施工总平面管理制度

施工总平面管理制度

1目的

规定了施工场地的划分、交通运输的组织、各种临建、施工设施、力能装置和器材堆放

及施工场地的布置并满足安全文明施工、防洪、排水、防火等各方面的要求；确保整个施工

场地布置紧凑、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。

1范围

适用于汪密电厂二期扩建工程。

3管理职责

3.1项目部

负责施工总平面的总体规划和管理制度的审定，监督并在实施过程中不断进行完善

和修正；负责施工总平面的总体规划和管理制度的制定，对施工单位执行施工总平面管

理制度情况进行管理，并随时纠正各种违规行为。

3.2施工单位

负责本施工场地内的安全施工、文明施工、职业健康、环境保护、防火、道路保洁

及维护、交通和排水系统的畅通以及良好的文明施工等负责；应自觉地严格执行《施工

总平面管理制度》。

4管理内容及要求

4.1施工各单位进入施工现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照施工组织总设计

的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工程项目

的施工组织设计（或施工方案）的要求，绘制其施工总平面；该施工总平面随同施工组

织设计（或施工方案）报请项目部审核，监理和/或业主批准后实施。

4.2施工单位在其所给定的施工场地内建造带有永久性质的临时建筑（例如：住宅、办公室

等）时，包括：临建位置、外形、层高、建筑标准及道路、管线等内容必须专项报请项

目部审核、监理和/或业主批准后才可施工。

4.3施工各单位不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施或堆放设备、材料，

更不允许占用道路作为施工场地。必要时，须经工程部审核、项目部审定，监理和/或业

主批准后才可施工。

4.4施工场地随施工阶段的变化和施工各单位的实际需要，项目部有权统筹安排，重新调配

使用，例如：土建施工高峰后部分场地交安装单位使用。

4.5项目部要对其所负责的安全文明施工区域（见附图：汪密电厂二期工程安全文明施工区

域划分图）内的安全施工、文明施工、职业健康、环境保护、防火、道路保洁及维护、

交通和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。建筑垃圾、生活垃圾要规划好临时垃

圾堆放场并及时清运出施工现场，各种污水须进行妥善处理达标排放，严禁随意排放。

4.6施工单位在施工时需要开挖已有道路、中断交通或需要中断水源、电源等时，必须提前

两天提出书面申请，经工程部审核、项目部批准后执行；施工单位必须在批准的时间内

完成任务并及时予以恢复；如不能按时完成并影响其他施工单位施工时，其后果由当事

施工单位负责，并赔偿损失或给予必要的罚款。

4.7各类履带式机械、重型压路机械及超重、超大件运输机械进厂，施工单位必须提前报请

工程部审核、项目部批准，并按批准的时间和路线通行，否则造成对道路、地下设施的

破坏以及交通阻塞由当事施工单位负责修复或赔偿损失。

4.8施工单位需使用项目部提供的水源、电源时，应事先向工程部提出申请，经项目部批准

后按指定地点和容量联接，并应按承包合同的规定交纳费用。

4.9项目部按计划需要停电、停水时，应事先提前一天通知施工各单位，以利作好施工安排。

除此以外发生断水、断电事故时，施工单位与项目部研究，采取必要措施，在短期内尽

快予以恢复。

4.10意外发生断水、断电事件时，施工单位应配合供电、供水单位，采取积极有力措施，

在短期内尽快予以恢复。

4.11施工单位在厂区内取土或弃土，必须服从项目部的统一调配，施工单位不得随意取土

或弃土，未经项目部同意不得以商品转卖其他单位；施工中挖掘的多余土方，应由当

事施工单位及时运到项目部指定地点，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统；因施工

单位原因造成的纠纷，由施工单位自行处理。

4.12施工单位应对设置在所负责的安全文明施工区域内的永久测量标石做好防护措施，不

得损坏和移动。

4.13施工单位所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，施工单位应即撤离施工现场，其

