有人说当局者迷,旁观者清,也有人认
为不仅如此 作文
有人说当局者迷,旁观者清,也有人认为不仅如此 作
文「篇一」
俗话都说“当局者迷,旁观者清”。可是,我家发生了一件事,恰恰相反,那
就是――先不告诉你,还是接着看吧。
今天晚上,我和爸爸一起从电视里看了一个魔术,是关于扑克牌的。我看了连
声叫好,爸爸却说:"切!这有什么厉害的,看我的吧!这次让你开开眼界!"
只见爸爸冲下楼,拿了一副扑克牌,得意洋洋的对我说:“你随便洗一下牌
吧。”我想:我倒要看看爸爸葫芦里卖的什么药呢,洗就洗吧,他还能变出什么
来?我洗了又洗,尽量让牌乱一些。最奇怪的是,爸爸在我洗牌时表现出了紧张的
神情。
我洗完了,爸爸脸上又露出满意的神情。他又开始得意起来:“你抽一张牌
吧。自己看一下,记住是什么牌,然后翻过来给我。”爸爸早就得意忘形了,他心
花怒放,一直笑,笑得手都好像麻木了――过了好长时间才变回正常呢!他把那张
牌插入了所有牌中,说:“我可以把刚才那张牌再找出来,信吗?”说着,他把那
副牌翻了翻,“哈!是这张!”他说。我看了,的确是刚才那张呢!真厉害!
“嘿,知道你爸爸的厉害了吧!我还有很多魔术呢,以后再表演你看。”
这次我对爸爸的崇拜又加深了。我叫爸爸破解一下,可他就是不告诉我怎么
变,害得我真是又感到可惜又感到奇怪。
你们说,这难道不是“当局者清,旁观者迷”吗?
有人说当局者迷,旁观者清,也有人认为不仅如此 作
文「篇二」
我们经历着每一天发生的每一件事,我们因为 “当局者迷”,身在其中而看
不清自己。我们能够轻易地看到别人的缺点和过失,却很难看到自己的当时的不足
之处。也许,事情过去以后,静下心来想一想,当时这样做是不是有所欠缺?或是
下一次是不是可以做得更好?或者干脆做个大胆的假设:假如,我可以分身成一个
旁观者,时时刻刻在身旁提醒自己、开导自己,去做一个没有烦恼、阳光快乐的孩
子,那就太棒啦!
假如我可以分身成一个旁观者在身旁,那么我一定会在跟同学们因为一件事情
争论得面红耳赤、不可开交的时候,立刻提醒自己:“天真快乐的我们,应该有一
颗柔软而开放的心。生活中,很多事情用不同的方法都能做,条条大路通罗马。在
坚持自己意见的同时,也不一定非得要排斥其他同学的意见。排斥别人的时候,就
会把自己的心给关闭了,要打开自己的心才对呀!”
假如我可以分身成一个旁观者在身旁,那么我一定会在被别人误解的时候,立
刻提醒自己:“有误会解释过就好了,不用为这样的事耿耿于怀,这样一遍一遍地
回忆自己的委屈和难受,一天都不会快乐哦!”
假如我可以分身成一个旁观者在身旁,那么我一定会在即将想要跟妈妈顶嘴的
时候,立刻提醒自己:“不要这样!妈妈养育我、教育我,辛苦操劳。她说的每一
句话,对我的每一次批评都是出于她深深的爱,都是为了我好啊!而我的每一次顶
嘴都会伤害她,让她觉得心很累、很失望”
如果没有“旁观者”的提醒,我极有可能在每一次事发的当下,被这些消极情
绪消耗掉很多快乐的能量,而事后又会为自己当时的不清醒而后悔。假如我一直可
以分身成一个旁观者在身旁,那我一定每天、每时、每刻都很快乐,因为我既是
“当局者”,也是“旁观者”。
有人说当局者迷,旁观者清,也有人认为不仅如此 作
文「篇三」
世人与世界万物都是如此,当局者迷,旁观者清,我们应超脱不影响折本质去
看问题方能得到精华。
宇宙人生,人既要生存在其中,又要能够转身事外,从旁观者的角度看问题,
问题往往能得到最好的解决。
有人说,“只有自己才是最了解自己。”于是闭目塞听,在错误的泥潭中越陷
越深,相信自己与听取别人的意见看似是不可统一的矛盾但两者却有统一的一面,
它们正如我们的左臂与右臂,缺一不可。
在竞争激烈的今天我们既要相信自己,又要相信别人。
相信自己,是对自己的充分肯定,对自己能力的充分赞同一个连自己都不相信
的人,又能相信谁呢?当自己有着清醒理智的认识时就应该“走自己的路,让别人
说去吧。”中国女排教练当初在组改女排时压力很大,许多人劝她以保险为好,然
而他力排众议,相信自己,起用了冯刊等新将,最终改组成功,夺回了失去十七年
的奖怀。
相信自己的同时,我们也要相信别人,这是由事物的多变性和自我的局限性决
定的,在很多时候,我们的目光被禁锢在一个小范围内“鼠目寸光”而又“自以为
是”这时别人多角度的观察,评价更具客观真实性,我们要相信别人,唐太宗接受
魏征等人的进谏,于是有了开明盛世,朱元璋接受朱升的建议于是也国泰民安,相
反,那顽固的马谡置王平忠言于不顾,自认为“熟读兵书”结果痛失街亭,丢掉性
命。
别人的意见有时是好的,有时则不是,我们应该取其精华弃其糟粕,在胸有成
竹是相信自己,在迷茫惬意时相信别人,两者相互补充相互配合往往会得到最好的
结果,多从旁观者的角度来看待自己的人生与世界世界将还给你一个惊喜。
有人说当局者迷,旁观者清,也有人认为不仅如此 作
文「篇四」
庸者,相信别人,怀疑自己;愚者,相信自己,排斥别人;智者,相信自己,
