老旧小区改造施工设计方案

老旧小区改造施工设计方案

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第一章项目概况

1、工程地点：

2、承包方式：包工包料。

3、工程规模及特征:主要内容为大门围墙及道路修复、污

水管网修复清淤、电气改造、储藏室及楼梯间粉刷等。

4、工期要求:60（日历天）。

6、建设单位：

7、设计单位：

8、本工程项目概况：本工程分二部分，第一部分为解放

路小区片区，总建筑面积约1.5万平方，共3栋住宅楼，162

户。第二部分为皮坊街30、32号楼片区，西至28号楼，本片

区占地面积约0.122ha，总建筑面积约0.45万平方，共2栋住

宅楼，54户。

9、工程质量要求;达到国家验收规范合格工程标准。

第二章工程做法

（一）涂料、油漆工程：

1、楼梯间乳胶漆内墙

处理内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用1：

1：6混合砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破

损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗裂胶

带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。

2、乳胶漆踢脚

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处置惩罚内墙面基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，

用1：1：6夹杂砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层

未破损处，清理浮层至抹灰层。新旧界面处及基层开裂处贴抗

裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷底漆一道，刷白色乳胶漆两遍。

3、乳胶漆顶棚

处置惩罚梯板基层：抹灰破损处，清理浮层至主墙面，用

1：2.5水泥砂浆分层找补抹平后，刷界面剂一道。抹灰层未破

损处，清理浮层至抹灰层，刷素浆一道。新旧界面处及基层开

裂处贴抗裂胶带。刮腻子两遍，抹平。刷白色乳胶漆两遍。

（二）油漆工程

油漆工程主要涉及木门、木扶手、铁栅、铁栏杆、铁扶手、

管道立柱及支架、空调支架。在刷漆之前应先修复破损，全部

复新。

1、调各漆一，用于木扶手、木门。清理露出木质基层，

修补磨光，刮腻子，磨光，底油一遍，刷朱红色调和漆两遍。

2、调和漆二，用于铁栅、铁栏杆、铁扶手、管道立柱及

支架、空调支架等。清理金属面除锈，防锈漆或红丹一遍，刮

腻子、磨光，调和漆两遍。（三）外墙工程

1、非保温乳胶漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙

面，用1：1：6混合砂浆分层找补抹平，刷界面剂一道。抹灰

层未破损处，清理浮层至抹灰层，刷界面剂一道。新旧界面处

贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。刷外墙乳胶漆两遍。

2、未抹灰砖墙外墙。清理墙面杂物，9厚1：3水泥砂浆，

6厚1：2.5.

