，统筹推进稳主业、强党建、抓工程、惠民生等各

项工作，保持了公司长远稳健发展的良好态势。

一、主要工作成效

1、全年完成供水量__X万吨，超出年初既定目标任务27%；

2、完成销售收入__X万元，超出年初既定目标任务12%；

3、发展新用户__户，超出年初既定目标任务92%；

4、完成供水智能化改造__户，超出年初既定目标任务X%；

5、推行远传及IC卡智能水表__户，超出年初既定目标任务X%；

6、完成校验水表__多支，超出年初既定目标任务91%；

7、设备完好利用率达99%，修漏及时率100%，水质合格率100%，各项供水

设施、设备运行良好。

二、主要工作举措

（一）坚持稳定与提效同步，把供水主业的“基石”打得更牢。

1、立足根本，供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。今年新铺设朝

阳路西段、建设路及水源井联络管共计__多米；改造及安装了公路管理段家属

楼、杜家漕搬迁移民小区、大西关安置楼、恒基新城二期等用户的用水需求，

新接总表__块，发展用户__多户。

2、坚持强化管理，各项工作稳中提质。一是深入贯彻落实相关文件的精神,

全年召开安全会议6次，组织安全检查和隐患排查12次，加强对生产安全、消

防安全、人身安全、财务安全、文化安全的宣传和教育力度，与各部门签订了

安全生产责任书，较好的营造了人人重视安全，人人参与隐患排查治理的工作

局面，为全年安全生产打下牢固的基础；二是随时监测水质及余氯状况，及时

掌握水源水、出厂水、管网水、末梢水水质情况，并规范危险物品的存放，三

是组织开展消防安全应急救援演练，还原火灾事故现场，敲响火患警钟。四是

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针对“”“”工作要求，成立专项小组，杜绝“吃、拿、卡、要”，并严格外

来人员的登记制，非值班人员不得进入生产戒区，实现了主要生产岗位及各个

水源井24小时不间断监控。

3.坚持增收节支，节能降耗稳中向好。20_年里我司重点对管网漏失进行了有

效止损，一是启动居民户表及供水支管的改造，对管网杂乱、超龄水表进行更

换。全年共计更换超龄水表300多支，改造供水支管道约1000余米，最大限度

降低跑、冒、滴、漏现象的发生，进一步提高自来水水质和水表计量的准确

率；二是加大了供水市场巡查力度，共查出私接用户8户，盗用水户3户，不

规范用水10户，滥用消防栓用水4处，对每一起事故，都做了严肃处理，杜绝

此类事件的重复发生；三是利用夏季三个月的时间，对全城近50万公里供水管

道、5000多个阀门、20230多支水表进行地毯式检测，共查出大小漏点26处、

不符合标准井表坑__个，及时都进行了维修查补，预计节约水资源10万吨，达

到了节能降耗、降低水损的目的。

（二）坚持履职与惠民并行，把供水责任的“担子”扛得更实。

1、突出一个“实”字，聚力党的建设。一是认真按照县委、县政府和局党组

要求，积极开展作风教育及廉政警示教育，出台实施方案，制定活动制度，确

保主题教育人员到位、学时到位、取得实效；二是充分利用“主题党日+”活动

和供水维修的技能，组织成立“党员先锋队”，为群众义务清理、维修表坑30

多个，维修更换水表、阀门、水龙头70多处，无偿更换丢失的井盖13套；三

是组织全体党员进行党员再教育活动，激发了全体党员干部为共产主义事业奋

斗终身的决心和勇气。并利用下雨天组织开展职业道德、业务技能、安全生产

等知识培训教育，引导全体职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，

使公司上下呈现出讲奉献、讲担当、讲责任的大好局面。

2、做到一个“优”字，诚信服务全面升级。遵循“始于客户需要，终于客户

满意”的服务理念，建立和完善优质服务规范，增强服务意识，树立全心全意

为客户服务的意识，变被动服务为主动服务，变申请用水服务为促销用水服

务，切实解决客户用水实际问题；规范窗口行为，推行挂牌服务、上门服务、

文明服务。继续在城区各用水密集区安装用水便民服务卡，开通线上线下双服

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务模式，实现“零跑腿”让客户感受到品质、高效、快捷、真诚、规范的服