也相信别人。
――题记
有人说:“当局者迷,旁观者清。”于是相信别人,让别人决定自己。有人
说:“只有自己才最了解自己。”于是闭目塞听,在错误的泥潭中越陷越深。相信
自己与听取别人意见看似是不可统一的矛盾双方,但二者却有统一的一面,它们正
如我们的左臂与右臂,缺一不 可。在竞争激烈的今天,我们既要相信自己,又要
相信别人。
相信自己,是对自己的充分肯定,是对自己能力的赞同。一个连自己都不相信
的人,又能相信谁呢?当自己有着清醒理智的认识时,就应当“走自己的路,让别
人去说吧”。中国女排主教练陈忠和在当初改组女排时压力很大,任务很重,许多
人劝他以“保险”为好。然而他力排众议,相信自己,起用冯坤等新将,最终改组
成功,夺回了失去17年的奖杯。假如当初他采纳别人建议,那金牌奖杯还有谁
拿?正是在关键的时刻相信自己,陈忠和取得了骄人战绩。因此,我们应当拥有自
信,相信自己就是最棒的。
然而凡事都有限度,“过犹不及”,仅仅相信自己,是不够的,我们有时也要
相信别人,善于听取他人的意见。由于客观事物的复杂性和多变性,面对很多选择
时,我们往往犹豫不决,拿不定主意。这时别人多角度的观察、评价,更具客观真
实性,此时不妨多听取别人的意见,不要一意孤行。还由于自我的局限性。“智者
千虑必有一失”,没有谁能保证自己完美无缺,很多时候,我们的目光被禁锢在一
个狭小的范围内。这个时候,光靠自信是远远不够的,我们必须听取别人的意见,
汲取别人的经验教训,才能更好地克服重重困难。善于听取他人的意见,对于事业
的成功是非常有益的。唐太宗接纳魏征等人的进谏,有了开明盛世;朱元璋接受朱
升”高筑墙、广积粮”的建议,于是成就帝王之业。相反,固执己见必然失败。马
谡自认为“熟读兵书”,拒绝王平“当道下寨”的建议而“屯兵山上”结果导致街
亭失守,自己丧命。这一切无不是固执己见造成的恶果。
当然,善于听取他人的意见,并不是要人云亦云,更不是放弃自信,一切悉听
他人指教。别人的意见有时是好的,有时则不是,我们既不能全盘否定,也不能全
盘肯定,取其精华,弃其糟粕,才是明智之举。
庸者,相信别人,怀疑自己;愚者,相信自己,排斥别人;智者,相信自己,
也相信别人。我们每个人都应做,把“相信自己,相信别人”统一起来,让二者相
互配合,相互补充,定会拥有精彩的人生。
有人说当局者迷,旁观者清,也有人认为不仅如此 作
文「篇五」
自古以来就是当局者迷,旁观者清,但事实真是如此吗?现在感觉有点像当局
者清,而旁观者迷。
每个行业都有规则,每个行业都有秘密,每个行业背后都有一段辛酸史。处于
行业中的业内人士明白其中的辛酸与无奈,而处于行业外的旁观者只看到了当局者
的风光,羡慕他们的生活逍遥似神仙,事实果真如他们看到的吗?从自己选择这条
路到现在,听到的最多的是羡慕,那是因为他们只看到了表面的风光。每次有人来
都看到自己抽烟、喝茶、上网,在他们看来这是小资生活,乐悠人生,而他们每天
都有忙不完的工作,发不完的牢骚,其实作为当局者也是如此,没有事做的时候,
喝茶、抽烟、上网,虽然外表淡然,可是你能体会到他们内心的“波涛汹涌”吗?
生意冷清,是每个当局者最忌讳的时期,坐得住,并不是定力好,而是有的时候源
于一种无奈,看似平静的坐着,脑袋却从未停止思考,生意冷清,就意味着没有钱
赚,而没有钱赚,则表明自己所做的一切努力都是徒劳。
其实每个当局者都羡慕过旁观者,因为旁观者不用担负太多的责任,不会有太
大的风险,不管生意如何,每个月总会有固定收入,而作为当局者却要时刻关注市
场动态,时时都有可能遭遇新市场的巨大冲击。每个成功的当局者都是撑着一个又
一个的困难挺过来的,作为旁观者也许你不会体会到那种感觉:当所有人否定自
己,当所有的表象都显示自己的坚持将会失败时,面对抉择,自己的无奈与无助,
放弃,意味着自己之前所有的努力均是白费;坚持,也许终究只是一场空,自己又
将回到原地。作为旁观者,每个月总有几天休息日,而当局者却没有,因为其身上
压的东西太多,不是不能休息,而是不舍得休息,不想错过每一个成功的机会;作
为旁观者,每天可以轻松的与同事谈天说地,谈笑风生,而当局者,则需要孤军奋
战,耐住寂寞,不是他们没有朋友,而是利益场上的朋友,仅仅是相互利用,今天
所谓的朋友随时都可能成为利益冲突的敌人。
旁观者清,如果你真的清,就请不要片面的看待问题,妄下结论,当局者也有
苦衷,只是不能表现出来,故而表面风光,强颜欢笑。每一个当局者都要耐得住寂
寞,时刻准备着,迎接新的挑战;每一个旁观者,都要经得住考验,时刻期待着,
接替新的职位。舍得,舍得,有舍弃才会有得到。人生在世,每个人都有自己要走
的路,不要羡慕别人,不要妄自菲薄,对于别人走过的路,要不嫉妒,对于自己走
过的路,要不后悔。
本文发布于:2023-05-24 03:15:03,感谢您对本站的认可!
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