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水泥砂浆找平，刮防水腻子两遍，磨平，刷乳胶漆两遍。

3、真石漆外墙。抹灰层破损处，清理浮层至主墙面，用

1：1：6混合砂浆分层找补抹平。抹灰层未破损处，清理浮层

至抹灰层。新旧界面处贴抗裂胶带，刮防水腻子两遍、磨平。

2mm厚真石漆，两遍成活。

4、面砖外墙。外墙面砖去污清洗。

（四）门路工程

对破损严重的门路进行破除重建。根据现场情况，旧路破

除后从头铺设C25混凝土面层。门路结构采用15cmC25混凝

土+15cm石灰土。本工程为翻修工程，在现状门路基础上进行

施工，门路平面与现状保持一致。翻建门路与现状门路顺接时

按照门路纵断设想做好高程的跟尾。

（五）电气改造工程

本片区电气改造主要包含以下内容：一是增长住宅楼到储

藏室照明线路，二是住宅楼公共部位电气改造（包含楼梯间照

明线路及灯具改造和楼宇对讲系统），三是小区弱电线路入地

改造，四是室外照明路灯改造，五是区内架空强电线路的梳理

改造。

（六）清淤工程

安排专业清淤公司，组织机械人员对污水管网逐条进行疏

通、清洗。

第三章编制依据

1）济宁市束缚路小区片区综合整治工程施工图、济宁市

皮坊街30、32号楼片区综合整治工程施工图。

2）由建设单元供给施工招标文件。

3）国家及地方的相关法律法规。

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4）本公司相关管理规章制度。

第四章本工程的重点、难点及采取的相应措施

本综合改造工程人行门路、外墙乳胶漆工程及线路改造工

程，是本工程的重点和难点。因为位于居民区，人流量大，触

及每户居民及部分经营商铺，在施工时应做好现场安全保护和

成品保护，合理安排施工顺序和交通组织是本工程施工的难点。

为此，特制定以下措施以保障工程的顺遂交工。

1、制定具体详细的控制性施工计划。

2、严格按照施工进度计划进行施工。

3、在施工时编制详尽的临时交通组织方案。

4、在各施工路口派专人指挥交通。

5、做好施工围护工作。

6、修建临时交通便道，实行交通管制。

7、制定具有针对性的成品保护措施并严厉履行。

8、对于本工程的重点施工、难点对象——组织技术人员

结合本工程的实际特点编制切实可行的施工方案，对每道工序

进行全程监控。

第五章重要工程项目的施工技术、施工工艺

一、涂料工程

1、作业条件：

（1）墙面必须干燥，基层含水率不得大于8%。

（2）墙面的破损处都应提前抹灰补齐。

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（3）大面积施工前应事先做好样板，经有关质量部分检

查鉴定合格后，方可组织班组进行大面积施工。

（4）施工环境应通风优秀，湿作业已完成并具备一定的

强度，环境比较枯燥。

2操作工艺

2.1工艺流程：

基层处理－－修补腻子－－第一遍满刮腻子－－第二遍满

刮腻子－－刷第一道涂料－－刷第二道涂料

2.2基层处置惩罚：应将墙面上的灰渣等杂物清理干净，

用笤帚将墙面浮土等扫净。

2.3修补腻子：用石膏腻子将墙面、门窗口角等磕碰破损

处、麻面、风裂、接槎缝隙等分别找补好，干燥后用砂纸将凸

出处磨平。破损较严重处，用水泥砂浆修补至与外墙面平。

2.4第一遍满刮腻子：待满刮一遍腻子干燥后，用砂纸将

墙面的腻子残渣、斑迹等磨平、磨光，然后将墙面清扫干净。

2.5第二遍满刮腻子：操作方法与第一遍腻子相同。待腻

子干燥后个别地方再复补腻子，个别大的孔洞可复补石膏腻子，

彻底干燥后，用1号砂纸打磨平整，清扫干净。

2.6施涂第一道涂料：第一遍涂料，是罩面涂料基层的底

漆。稠度以盖底、不流淌、不显刷痕为好，施涂每面墙的顺序

应从上到下，从左到右，不应乱施涂，避免造成漏涂或涂刷过

厚、涂刷不均等。第一道涂料枯燥后，个别缺点或漏刮腻子处

要复补腻子，待腻子于透后磨砂纸，把小疙瘩、野.

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腻子渣、斑迹等磨平、磨光，并清扫干净。

2.7施涂第二道涂料：施涂方法同第一道涂料，其施涂顺

序同上。因为粘度较大，施涂时应多刷多理，以达到漆膜饱满、

厚薄均匀一致、不流不坠。

3质量标准

3.1保证项目：

3.1.1油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要

求和有关标准的规定。

3.1.2油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。

3.2基本项目，见表9-40。

抹灰表面薄涂料的基本项目表9-40

项目

透底、流坠、皱皮

中级涂料中级涂料

大面无、小面明显处无大、小面均无光亮、光滑(涂刷无

光漆不光亮、光滑均匀一致光亮足、光滑无挡手感检查光亮)

装饰线、分色线平直

颜色、刷纹

偏差不大于1mm平直

颜色均匀，刷纹通顺颜色一致，无刷纹

注：装饰线、分色线拉5m线检查，缺乏5m拉通线检查。

4成品保护

4.1施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响

施涂质量。.