务，打响城固水司服务品牌。

3、聚焦一个“惠”字，高效推进民生工程。一是排除疫情困扰，完成“三供

一业”307和邮政局家属楼供水改造施工，受惠居民达1300多户；二是倾全力

实施__县城供水水源地项目。在时间紧、任务重的情况下，从单位抽调13名精

兵强将组成“先锋队”，加班加点，凭借肩抗手拉，创造了建厂以来安装管道

最好记录。目前已完成项目立项及前期审批准备工作和环评、完成联络管

DN600PE管的安装2060多米、完成约290亩土地流转手续及安装围栏3000多

米、现已建成水源井9眼；三是全体总动员，参与旧楼改造工程。目前已对公

安局、财政局家属楼、太古石小区，教师小区、利民小区实施了供水智能化改

造，受益用户达1300多户，使该区域用户彻底摆脱了水费扯皮及水费过高的困

扰。四是积极推进__县城（江南区）供水项目。在取得了县发改局可行性研究

报告的批复的基础上，经过与县自然资源局、县农业局、县生态环境局、县文

旅局、县农业局和县水利局的请示、汇报，目前正在对该项目的用地手续进行

报批。

（三）自觉提高政治站位，严格完成规定动作。

“聚全力，促脱贫”，我司在帮扶包抓的深度贫困村__村、贫困村__村及非

贫困村__村的扶贫工作中，及时下派第一书记及驻村干部、攻坚队长，辅助村

两委配齐“四支队伍”建设，很好的开展党建及扶贫相关工作。“双节搭平

台，消费唱主角”，我公司分别在三个包扶村“大卖场主动消费，购买小河村

土特产、熊家山扶贫互助合作社农产品，共计消费扶贫13万元。今年在各个驻

村工作队及全体帮扶干部的共同努力下，顺利通过了国、省、市的检查验收，

受到小河镇政府、龙头镇政府和莲花办事处的高度称赞，驻熊家山村工作队还

被评为“县级优秀驻村工作队”。

三、20__年工作思路

（一）经济指标：继续坚持“以需定压，以压定量”的供水办法，秉承“优

质供水、诚信服务”的企业宗旨，保证20__年无非正常情况停水，水质、水压

和水量全面合格。全年完成供水量__万吨；全年完成销售收入__万元；全年水

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质、水压合格率100%。

（二）大力推进工程建设：

1、结合市政道路建设进展情况，完成西环五路、文化路西段、友谊路西段及

四路至六路区间路的供水主管网铺设；

2、积极完善水源地建设收尾及试运行工作；

3、加大力度对__县城（江南区）供水项目的实施推进工作；

4、加强生产设备管理，积极争取项目资金，推进“县城供水智能化系统及管

网巩固提升项目”的建设实施工作。加快实施智慧供水的软硬件配套工作。提

高设备利用率，节能降耗，按计划对供水设备和加氯设施进行养护检修，并保

持设备的正常运转和干净卫生，落实各水源井设备一年一小修、两年一大修的

计划要求；

5、继续配合主管局做好“__城市应急备用供水工程项目”的初设及后续工

作；

6、加快推进农村饮水安全水质监测中心42项认证建设工程；

7、对全城供水管网至少一次彻底查漏；至少2次对闸阀、消防栓进行全面仔

细的检修、养护，确保正常开启，无漏水现象，继续更换陈旧失灵的阀门。在

此基础上，完成铺设DN63mm以上主管网2500米，发展新用户150户，完成安

装收入35万元。

（三）继续贯彻落实党的理论学习教育：一是结合公司实际，加强作风建

设，深化软环境建设，强化干部队伍教育管理监督，切实解决本单位内影响经

济发展的突出问题，使干部职工能力素质有新的提高，工作效能明显提升，工

作作风显著改善；二是进一步加强党风廉政建设。坚持围绕中心，服务大局，

紧密结合企业实际，认真落实党风廉政建设责任制，推进反腐倡廉制度建设，

增强纪律意识，以高度的政治敏锐性，“懂规矩、知底线、守红线”，把好廉

洁关，形成风清气正的良好局面。

（四）加强管理，提升服务水平：一是加强职工尤其是“窗口”工作人员的

教育和培训，提高服务意识；二是进一步拓宽缴费渠道，方便用户；三是充分

利用已建成的报装系统和表务系统，进一步简化流程，提高工作效率；四是擦

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亮对外服务窗口，培育和打造供水服务品牌。

(五)夯实安全基础，抓好安全生产：一是强化责任落实，推进安全生产工作

从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变，抓好各级

安全责任的落实；二是推进安全基础建设，强化班组建设、安全风险预控管

理、应急救援体系建设、职业安全健康等基础工作；三是完善安全管控体系。

深入开展现场作业管理和各类安全管理专项行动，确保安全生产。

自来水水厂员工个人工作总结（篇5）

自来水公司20__年工作总结20__年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战

略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定

的奋斗目标和工作任务努力工作。

一、经济指标完成情况

总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长

1.01%；销售水量647万吨；水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万

元，增长4.66%；完成各项税金47.85万元；比去年同期增长3.55万元，增长

8.01%。第三产业完成产值166。8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量

222万吨，水费收入160.3万元。

二、工作采取的主要措施

一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作

制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将

水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项

工作的顺利开展。

二是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含

量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超

额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，

稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供

水回收率，今年的回收率比去年同期上升2。98个百分点。

三是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备

维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦

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改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科

学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，

努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只

从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。

四是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人

事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；严格执行各项

规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职

工进行末位淘汰，调动干部职工的 工作积极性，提高办事效率。

五是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人

员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产

业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值

166。8万元，盈利3。9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表

业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减

轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。

六是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了

岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系

统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会

治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环

境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景

点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。

七是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，

严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资

和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关

心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。

总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公

司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸

DN100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到

实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安

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排就绪，开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授

予为20__—20__年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进

一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管

网维修及时，维修DN100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、

环境卫生工作也取到了很大程度的进展。

从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入

比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任

务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协

调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强

管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力；继续加大营抄和收费力

度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。

三、明年工作要求

一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想

统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处

使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目

标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。

二是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管理、巡回检查和隐

患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实，生产部门

要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，

安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优质供

水。

三是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效

益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出

成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水

质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，

公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支

工作，通过抓管理达到节支增收的效果。

四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环

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境。积极争取政策支持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环

