中层管理者领导力提升培训课程体系(共126门)

中层管理者领导力提升培训课程体系（共126门）

1.基础入门阶段（41)

培训内容维度 课程编号 课程名称 时长（分钟)

ETC011001 中层管理者的角色认知 44

ETC011002 如何与上司、同僚和下属相处 54

ETC011003 中层管理者的时间管理 51

ETC011801 中层干部的角色认知 38

ETC011802 中层干部如何树立威信 165

ETC011803 中层干部领导力突破 98

自我领导力 PTC030801 如何正确认知时间管理 46

PTC030802 时间管理的法则 50

PTC030803 时间管理降龙18掌 47

PTC030804 时间管理 45

PTC032701

PTC032702

ETC010801 中层干部在组织中的定位 55

ETC010802 中层干部如何得到领导认可 60

ETC010803 中层干部如何获得同僚支持 58

ETC010804 中层干部如何激励下属 59

ETC010805 中层干部如何辅导下属 56

ETC010806 中层干部如何带团队 56

ETC020301 如何让下属有效执行 117

ETC030301 如何正确认识授权 43

团队领导力 ETC030302 授权的方法与原则 24

ETC030303 有效授权的流程 60

ETC030304 有效授权的要点和技巧 24

ETC031201 如何提高员工个人EQ觉察力 56

ETC031202 如何提高员工个人EQ的角色认知 55

ETC031203 如何提高员工个人EQ的行动力 53

ETC031204 如何创造情绪空间 49

ETC031205 团队EQ建立共识 50

ETC031206 主管的团队EQ运作 40

ETC020801 目标管理与控制 53

ETC020901 认知项目管理 86

业务领导力

ETC020902 项目启动 41

ETC020903 项目计划 62

ETC020904 项目实施 50

解读压力与情绪

压力管理的技巧

管理情绪的技巧（new)

PTC—032703

ETC020905 项目收尾 10

LTC070101 如何正确认识财务工作 26

LTC070102 如何快速看懂资产负债表 83

LTC070103 资产负债表科目详细解读 128

LTC070104 如何看懂利润表 78

LTC070105 如何看懂现金流量表 24

2。发展胜任阶段（37）

培训内容维度 课程编号 课程名称 时长（分钟）

ETC010201 经理人的自我认知 23

ETC010202 经理人五种“自我”的表层特征 26

ETC010203 经理人五种“自我”的深层特征 90

ETC010204 经理人常见的交流方式 40

ETC010205 经理人如何构建理想自我 90

ETC010206 经理人的威望及影响 21

PTC030201

PTC030202

自我领导力 四型性格的个性及弱点改进 70

PTC030203

PTC030204

PTC030205

PTC030401 如何进行演说准备 51

PTC030402 演说基本功之头脑训练 46

PTC030403 演说基本功之口语表达训练 92

PTC030404 演说基本功之态势语训练 40

PTC030405

PTC030406

ETC011101 中层管理者的现状与内伤 46

ETC011102 与上司相处的原则与细节 94

ETC011103 如何与其他中层管理者共事 43

ETC011104 如何带领下属取得好业绩 90

团队领导力

ETC030404 冲突是什么 100

ETC030405 如何管理四种常见的冲突 40

ETC030406 如何通过“选择沟通法"化解冲突 67

ETC030407 如何通过情绪管理化解冲突 30

ETC030408 如何利用企业文化管理冲突 26

ETC021001 解决问题的思维模式

业务领导力

ETC021002 如何评估问题的状况

ETC021003 如何分析问题

ETC021004 如何制定决策

性格认知与测定 54

四型性格的特征分析 70

四型性格的沟通方式 75

性格对你的影响 26

演说实务 53

即席演说与演说表达常用模式 28

ETC021005 如何有效预防问题的发生

LTC070106 23

LTC070107 119

LTC070108 如何通过损益表解读企业经营状况 50

LTC070109 48

LTC070110 企业现金流分析 33

LTC070111 15

非财人员读懂企业财务经营状况的

前提条件

如何通过资产负债表透视企业财务

状况

如何通过财务报表分析企业经营绩

效

如何通过财务比率诊断企业财务健

康状况

3。持续提升阶段（48）

培训内容维度 课程编号 课程名称 时长（分钟）

ETC010401 如何提升管理者的思想力 52

ETC010402 如何提高管理者的学习力 52

ETC010403 如何提高管理者的行动力 58

ETC010404 如何打造管理者的职业力 52

ETC010405 如何提高管理者的影响力 42

ETC010406 如何提高管理者的创新力 49

PTC031502

PTC031503

ETC040301 正确认知组织内部沟通 69

自我领导力

ETC040302 组织内部沟通的方式与技巧 51

ETC040303 如何与上司沟通 51

ETC040304 如何与同级相处 48

ETC040305 如何与下属沟通 46

ETC040306 组织内部会议组织与沟通技巧 47

ETC010701 如何正确认识情绪管理 19

ETC010702 如何通过认知论管理自我情绪 78

ETC010703 如何通过体态生化论管理自我情绪 39

ETC010704 如何通过态度协调论管理自我情绪 43

商务沟通20法（上） 115

商务沟通20法(下) 101

ETC010705 如何通过潜意识理论管理自我情绪 37

ETC011301 管理者如何做一个明白人 72

ETC011302 管理者的道、法、术 58

ETC011303 何为领导者的魅力 44

ETC011304 领导者的人格魅力修炼 47

ETC011305 领导者的方略魅力修炼 37

团队领导力 ETC030801 懂心理学塑造职业化新员工 42

ETC030802 懂心理学打造优秀团队 46

ETC030803 懂心理学建设企业文化 52

ETC030804 懂心理学塑造优秀管理者 53

ETC030805 懂心理学营造健康的人际关系 44

ETC030806 懂心理学应对突发危机事件 57

ETC020601 如何正确认识绩效管理 49

ETC020602 如何构建绩效管理的指标体系 113

ETC020603 如何构建绩效管理的沟通辅导体系 18

ETC020604 如何构建绩效管理的评估体系 71

ETC020605 如何在组织内部推行绩效管理 19

ETC040601 谈判类型与内部冲突成因

ETC040602 谈判中的情绪管理

ETC040603 谈判中的沟通技巧

业务领导力 ETC—040604 下级与上级的谈判技巧（new）

ETC040605 领导拒绝下属的方法

ETC040606 跨部门沟通谈判技巧

ETC—040607 和事佬的调停技巧(new）

LTC-020501 危机管理的正确认知（new) 33

LTC020502 危机管理价值观的建立 51

LTC020503 危机的形成与分类管理 42

LTC020504 企业危机应对计划 51

LTC020505 危机公关与媒体应对策略 50

LTC020506 危机领导力的培养与建立 49