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4.2施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗

台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。

4.3最后一道涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜

干燥后表面无光或光泽不足。

4.4涂料未干前，不应打扫地面，严防灰尘等沾污墙面涂

料。4.5严禁明火靠近已施涂完的墙面，不得磕碰弄脏墙面等。

5应注意的质量问题

5.l涂料工程利用的腻子，应坚固安稳，不得粉化、起皮

和裂纹。外墙应利用具有耐水性能的腻子。

5.2流坠：产生的主要原因是涂料太稀、涂刷过厚、施工

环境温度过低、干燥过程太慢，以及墙面不平或有油、水等污

物。防治方法是选择挥发性适当的稀释剂，加强墙面清理，涂

刷均匀一致和施工环境温度要适当等。

5.3透底：发生的主要原因是刷油前没有把涂料调拌均匀，

密度大的填充料下沉；稀释剂加入太多破坏了原涂料的稠度；

底子涂料不匀或色重造成。防治方法是严厉控制涂料的稠度，

不要随意在涂料中加稀释剂，底子涂料颜色要浅于交活涂料等。

5.4倒光或光亮缺乏：发生的主要原因是墙面不平整、漏

刮腻子或漏磨砂纸，涂料质量不好或加入稀释剂过多，施工环

境温度太低或湿度过大等。防治方法是加强基层外表处置惩罚

工作，如腻了要刮的周到，重视磨砂纸工作，选用合格产物的

涂料，施工时不随意加入稀释剂，施涂时必须前一道工序枯燥

后再施涂了一道工序的涂料，施工环境与温度符合要求等。.

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5.5接槎明显：产生的主要原因是涂料干燥太快，或因操

作面大油工不足等。防治方法是如果涂料是油性涂料，可稍加

清油让它不要干燥的太快。还要注意施工时操作工人要配足，

施工面不宜铺的过大，人与人之间的操作距离不宜过宽等。

6质量记录

本工艺标准应具备以厂质量记录：

6.1油漆等材料的出厂合格证、施工说明书等。

6.2本分项工程质量验评表。

二、混凝土门路工程

1、根据道路现状，将破损严重处，周边弹线，划

出切割边线。用切割机械将块状破损处，沿边线切割，

用风镐或炮机对破损处进行破碎，并挖除，运走垃圾。

2、灰土的调配，尽可能地利用该段挖余土方，拌制灰土，

并分层夯实，保证路基密实度。

3、灰土上面摊铺C25砼，厚度15cm,表面平整密实、压

光、无坑洼；施工接头平整、稳定。

4、砼摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干

燥的基层吸去，以致产生细裂缝。

5、砼修补后养护不少于7天，并做好保护工作，避免重

车碾压。

第六章施工准备

（一）施工准备：

成立项目领导班子，配备管理人员到位。

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（二）前期准备：

在工程正式开工前，制作标识、标牌，选择合理的施工路

线，减少对居民的干扰。

（三）技术工作准备：

1、组织有关人员研究图纸，了解设想意图及要求对图纸

疑点当真记实汇总，准备图纸会审。

2、按照可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确

本工程的关键工序和特殊工序，指导施工，并对其实施全过程

监控。

3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措

施，做好事前控制。

4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用

量计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项

目经理或项目技术负责人审批后予以实施。

5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确

地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变

更、施工洽商、会议纪要等。（四）物资、机械设备准备：

1、在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员

对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营

计划组提供的采购任务单进行及时采购，保证材料质量，

XXX绝不合格材料进场。

2、施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机器设

备，并对其进行从头保养、检验，确保机器设备性能处于最佳

状态，避免因为机器故障影响工程进度。

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（五）劳动力准备：

开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工

人，并进行质量、安全教育。

（六）外界联系：

工程开工前主动和监理、办事处、社区等相关领导部门，

办理各种相关证件，如：有见证送检证、环保噪音申请、排污

申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。

第七章施工进度控制措施

（一）组织保证

本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组

织保证、人员落实、责任到人。

（二）合理计划

施工前，编制施工组织设想和施工方案，经监理工程师审

批后，严厉履行。编制施工总进度计划，进一步编制月施工计

划和旬施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划履行情

况。

（三）管理到位

1、狠抓机械设备管理

保证机械设备按施工计划的需要组织进场，在设备

的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地

发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完

好率和利用率。

2、切实贯彻各项规章制度

我公司的各项规章制度已较为键全，施工过程当中，要加

强贯彻以岗位责任.