境，服务用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国

道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度。

自来水水厂员工个人工作总结（篇6）

20__年，在县委、县政府的和上级主管部门的领导下，在社会各界的大力支

持和积极配合下，我公司广大员工继续坚持以_为指导，深入贯彻落实_，紧紧

围绕县委、县政府的发展战略目标，全力实施以供水为中心、服务为龙头、发

展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路，发扬开拓创新、艰苦创业的

时代精神，扎实有效地推动了各项工作的落实，较好地完成了上级下达的各项

任务，确保了我县城镇用水的卫生安全。

一、各项经济指标完成情况

1、预计完成供水量535万m，比去年510万m增加25万m，增长5%。完成

售水量412万m，比去年387万m增加25万m，增长6%。

2、预计实现销售收入758万元，比去年694万元增加64万元，增长%。其中

水费收入700万元，比去年642万元增加58万元，增长%。安装费纯收入36万

元，比去年35万元增加1万元，增长3%。其他收入22万元，比去年14万元

增加8万元，增长36%。

3、新增报装户数920户，比去年575户增加345户。

4、查堵供水管道漏失360处（暗漏32处，明漏328处）。更换老化水表

2408只。

5、生产安全率达到100%，无任何安全责任事故发生。

6、出厂水浑浊度控制在1度以内，水质综合合格率达到97%，供水正常率达

到99%。

二、主要工作完成情况

（一）继续完成新厂建设，促使新厂正式投产

县政府计划将那板水库开发为金湖旅游风景区，故公司将新水厂命名为金湖

水厂。4月27日，公司为新建的新水厂——金湖水厂隆重举行揭牌仪式。经过

几个月的试运行，新水厂基本具备了安全生产的能力，揭牌仪式的举行标志着

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新水厂正式投入生产，也给公司带来新的发展契机。

为保证新水厂的安全生产，新建了安全岗，并增设两台37千瓦抽水机组，用

于枯水期增加供水量。公司为生产安全、职工安全着想，新购买一辆中型客

车，用于接送职工到新水厂上下班，领导放心，职工满意。

为了及时安装两台37千瓦抽水机组，公司李经理亲自带领供水科的技术人员

牺牲休息时间，在恶劣的工作环境里连续奋战，吃住在工地，毫无怨言，不辞

辛劳忘我地工作。克服各种技术难题，不断摸索，安装调试，在最短的时间里

完成安装任务，确保原水充足，供水正常运行。

（二）启动供水应急预案，确保城区正常供水

春季，由于那板电厂发电需求，开闸放水发电，库区水位低，使得新水厂取

水源头吸水难水源严重不足，水量锐减，县城供水出现短缺，公司领导决定启

动供水应急预案，新旧供水系统同时启用，缓解供水压力，确保城镇正常供

水。

为保证旧供水系统的正常使用，供水科的职工对供水管网进行动态监测，坚

持“以需定压，以压定量”的供水办法，根据用水需求，及时合理地调节供水

量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力。加强

水压报告制，逐级报告，层层负责，及时解决诸多供水问题。

（三）年初实行竞聘上岗，提高企业工作效率

为了适应市场经济的发展，提高企业的经济效益和社会效益，公司在年初实

行竞聘上岗，拓宽选人用人的渠道，体现 “能者上、庸者下”的用人原则。员

工平等参与岗位竞聘，使每一岗位都有合适的人，使每一个人都有合适的岗

位。通过竞争激励机制的实施，充分调动广大职工的积极性和创造性，大幅度

提高全员劳动生产率。

公司领导根据各科、室、队工作性质和实际情况设定不同岗位，不同的岗位

享受不同的待遇，职工可凭自己的能力报名竞聘。为使竞聘上岗能发挥实际的

效用，竞聘前，公司领导召开职工大会，积极鼓励职工大胆应聘。办公室将每

个岗位的职责、竞聘人员的条件详细列出打印，并发放到每一位职工手里，使

每一位职工都充分了解，一目了然，心里有底，增强自己的自信心。

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应聘时，由公司领导以及各科、室、队的中层领导组成评议组，以公开、公

平、公正为原则，采取面对面交谈方式，对应聘职工的能力进行综合评定，真

正做到人尽其才、物尽其用。

通过这次竞聘上岗，公司的很多岗位上的职工都发生了变动，职工们也珍惜

自己来自不易的工作，工作的责任心、积极性都比竞聘前大为增强。

（四）深化企业内部管理，制定各种制度、职责

俗话说“没有规矩，不成方圆”。为了进一步深化企业内部管理，保持公司

稳健、快速、健康运行，促进企业的发展，公司新制定了上岗制度、取水职

责、制水职责、保卫职责等规章制度。

制定规章制度是用来规范员工行为的规则、条文，它保证了公司良好的秩

序，是开展遵守各项纪律的保证。职工服从规章制度比服从领导任意性的指挥

更容易接受，制度和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要，使员工行

为规矩，不偏离公司的发展方向。通过合理的设置权利、义务、责任，使员工

各司其职，按章办事。规范员工的行为和职业道德，使职工能预测到自己的行

为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。

（五）加强企业文化建设，提升企业激活能力

优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极地

工作，使员工对未来充满信心。企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高

尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。

年初，公司加大了对企业文化的宣传力度，增设宣传岗位，重拾久别的《上

思供水简报》，每月一刊。在两个供水车间以及公司办公楼还设置橱窗栏，每季

度更换一次。通过供水简报、橱窗栏把公司的经营管理方针、指示要求以及改

革方向传达给员工。及时通报各科、室、队的生产情况、指标完成情况。宣传

公司的服务新风，新人新事，展示公司新风采。使每个职工及时了解公司发展

动态，开阔职工视野，提高职工的文化素质水平，为公司的发展注入了新的生

机和活力。

（六）上班职工统一着装，树立企业整体形象

企业形象最能生动和随时随地体现的，首先是员工的形象。公司为员工制定

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统一的工作服，展现统一 、整齐的美。工作服能够从一个侧面加强企业自豪感

