关键岗位人员管理办法 重要岗位人员管理办法(定稿)

关键岗位人员管理办法

重要岗位人员管理办法

(定稿)

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重要岗位人员管理办法

1.目的

为实现公司的管理方针和目标，识别重要岗位，明确重要岗

位人员的职责和权限及其能力要求。确保公司四大管理体系

的有效运行。

2.适用范围

适用于公司各单位对重要岗位人员的管理。

3.定义

3.1重要岗位：指在质量、环境、职业健康安全、测量管理

体系运行方面具有重要影响和关键作用的岗位。

4．职责

4.1企业管理部负责识别重要岗位，生产技术部、安全环保

部、设备管理部予以协助。

4.2人力资源部负责重要岗位人员的培训、办证、复审、技

能考核工作。

4.3各单位负责重要岗位人员的日常管理，并协助人力资源

部的培训和技能考核工作。

5.管理规定

5.1重要岗位分类

5.1.1特种作业岗位

5.1.2关键岗位

a.从事影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位。

b.其工作改进能带来环境效益的岗位。

c.其工作改进能带来职业健康安全效益的岗位。

d.从事计量管理及检定（或校准）工作的关键性岗位。

5.1.3企业管理部在相关单位的协助下识别和评审重要岗位，

并编制<重要岗位明细表>（见附件），经部门负责人审

核，公司主管领导批准。

a.人力资源部识别公司特种作业人员岗位；

b.生产技术部识别各单位从事影响产品质量与要求的符合性

工作的关键性岗位；

c.安全环保部识别各单位其工作改进能带来环境效益或职业

健康安全效益的岗位；

d.设备管理部识别各单位从事计量管理及检定 (校准)工作

的关键性岗位。

5.2重要岗位人员的能力要求

5.2.1特种作业人员

a.特种作业人员必须取得国家有关部门颁发的《特种作业操

作证》。 b.特种作业人员必须熟练掌握本岗位操作技能，具

备一定的工作经验。

5.2.2关键岗位人员

5.2.2.1影响产品质量与要求的符合性工作的关键性岗位人

员

a.熟悉本岗位产品、工艺、技术标准和操作规程。

b.了解GB/T19001质量管理体系，掌握品质管理的基本知

识。 c.具有产品质量检验、异常调查、分析和改进等能力。

5.2.2.2重要环境因素所在岗位作业人员

a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。

b.了解GB/T24001环境管理体系，具备环境因素、法律法规

识别能力。 c.具有较强的环境保护意识，能根据生产实际情

况通过工艺改造等方式实现公司的节能减排。

5.2.2.3重大风险、不可容许风险所在岗位作业人员

a.熟悉其《岗位操作规程》，能够严格按要求进行作业。

b.了解GB/T28001职业健康安全管理体系，具备危险源、法

律法规识别能力。

c.职业健康/安全类重要岗位人员必须经过三级安全培训，掌

握本岗位规程、标准、规范和应知应会的安全防护常识，每

年必须接受不少于一次的安全知识培训。

d.具有较强的职业健康安全意识，有预防、处理事故的经验。

5.2.2.4计量管理及检定(或校准)关键性岗位人员

a.具备一定的计量知识,严格执行国家计量检定规程或相关

校准规范。 b.能解决计量工作过程中的测量疑难问题。

c.了解GB/T19002测量过程和测量设备的要求，掌握计量管

理的基础知识。

5.2.2.5安全管理人员

a.安全管理人员必须经过培训取得国家安监部门颁发的《安

全资格证》。 b.掌握危险源（点）分级控制管理的基本原理，

熟悉上级有关职业安全卫生的规定和标准和事故管理的主

要知识。

c.了解安全系统学、人机工程学、安全心理学、通风、防尘

的基础知识，建设项目“三同时”审查验收的原则及技术理

论。

d.具有管理重大危险源和事故隐患，制定应急救援预案的经

验。

5.2.3各单位应将重要岗位人员的能力要求及其职责和权限

写进其《管理岗位说明书》或《操作岗位说明书》。

5.3培训考核

5.3.1各单位将重要岗位人员名单上报人力资源部，经人力资

源部评审确认后，依照《教育培训管理制度》、《外出外聘管

理规定》和《特种作业人员管理办法》进行必要的培训。

5.3.2新调入或离开岗位一年以上(而后又回到本岗位)的人员

培训时间不得少于24学时；每年接受再培训的时间不得少

于8学时；考核通过后方可上岗作业。

5.4办证复审

5.4.1各单位将考试成绩合格的<重要岗位培训（办证复

审）人员名单>（备注栏注明复审或办证）交人力资源部，

由人力资源部统一复审和办理岗位操作证。

5.4.2新办理（或补办）岗位操作证者，需提交本人一寸免冠

彩照一张，办证工本费10元，单位收齐后统一交人力资源

部。

5.4.3复审期限不得超过两年，逾期岗位操作证作废。

5.5日常管理

5.5.1各单位应建立<重要岗位人员台帐>，人力资源部

每月对台账进行检查，如发现台帐记录不全或不真实，每次

扣罚单位300-500元，同时扣罚管理员100元。

5.5.2重要岗位人员必须持岗位操作证上岗,单位领导进行日

常监督。实习生、学徒、无岗位操作证人员不得独立操作。

5.5.3重要岗位人员退休、岗位异动或离岗超过一年者，由所

在单位上报<重要岗位离岗（注销）人员名单>至人力

资源部，经确认后注销岗位操作证。

5.5.4绩效考核

a.各单位根据实际情况，对重要岗位人员制定目标、指标绩

效考核方案，人力资源部根据方案进行考核。