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制为中心的各面管理制度，充裕施展各职能部分在生产中

的感化，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优秀方针，

避免窝工、返工等不良现象发生。

3、展开劳动比赛，注重激励机制

我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动，

在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施

工成本，提高经济效益，增加职工收入，促进企业发展方面，

发挥了重要作用。本项目工程施工过程中，将有效开展劳动竞

赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。

第八章质量措施

1、贯彻履行ISO9000质量保证标准，规范我们的全部质

量活动，严厉按我公司程序文件进行施工管理，通过各部分、

各岗位人员的质量分方针的完成，从而确保我公司质量方针的

贯彻履行和质量方针的实现，确保用户满意。为了确保该工程

的顺遂施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量方针，

我们配备了较高素养的管理、施工、技术、安质、物质、预算、

实验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素养高，责任心

强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。

2、现场建立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安

全组、物资设备组、实验室等部分卖力人及技术、管理人员及

分包单元卖力人组成的质量保证体系，严厉按照国家标准和规

范、设想图纸施工，保证本工程质量方针的实现。

3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定防

水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质

量攻关小组，认真研究工程.

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特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。

单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操

作人员进行交底。4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其

是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程

检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设

备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工

程质量。

5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监

督、检查，严厉实行“三检制”，工序交代必须经质量检查员的

检验合格后由有关人员的签字方可进行。

6、赋予质量检查员质量否决权。

7、实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多

的施工单位限令整改，否则，要坚决清除出场。

8、加强对原资料质量的控制。原资料的质量间接影响到

工程的质量，项目经理部要严厉按照我公司的《采购》程序、

《进货检验和实验》程序及《不合格品的控制》程序履行，确

保只有检验和实验合格的原资料才能进入下一道工序。原资料、

成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进

场后要对需求检验和实验的资料按批量进行有见证抽检实验，

合格后方可利用。

9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对

不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工

程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员

查验签证后方可进入下道工序施工。10、严格把好材料质量关。

各种原材料、半成品均应有出厂合格证、.

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试验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经

抽样复检合格后才能使用。

11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳

含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压

实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施

工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂

浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按规定做试块。各

种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、

试验报告，钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样

复检合格后才能使用。

12、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序

有责任保护上道工序的成果。

第九章质量安全保证组织

1、本工程施工中，我公司将实行“一级质保、两级质检”

的质量控制体系。

XXX负责对项目施工实施质量控制，包括执行项目质保

监查和验证，并委派专职质检员进入现场进行质量检查和控制。

同时，在项目部内部设置兼职质检员，负责对工程施工质量进

行自检，并形成必要的质量检查记录和施工记录。

在安全管理上，质量安全部卖力该项目施工的安全管理，

并委派专职安全员（获注册安全主任资格）进入现场进行监督

和检查。

2、人员配备和培训

项目经理部根据施工进度计划，提前制定人员需用计划。

凡要进入工地现.