和体现企业对员工利益的关心，提高员工凝聚力，使公司员工为自己的公司而

骄傲

年初开始，公司为每位员工定制了夏服2套，春秋服 1 套，共投入资金9万

多元。职工们对公司的这一举措非常赞成，纷纷表示统一着装后，上班时有了

更强的责任感和归属感，能够更加专心地投入工作。用水户也对公司职工统一

着装表示满意，到公司反映情况、办理开户手续、缴纳水费时易于分清公司职

工和客户，方便多了。

（七）加强行业相互交流，提高企业管理水平

今年3月与5月由李经理带队，中层以上领导前往灵山自来水公司、田阳自

来水公司进行参观学习。双方就开展供水企业经营活动，优势互补，以及企业

在具体经营过程中遇到的困难和解决方案做了详细交流。双方还就如何创造条

件，积极提高供水企业在公益服务与盈利方面的工作做了深入交流。

通过参观学习，开拓了视野，提高了认知。兄弟企业文化和管理理念，从中

受益匪浅，同时也认识到了自己的不足和差距，通过学习无疑对于公司以后开

拓思路、转变理念，促进管理水平提高有积极的推动作用。

（八）各司其职各尽其能，降低水损减少供水漏失

1、加强换表，突出攻坚，提高水表精确度

在我县用水户中，一个水表服役十多年已成了普遍现象，而根据相关规定，

普通家用水表使用期限为6 年。这些水表由于超期服役，长期得不到维修保

养，从而造成水表计量不准。年初公司领导决定在收费科加大人力，组成两个

换表小组，专门突击换表，统一换上高灵敏、防倒转、滴水也能计量的新型水

表，提高水表精确度，从而减少因水表计量不准造成的供水漏失，减少水量漏

失。由于用户的换表意识不强，给换表工作带来很大的困难，甚至产生抵触情

绪，拒绝更换水表。遇到这些困难，换表组的员工并没有被这些小小的“刁

难”所畏惧，而是不厌其烦地与他们进行沟通，耐心地跟用户说明换表的必要

性，以热情的服务态度解答用户提出的问题，以最快的速度解决用户疑惑。拉

近了与用户间的距离，让用户慢慢地理解并支持更换水表工作。

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正因为有了这样一支精神饱满，热情执着的队伍，今年共完成更换2408只水

