董事长的岗位职责(17篇)

董事长的岗位职责（17篇）

董事长的岗位职责

董事长的岗位职责（精选17篇）

董事长的岗位职责 篇1

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻

落实;

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的

发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、

待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全

公司系统的财务状况;

7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文

件、资料;

9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

董事长的岗位职责 篇2

一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召

集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董

事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年

度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯

彻实施情况;

二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、

待遇以及解聘事项;

三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;

公司超过__万元以上的开支，须经董事长批准。

五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报

表、资料;

董事长的岗位职责 篇3

董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的

发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事

项;

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、

待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全

公司系统的财务状况;

7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文

件、资料;

9、处理其他由董事会授权的重大事项;

10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;

11、签署公司股票、公司债券;

12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部

分职权;

13、提议召开临时董事会;

14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事

长对公司重大业务和行政事项有权做出决定;

15、直接领导企业最重要部门，如财务部和人力资源部。

董事长的岗位职责 篇4

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目

标;

3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会

会议;

4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或

者决策层会议，做出决策;

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进

行监督;

6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、

奖惩建议，并报董事会批准;

8、对企业所有经营活动资质负责。

董事长的岗位职责 篇5

董事长助理

1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作

目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内

部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，

必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理

提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司

会议纪要;

8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，

配合管理办开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的任务。

董事长的岗位职责 篇6

1、董事长办公室文件分类整理;

2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工

作;

3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;

4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内

部各部门关系;

5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;

6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会

应酬。

董事长的岗位职责 篇7

1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，

贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针

和质量目标。内抓管理，__牵头;外拓市场，质量立足;决策企业实

施__的贯标工作。

3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公

司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公

司章程的修改草案。

5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、

经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、

生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、

新产品开发的决策。

董事长的岗位职责 篇8

1.召集、主持董事会会议。

2.检硕事会决议的实施情况。

3.签署必须由董事长签署的文件。

4.处理公司其他重要事务。

5.董事会授予的其他职权。

6.要决定重大问题时，有一票再决权。

董事长的岗位职责 篇9

董事长助理

1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作

目标分解;

2、起草公司各阶段工作总结和董事长交代的其他正式文件;

3、协助董事长协调内部各部门关系，尤其是业务部门与各

职能部门相互支持等日常工作关系以及事务处理;

4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

5、接待董事长来访客人，配合董事长处理外部公共关系(政

府、重要客户等)，做好相关维护工作;

6、跟踪公司所有重要项目的进程进度，并及时汇报给董事

长;

7、完成董事长临时交办的其他任务。

董事长的岗位职责 篇10

投资公司董事长岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，

贯彻执行董事会的决议与决定。

2、根据集团公司内外环境和市场需要，组织制定公司的发

展规划、投资方向、投资规模等重大决定。

3、召集和组织本公司的董事会会议，检查对本公司董事会

决议、决定的实施情况。

4、检查公司章程、制度的执行情况，组织提出公司章程的

修改草案。

5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公

告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算、

决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

董事长的岗位职责 篇11

1. 根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制

定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

2. 召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳

动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换

岗直至解除劳动合同。

3. 召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作

计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

4. 召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重

大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决

定总经理提出的其他重大问题。

5. 对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实

和执行情况进行监督、检查。

6. 对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行

处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、

谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

7 . 对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

8 . 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公

告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算

决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

9. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、

新产品开发的决策。

董事长的岗位职责 篇12

1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

2、 召集公司董事召开董事会会议;

3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;

4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

5、 全面监督公司管理体系的运行情况;

6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资

金、经营期限的决议;

7、 按照2022年1月1日新的《中华人民共和国公司法》

中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

董事长的岗位职责 篇13

制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企

业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公

司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和

管理，对企业负全责。

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。

3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及

其他部门经理。

4.任免部门经理一级管理负责人。

5.主持企业生产、经营、管理工作。

6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。

定期听取下级述职。

7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开

支计划。

8.主持高级例会及重大会议。

9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。

10.监督、检查企业中各方面工作。

11.关心员工思想和生活待遇。

12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。

13.批阅企业公文、报告和其他资料。

董事长的岗位职责 篇14

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公

司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智

慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文

化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，

提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议

的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发

展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大

事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入

规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表

和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支

付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人

员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司

内外的一切重大活动。

董事长的岗位职责 篇15

岗位职责：

1、协助总裁处理日常合同起草、计划书撰写等工作;

2、协助总裁安排各项会议的日程与议程，撰写和跟进落实

会议纪要;

3、有序处理总裁办文件收发、保存管理及各项行政事务;

4、访客预约登记工作，接待总裁的来访人员，并做好来访

记录;

5、协助总裁对外联络和公共关系工作;

6、教育业务随访及调研管理工作;

7、完成总裁交办的其他工作。

任职要求：

1、相貌端正，形象好，气质佳，热爱高等教育工作，有欧美

澳国家海外留学经历;

2、硕士研究生学历;有教育行业工作经验者优先;具备一定的

项目调研及分析等相关工作经验者优先;

3、具备较强的文字功底及综合统筹能力，熟练运用办公软

件及办公设备;

4、工作踏实认真、勤于思考，责任心强，具备较强的亲和

力;

5、有较强的组织协调能力、敏锐的观察力、团队协作精神

和敬业精神;

6、具备一定的抗压能力，适应加班工作，能接受中短期出

差。

董事长的岗位职责 篇16

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表

彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划

以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时

备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时

备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署

公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总

体发展规划和发展战略。

2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策

人，其具体职责如下;

第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决

议的贯彻落实。

第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司

的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重

大事项。

第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，

并报董事会批准和备案。

第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井

报董事会批准和备案。

第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控

制全公司的财务状况。

第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长的岗位职责 篇17

职责一

负责股东会决议执行，董事会的运作。

工作任务

1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持

董事会会议，并向股东会报告工作。

2、执行股东会的决议。

职责二

公司经营管理的最终掌控

工作任务

1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公

告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要

文件等。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。

6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。

7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、

投融资等事项的决策。

职责三

公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。

工作任务

1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，

并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘

公司副总经理及其报酬事项。

2、制定公司的基本管理制度。

3、负责公司投融资工作。

4、负责公司的战略规划工作。

职责四

政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、

金融机构的公关工作。

工作任务

负责公司对政府、金融机构的公关工作。

职责五

公司章程规定的其他职责。

工作任务

公司章程规定的其他职责范围内的工作。

工作权限：

内部

1、对公司所有经营管理的决策权。

2、企业资金运作使用的最终审批权。

3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，

对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

外部

对外业务合同和发文的签署权。