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场的施工人员，必须先接受合同中划定的以及其它必要的

培训。培训工作由公司人事部培训中心卖力，培训工作的实施

在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。

对于从事特殊工种操作人员（如：电工、机械操作工等），

应按国家或政府部门的要求进行培训，并经有资格的有关政府

部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。

对从事关键岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职

安全人员等），必须经过受权单元或组织进行培训，经考核合

格取得有效证件后上岗。公司人事部储存有关的培训记实。

人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行，并满足

下列条件：——身体健康状况和职业道德。

——工程师的教育和经验。

——项目经理的资格。

——非凡工种人员的资格的要求。

——人员的天分证书的提交。

第十章内外部接口

（一）项目部与公司的接口关系

1、施工管理:施工管理主要由项目部负责,公司工程管理

部负责施工进度的总体控制。

2、技术管理：技术管理主要由项目部卖力，公司工程管

理部供给必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心

接受，经公司领导批阅后分发到项目部。

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3、质量安全管理：公司质量安全部负责项目施工中质量

安全的监督检查，项目部负责按公司质量安全方面的文件规定

实施，保证项目施工的质量，确保安全施工。

4、物项供应管理：项目部编制需求计划，经审批后提交

器材部，由器材部编制采购计划并实施采购，并根据批准的领

料单发放。

5、合同管理：项目的合同管理由公司经营开发部卖力，

项目部应加强与经营开发部的协调和配合，供给必要的基础资

料。

6、人力资源管理：项目部需要的人力资源，由公

司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。

7、后勤保障：公司综合队负责项目施工生产性后勤的保

障工作，包括机械设备的提供和维修，水电供应等。

8、记录管理：项目施工所需的永久性记录由项目部编制、

汇总和整理，并移交业主，公司各部门和人员形成的或持有的

与本项目有关的永久性记录，应及时移交项目部。

（二）与分包商的接口关系

在甲方准许情况下分包的项目分包商,其与我公司和项目

部的接口关系主要在有关分包合同中给予规定。分包商在商务

上与经营开发部接口，在质量和安全上与公司质量安全部接口，

在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。

（三）接口体式格局

1、项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议

方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，会议应形成

记录并分发相关单位。非常.

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规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每天

下午收工前碰头会的体式格局相互沟通。

2、与分包商和业主的外部协调采用信函、、协调会或合

同划定的体式格局进行，视具体情况而定。

第十一章文件控制

（一）总则

为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发，公司

建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要

求对文件进行控制。（二）项目部应控制的文件

项目部应控制的文件包括（但不限于）：

——合同文件及其相关附件。

——设想文件（如图纸、设想变更等）。

——标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准

等）。

——施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作

程序等）。

——采购文件（如分包合同）。

——质保文件（管理程序、工作程序和记录表格等）。

——施工进度计划。

——质量记录。

（三）施工文件的澄清和变更

1、为确保设想文件适合于现场施工，项目部对业主供给

的施工图纸和设想变更等工程设想文件的澄清和变更过程应进

行控制。

.

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2、公司职能部分、项目部各专业技术人员在施工过程当

中提出的澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员卖力归

口管理。

3、紧急情况下，要立即进行处理以满足施工进度的要求，

而来不及按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应

急措施来处理，如现场定期会议上直接作出决定、召开临时会

议等方法。在采用应急程序后，应立即按正常程序补充办理有

关文件手续，以使各步骤得以正式确认。4、项目部应建立和

定期更新项目持有的施工文件的清单，清单应分发到项目部各

相关人员并在需要时提交业主。

第十二章物项控制

（一）概述

为确保物项的标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求，

以防止物项的损坏、变质或误用，公司各部门和项目部应严格

执行公司有关物项控制的管理程序。

项目施工过程当中，相关的工艺过程应根据需求编制工作

程序和/或施工方案等文件，以确保施工质量满意要求。必须

严厉控制，确保安全。过程控制的要求请参见公司有关的管理

程序。

（二）特殊过程控制

1、项目部各专业卖力人在工程正式开始前，对工

程施工中一切利用的工艺过程进行分析，确定哪些是

非凡过程。

2、对特殊过程的控制，除遵循对一般工艺过程的控制要

求外，还应制定必要的特别控制措施。

3、相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包括：

.

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——确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准

中尚未包括这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些

文件的情况，应与业主相关部门联络，另行作出规定。

——根据确定的技术要求文件，对完成非凡过程的人员资

格和设备要求以及恰当的工作环境作出划定。如：人员操作证、

必须的培训、健康状态；设备性能、能力、型号规格等。

——根据以上确定的要求，编制相应的作业工作程

序。工作程序必须包含（但不限于）的内容有：适用

的规范和标准、人员资格要求、资料和设备要求、工

作环境要求、详细的工作（操作）方法和步骤、对工

艺过程进行监视和控制的划定、必要时编制质量控制

计划、记实要求等。

（三）施工跟踪记录

为使工程施工的全过程始终处于受控状态，项目部将根据

合同规定的质量验收标准建立并执行施工跟踪记录管理制度。

根据本工程施工合同的规定，本工程执行国内现行施工与验收

规范和质量检验评定标准，因此施工跟踪记录采用相关的国内

现行分部分项工程质量检验评定表。

项目部将指定专人负责这些记录文件的管理。施工跟踪记

录应随着工程施工的开始而开始、进行而进行、结束而结束，

以确保对施工全过程实施控制和验证。

施工过程中将随时接受业主有关人员的检查和监督，并执

行工程施工验收规范和质量评定标准。

第十三章分部分项工程质量检验评定

根据施工进度计划、图纸、说明书、规范、标准的

要求，项目部质检.