表，确保用水计量准确，减少水量漏失。

2、加大供水监查力度

管水科监查组分片分区对城区供水设施、供水管道进行巡查，依法对滥装乱

接的用户进行处理，对违章偷水的用户进行严肃查处。全年共查处违章16起，

执勤处罚追收650元。监查组同时还肩负着探漏测漏工作，共测出暗漏点32

处，明漏328处。

3、及时维修，保证正常供水

供水管网是供水企业的命脉，只有供水管网正常运行，才能保证正常供水。

近年来，随着城市规模不断的扩大和生活水平的日益提高，城市供水管网系统

越来越庞大，管网维护也越来越严峻。

管水科维修组员工没有休息日节假日，不分白天昼夜，不管严寒酷暑，日复

一日，年复一年，哪里有漏点哪里有爆管，哪里就有他们埋头苦干的身影。做

到快堵漏及时抢修，妥善处理漏水事故。早抢修一分钟，就可以多为公司挽回

一些经济损失，用户用水也可以多一分方便，减少水资源的浪费，减少管网供

水漏失率，确保供水管网安全运行。

6月20日，朝阳路与团结路交汇处的Φ300供水主管道出现漏水，为不影响

城区正常供水，公司决定6月21日凌晨进行抢修。公司林副经理和管水科吴科

长亲自带队，和抢修人员从凌晨1时到早上6时连续奋战5个小时，挖槽、清

淤、补漏、回填，克服工作强度大、身体疲劳等困难，按时完成抢修任务，保

证了城区的正常供水。

（九）努力克服各种困难，及时完成安装任务

城区的发展离不开供水管道的安装迁移，为了适应城镇的发展需要，原屠宰

场需移至县城外。新屠宰场供水管道全场需敷设DN 200管道共1400米，沟槽

开挖深刀豆文秘助手，沿途跨河段约180米，横跨路面约80米。工地复杂、点

多线长，途中还经过群众的家门口，某些群众闹情绪故意阻挠施工，县政府又

要求尽快完成安装任务，时间紧，任务重，施工期间又遇上冷天、雨天，可想

而知这是一项非常艰巨的任务。在这样的环境下，安装队员工不畏惧困难，想

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办法克服。一是积极联系，由政府出面解决工作中遇到的群众阻挠问题。二是