所建临时建筑和各项设施应在工程部或项目部指定的时间内拆除或由项目部按规定合

理调配给其他施工单位使用；有关施工单位不得借故拖延或私自处理。如需要长期占

用，还应报请项目部批准，并按协议收取一定场地费用。

4.14工程部设专人管理施工总平面，施各单位对有关施工场地的使用、临时设施的建设、

现场道路及各种力能管线布置，安全文明施工、防火、排水等措施的实施，必须接受

项目部的监督与管理。

4.15工程部负责施工总平面管理的日常监督、检查和考核。

5.检查制度

4.1工程部负责管理施工总平面，组织定期检查，一般每季检查一次。检查内容：

施工单位对施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线布置；安

全文明施工、防火、防洪、排水等措施的实施。

5.2在施工总平面的管理过程中，发现不合格项由工程部及时下发整改通知单或通知单给施

工单位，并进行相应的处罚。

6.考核

违反本制度的考核，按《安全文明施工考核奖惩办法》执行。

7.相关文件

7.1安全、文明施工管理制度；

7.2安全、文明施工设施标准；

7.3汪密电厂二期扩建工程施工总平面布置图；

7.4汪密电厂二期扩建工程安全文明施工区域划分图。

8.附则

8.1本制度由工程部负责解释，必要时进行修订。

8.2本制度批准后发布之日起执行。

施工总平面申请审批程序

1.目的

为确保工程协调高效地进行管理，保证工程建设期间做到统一规划、统一指挥、统一协

调，减少工作中的随意性，使整个施工总平面处于受控状态，确保工程在文明、有序的条件

下进行施工。

2.定义

施工总平面申请：

指施工施工各单位根据工程建设的需要，就有关施工场地规划、水电道路接通、断开、

土石方调配以及其他涉及到施工总平面管理的问题所提出的各种申请。

3.相关文件

总平面管理制度

4．适用范围

适应于汪密电厂二期扩建工程。

具体内容包括：

a）生活、生产临建的用地及规划申请；

b）供水、供电、通信的接通申请；

c）因施工需要断水、断电、断路的申请；

d）土石方调配申请；

e）责任区内的易燃、易爆危险品的布置申请；

f）其它总平问题的申请。

5.职责

5.1项目部

负责制定施工总平面管理制度和审批程序，并在实施过程中不断进行完善和修正。负责

对各施工施工各单位执行施工总平面管理制度和审批程序的情况进行监督和落实，并随时纠

正各种违规行为。

5.2施工单位

必须自觉地执行和维护《施工总平面管理制度》和《申请审批程序》。

6.管理程序

6.1施工单位根据工程的实际需要，按规定格式填写“施工总平申请联系单”及专项施工措

施，将申请的内容、事由详细地加以说明，必须提前3天提交，申请至少包括以下内容：

a）施工项目涉及总平面范围内容；

b）项目实施方案，实施进度计划、工期；

c）确保整个工地总体运作的临时措施。

6.2工程部接到施工单位的申请联系单后，及时核对申请内容是否属实，提出初步意见。

6.3项目部根据工程需要和现有资源提出规划方案和审批意见。总平变更申请联系单一式

三

份，项目部、工程部和施工单位各存一份。

6.4项目部严格按批准的申请要求监督检查项目实施情况，对各施工单位给予必要的协调及

监管，对严重偏离作业及施工计划的情况要予以纠正，必要时依据有关规定予以处罚。

7.附录

附录A（标准的附录）《施工总平面申请联系单》

附录B（标准的附录）《施工总平面申请流程图》

附录A（标准的附录）

施工总平申请联系单

用地规划□ 水电路接通□ 水电路断开□ 土石方调配□ 其他□

申请单位 编号

主题：

内容：

（可有附件或附图）

联系人： 签 发：

年 月 日

项目部

意见

项目部： 年 月 日

业主代表： 年 月 日

业主

意见

注：本表一式三份，由施工各单位填报并存留一份，工程部、项目部或业主各存一份

。

附录B（标准附录）

施工总平申请流程图

施工技术部门提出申请

单位

填写《施工总平面申请联系单》

施工项目经理

单位

审核签发

退

回

不同意

工程部核查并提出初步意见

同

意

项目部或业主审核并提出

审批意见

不同意

同

意

办公室登录及分发

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