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人员应收集有关分部分项工程质量检验评定表并比较表中

要求实施现场施工跟踪检查和质量评定。必须对每一个质量有

关的工作步骤都进行检查，对重要的检查必须由未参与被检查

活动的人员进行。

质量检查一方面由操作人员（项目经理部的施工人员）执

行内部检查，另一方面由质量安全部派出的专职质检员进行外

部检查。同时，业主有关人员还执行监督和检查。

第十四章隐蔽工程验收

一切被下道工序所覆盖的工程，应根据合同要求进行隐蔽

工程验收，构成隐蔽工程验收记实。项目部必须在隐蔽工程施

工过程当中及覆盖之前，按合同划定的时间要求通知业主现场

代表，对隐蔽工程进行检查验收，未经业主签字认可的隐蔽工

程，不得进行下道工序的施工。

第十五章工程资料管理

工程资料是该工程的质量保证依据，是存盘、备查的重要

资料，必须按照工程施工技术数据管理规定要求，进行装定和

分类。

（1）施工前期指招标文件、开工报告、施工组织设计审

批等资料应在开工前完成并归档至资料员处。

（2）施工中，工程技术人员及时做好工程的预检、隐检

记实、测量记实和工序评定，资料厂家规格、型号、批量及合

格证及资料的送检记实，并履行完有关人员的检验合签工作，

做到工序完、资料完，及时由资料员收集整理。

（3）竣工后，竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实

施，做到客观、.

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真实、完整，按要求在竣工后及时编制完毕。

第十六章安全管理

由项目经理牵头卖力，由项目副经理分管。安全员和物资

设备组，具体抓安全措施的制订落实；质量安全组，从技术方

案角度来落实安全生产措施。建立专职安全员责任制度，并由

他们抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项

目的顺遂实施。

一安全管理措施：

1）安全生产责任制：建立以项目经理为首的项目部安全

防火监察执法小组，进行巡回检查和抽查；各工程处、施工队

设专（兼）职安全员跟踪普查，对查出的违章及安全隐患要定

人、定时、定措施整改。落实各级人员的安全生产责任制，责

权明确，严格管理、奖罚分明。

2）建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职

能。并安排有安全工作履历且熟悉施工工作的同道专门卖力安

全。各作业队要设专（兼）职安全监督检查员，使安全工作随

时有人抓、有人管，处于受控状态。3）坚持“安全第一，预防

为主”的方针，把安全看成第一位工作来抓，下鼎力大举气增

强全员安全意识，落实安全生产责任制，严厉履行《安规》以

及安全检查和安全奖罚制度，坚决实行安全生产否决权。查询

拜访处置惩罚事故坚持“三不放过”原则。

4）认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能

正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防

护和劳动保护用品。加强作业人员的自我保护，使安全生产建

立在科学的管理、先进的技术、可靠的.