分管领导林副经理与安装队长亲临施工现场，带领队员施工。队员发挥不怕苦

不怕累不怕脏的精神，经过15天的艰苦奋战顺利完成该工程的管道敷设，向政

府交了一份满意的答卷。

（十）组织员工义务劳动，增强企业凝聚力

为了增强员工的责任感和集体荣誉感，4月18日与6月14日在公司李经

理、林支书组织带领下，办公室、财务科、管水科、收费科的部分人员分别在

新水厂与二级供水站进行义务劳动。

新水厂因增加两台抽水机组，原电缆超负运行，这样必须新增电缆才能保证

机组正常运行。因地势陡，石头又多，开挖有一定的难度，但这一切丝毫没有

影响大家的热情。公司李经理与林支书，在指导大家劳动的同时，与员工们一

起认真奋战。沟槽挖好后，大家齐心协力把长约1000多米的电缆敷设埋好，跨

水段又把它凌空架起并固定好，平稳地连接到浮排式临时抽水泵房。

因那板水库水位下降，吸水扬程高，水源不足，公司领导决定启用旧的供水

系统。由于二级供水站已有一段时间停用，清洁卫生势必影响水质的安全问

题，需要对各个水池以及周围环境进行打扫、冲刷清理才能运行。公司领导以

身作则发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，员工们也没有一句怨言。大家一

起团结协作，将二级供水站的水池内部和外部以及厂区环境卫生清理得干干净

净。

通过参加义务劳动，培养了员工们的集体主义精神，增强了员工的劳动观

念，锻炼了员工的意志品质，体验到团队协作精神，增强了企业的凝聚力。

（十一）提高安全生产意识，切实保障安全生产

在安全生产形势很严峻的情况下，公司领导切实把安全生产工作作为各项工

作的第一要务，作为一件大事来抓，深入贯彻了“安全第一，预防为主”的方

针，进一步提高全体干部职工的科学防范意识，建立了安全生产领导小组，贯

彻安全生产通知精神，进一步严格执行各级安全生产责任制。公司主管领导、

分管领导下至科长、组长对自己的领域安全生产情况进行检查。对检查出来的

问题和事故隐患，高度重视，认真对待，及时消除事故隐患。对不能确保安全

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生产的及时汇报公司领导及时处理。

强化提高安全意识，以开展安全生产专项检查为契机，强化员工的安全教

育，提高安全意识，认真解决安全生产存在的隐患和问题。在新水厂重点位置

安装多个摄像头，对厂区安全情况进行监控全天候24小时不间断监控，进一步

加强了供水生产的安全。加强对生产设备、工艺的检修和改进。从而实现了无

重大人身、设备、供水事故的发生。

三、存在问题和不足

一年来，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中

也存在许多不足：

1、新水厂的建设资金缺口仍较大，基础设施与配套设施建设不尽完善。

2、公司新制定的各项制度和内部管理的各项规定的执行和检查督促力度不

够，供水漏失率、违章安装和违章用水等问题仍然比较突出。

3、企业综合素质还不够高，个别工作的主动性、创造性还不强，尚需加

大职工培训力度，尚需培训专业的微机管理人才。还需进一步加强思想政治教

育。

4、由于人力、物力、财力等问题，城区管网改造尚未如期进行。

四、20__年工作计划

20__年公司结合全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚

定信心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，锐意进

取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉

煌。20__工作计划如下：

1、克服各种困难，争取国家投资和地方政府投资，完善新水厂的基础设施、

配套设施建设。配合上级部门做好管网改造步伐，拟投资500万元。

2、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。今年，我

们加大了水价改革力度，由经理牵头，多次向县、市、自治区物价局进行汇

报、请示，市物价局已对我公司供价格成本进行核算并对定价做出成本监审报

告。明年，我们要继续加大攻坚力度，尽早完成水价调整工作，为公司的发展

注入一股新的力量。

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3、确保安全卓效地向全县供水。保证出厂水水质达标，让用户喝上放心水。

4、加大测漏治漏力度。

5、加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现

象发生。

6、强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作，提高员工的自身修

养，将公司全体员工团结成一个整体，为公司的腾飞和县供水事业的发展而不

断作出贡献。

7、继续抓好安全生产工作。20__年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为

主”的方针，加强安全意识，切实做到有计划、有目标、有落实，有检查，确

保全年无一起安全责任事故发生。

8、完善公司的各项基本制度。细化公司内部管理规定，提高员工的工作效

率，建立“以工作目标为基础，以工作表现为重点”的考核系统。继续完善公

司的规章制度和各项工作的程序，形成制度化、规范化的内部管理体系。

自来水水厂员工个人工作总结（篇7）

20__年，在上级主管部门及领导的正确领导下，公司做出了战略性的发展。

一、以人为本，狠抓队伍建设

为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等服务规范入手，采用

自学、集中讲解，以会代训等各种形式，积极组织职工认真学习服务规范和考