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安全技术措施及防护办法的基础上。

5）编制施工组织设计或作业设计时，要编制安全技术措

施；作业前要认真进行安全技术措施交底并作好记录。大型机

械设备应挂牌专人操作，专人指挥，并经常维护保养。

6）严厉遵守安全技术操作规程及交通规则。深坑作业、

夜间施工和临时占道作业必须具备相应的安全防护措施和警示

标志（如安全标志牌及警示牌、安全带、充足的照明、交通分

散提示牌、防护栏、防护棚（板）、限高标志牌等）。加强临

边口及施工区的安全防护检查，确保人车安全。严禁违章指挥

和野蛮施工，严肃安全规律和劳保规律。

7）编制《临时用电施工组织设想》，架设三相五线制电

缆线，实行三级漏电保护和“一机一闸一漏电保护”，开关箱要

加锁并有防雨措施。8）风力在六级以上时，严禁高空作业和

吊假装业，高空中的工具、施工用料等要采纳临时固定措施。

台风前，要检查临时用电办法，该断电的要断电；大临及防护

办法要采纳相应的加固措施。

9）生活临时设施旁，按规定挂设灭火器，经验收合格后

方可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。

10）本公司将建立、健全各级各部分的安全主产责任制，

责任落实到人：各项经济承包有明白的安全指标和包括奖惩办

法在内的保证措施。11）新进企业工人进行公司（或工程处）、

工程处（或施工队）和班组的三级教育。

工人变更工种，进行新工种的安全技术教育。

工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规

程。

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当真建立“职工劳动保护记实卡”并及时做好记实。

12）施工组织设想：

在施工组织设计中编制的安全技术措施，经技术负责人审

查批准。13）分部分项工程安全技术交底：

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手

续。

14）特种作业持证上岗：

特种作业人员应经培训考试合格持证上岗，操作证必须按

期复审，不得超期使用，名册齐全。

15）安全检查：

作好建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点

部位、危险岗位。安全检查记录查出的隐患应及时整改，做到

定人、定时间定措施。16）班组“三上岗、一讲评”活动：

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查，上岗记录的“三

上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，

设有考核措施。17）遵章守纪、佩戴标记。

严禁违章指挥、违章作业。

各类人员应戴不同颜色的标记；

18）工伤事故处理：

建立事故档案，按查询拜访分析规则、划定进行处置惩罚

报告，本着“三不放过”的原则进行处置惩罚，查明原因，教育

人人，并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部分及中

央有关部分汇报，积极配合和接受有关部分的查询拜访和处置

惩罚。

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19）安全标牌：

在施工工地设安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、

危险区、主要信道口都挂上安全宣传标语或安全警告牌。

20）外墙施工，采用吊绳，应固定安稳，专人卖力查看跟

踪。

二、施工用电措施：

1）支线架设：

①配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电

箱上进线加滴水弯。

②支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

③支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

④过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

⑤室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要

求。

2）架空线：

①架空线必须设在水泥电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

②架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距

等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘

子。

③架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

3）现场照明：

①采用220V电压。危险、潮湿场所内的照明及手持照明

灯具，应采用符合要求的安全电压。

②照明导线应用绝缘固定。严禁使用花线或塑料胶质线。

导线不得随地拖拉。

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③照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照

明开关箱必须装设漏电保护器。

④室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低

于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铭等金属卤化

物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具外表。

4）接地接零：

①接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截

面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入

土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

②橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线，与电气设备

相连接的接地或接零线截面最小不克不及低于2.5mm2多股芯

线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。

③电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

5）电箱（配电箱、开关箱）：

①电箱应有门、锁、色标和统一编号。

电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置

灵敏可靠，绝缘优秀。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

②电箱安装高度和绝缘资料等均应符合划定。

③电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电

流进行分离配合。④配电箱的应设总熔丝、分熔丝、分开关。

零排地排完全。动力和照明分别设置。

⑤配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，

作分路设置，以.

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确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动

作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

⑥金属外壳电箱应作接地或接零保护。

⑦开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

⑧同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

三、中小型机具：

1）手持电动机具：

①必须单独安装漏电保护器。

②防护罩壳齐全有效。

③外壳必须有效接地或接零。

④橡皮电线不得破损。

2）电焊机：

①有可靠的防雨措施。

②一、二次线（电源、接头）接线处应有齐全的防护罩，

二次线应使用线鼻子。

③有优秀的接地或接零保护。

④配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘优秀。

3）水泵：

①电源线不得破损。

②有优秀的接零保护装置。

③应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

四、防火安全措施：

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1）工地建立防火责任制，职责明白。

2）按规定建立义务消防队，派专人负责，订出教育训练

计划和管理办法。3）对重点部位（木工间等）建立有关规定，

派专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消

防器材。

4）建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手

续，并有监护措施。

5）焊割作业应严厉履行“十不烧”及压力利用划定。