核标准，要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法，先

后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训，窗口部门

的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核，截止到目前共有

__人次参加了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为__%。

二、管好用好新水厂，安全优质供好水

十万吨新水厂一期工程__年已顺利竣工，为确保新水厂按计划在__年高峰供

水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排，对操作人

员进行了前期培训，对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检

测合格准予入网，于__月__日正式对外供水。

新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供工作十分重视，净水厂根据公

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司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求，狠抓内部管理，做到

经常巡视，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入__万元对净

水厂、取水泵房及城区x个测压点进行实时自动监控，实现了视频管理，及时

发现和消除不安全隐患，确保安全保供无事故。目前，新水厂运行正常，最高

日供水量已突破3万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持在3左

右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达99.4%。新

水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献，整洁卫生的花园式工

厂受到了前来视察的_、_委员们的一致好评。

三、抓重点，求突破，树立为民服务新形象

由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的

供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方

式产生了不满，这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问

题，公司从中看到了改进服务方式的方向。

为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从__加大了抄表到户工作力度，通

过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式，大力宣传抄表到户改造。由于

改造费用的问题，用户对户表改造的积极性不高，公司曾与房改办共同向县有

关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落

实。

四、积极开展创建活动，推动精神文明建设和作风建设

为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等细节入手，制定了

《窗口服务管理制度》，统一了工作服，为管线所配发了有“__公司”标识的黄

帽子。投入x万多元，对营业窗口的计算机进行了升级，规范了公示内容，向

社会公开招聘了x名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单，严格实

行用户签单制度;规范了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、

有回访，形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高，公司班子成员与有关

部门一道，对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天

的突击抽查。

通过各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门

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严格按承诺进行服务，他们急用户所急，特事特办，为用户解决了一些历史遗

留问题及突发事件，受到用户的肯定，今年共收到用户赠送的锦旗x面，表扬

信x封。

为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见，进一步提高服务质量，

公司先后于x月x日、x月x日邀请_委员和部分用户代表召开了户表改造座谈

会、供水服务座谈会。会上_委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性

的意见，并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。

五、存在问题

这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之

处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行

风建设的要求还有一定差距,创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌

工作还有待进一步提高,改表到户工作仍需加大力度。

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