房屋建筑工程技术管理要点

房屋建筑工程技术管理要点

2、曾飞飞：杭州旺盛建设工程有限公司，浙江省杭州市，310000

摘要：目前，随着我国经济的加快发展，我国城镇化发展速度越来越快，房

屋建筑数量也在不断增加，其与我国国民经济发展有着密切关系，同时关乎居民

生活质量。对于房屋建筑工程而言，施工质量是最为重要的目标之一，而施工技

术管理可以为施工质量和建筑使用安全提供保障。基于技术管理的重要性，对当

前房屋建筑工程技术管理现状进行了概括总结，并针对其中存在的问题对房屋建

筑工程技术管理要点及措施进行分析，希望可以给相关人士提供参考借鉴。

关键词：房屋建筑;工程技术;管理要点

引言

在现代化基础设施建设快速发展的时代背景下，越来越多的新型施工技术应

用在工程建设领域，只有科学合理的运用现代工程技术，根据施工实际需求配置

人员、物料等，才能提高施工资源利用率，增强工程项目的经济效益。基于工程

技术的重要性，关系着工程建设效果，加强技术管理是规范技术实施流程的有效

方法，在保留现有工程技术应用优势的基础上，不断完善技术管理内容及制度体

系，确保发挥技术管理的作用，促进项目建设活动规范、顺利实施。这便要求管

理人员突显自身专业性优势，结合工程建设的具体目标和要求，明确技术管理控

制要点的基础上，按照规范流程进行技术管理，持续优化管理措施，为提升技术

管理的整体水平创造有利条件。

1提高工程施工技术管理水平的意义

一是在建筑工程中，施工技术管理整体水平对于工程建设质量方面存在着直

接的影响，同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十

分重要的作用。在最近的几年，随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不

断地提高，在建筑工程施工中，施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。因此

对于建筑企业来说，要想满足施工市场的发展需要，必须重视自身的技术管理水

平，及时对施工技术管理过程中存在的问题进行解决，保证能够不断地提高自身

的工程施工技术管理水平。二是目前随着市场经济持续地发展，我国建筑行业逐

渐形成自身规模及固有的特点，与此同时也促进现代人审美素质的发展，使现代

人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。在这个背景下，

建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变，并且不同建筑物规模及差

异将会逐渐地凸显出来。社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提

升，所以在建筑施工企业中，必须要加强建筑工程施工技术管理的整体水平，降

低其施工成本，使施工效率能够得到全面的提高，并对施工过程中的技术水平进

行积极的创新，这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展，这点必须

引起足够的重视，从而为人们提供高质量的建筑。

2建筑工程施工技术管理原则

2.1标准化原则

在建筑工程施工技术管理工作中,标准化原则是最基本的工作原则。管理人

员应将该原则严格落实到施工技术管理工作中,从而保证技术管理工作的顺利开

展。同时,在施工技术管理工作中,建筑企业应制定明确的施工技术管理标准,以

提高施工技术的使用效果,保证工程建设质量。

2.2经济效益原则

在开展施工技术管理工作时,建筑企业应遵循经济效益原则,进而有效控制施

工成本,提升企业的市场竞争力。另外,在施工技术管理工作中遵循经济效益原则,

能够在确保工程施工质量、进度的同时,提升资源的利用率,从而实现对工程造价

的科学管理。

2.3科学化管理原则

科学技术是第一生产力,因此,在施工建设过程中,施工技术管理工作的开展

应始终坚持科学化管理原则,建筑企业要对整个技术管理流程进行不断调整、完

善。只有这样,工程建设所使用的施工技术才能与时俱进,工程的施工质量、效率

等才能够得到有效保障。

3房屋建筑工程技术管理措施

3.1增加工程建筑材料的管理范围

在房屋建筑工程施工技术管理过程中，施工管理人员应将对安全和质量的控

制放在首位，将质量管理措施落实到材料采购的全过程，确保整个施工过程都可

以受到监督，并规定管理人员必须具有良好的施工质量、安全意识，以及识别原

材料质量的能力，只有这样才可以保证材料符合要求。管理人员还必须具有良好

的职业道德，在工程期间，必须彻底杜绝劣质建筑材料，尤其是在采购工程材料

时，可以与一些知名、可靠的品牌公司合作，也可以在材料选购期间，积极与多

家公司对比，选择质量最佳的材料用于施工。这样就可以确保建筑设计材料的安

全和质量，且采购的建筑材料必须按照质检员要求进行认证，当遇到产品质量问

题时，应立即报告，及时解决，确保建筑工程施工的顺利进行。

3.2钢结构施工及吊装施工的技术要点

钢结构施工技术的合理性也会影响到建筑工程的最终施工质量。就螺栓预埋

这一环节来说，各施工单位应选用埋入式的柱脚螺栓。实际预埋过程中还应将平

面基础轴线和标高的操作误差控制在一个可允许的范围内，确保螺栓预埋工作的

进行能为后续施工提供基础保障。完成上述操作后，各管理层还需深入到现场进

行调查，检查实际的施工情况是否与图纸一致。而在钢柱的吊装环节中，施工人

员应首先进行整体框架梁柱的安装，按照“先主梁后次梁”的安装顺序来逐步完

成钢结构的施工。在首次进行吊装钢柱安装时，需在预埋的螺栓上设置一个保护

层，避免因吊装过程中施工不当而导致螺栓损坏。此外，连接不同钢柱时应采用

高强度螺栓，调整完整体位置后利用螺栓进行固定。主梁安装前，需借助扶手杆

和扶手绳的帮助来逐步移动主梁，直至其到达提前设计好的指定位置。吊装完成

后还应用绳子来连接钢柱，以免钢柱因安装不稳掉落威胁到工人的安全。在实际

的焊接过程中，需仔细检查各层焊道的情况，排查质量隐患，确保最终的施工质

量达到预期标准。大部分单位在实际的钢结构焊接过程中会选择经验丰富的施工

人员开展焊接工作。施工人员往往会按照事先确认好的操作顺序来逐步完成焊接

工作，这正是基于施工安全性的考虑。

3.3对技术管理人员进行定期培训

培训是提高工作人员工作能力和工作效果的有效方法之一，因为当前房屋建

筑规模不断增大，工程施工用时也变得越来越长，施工难度也有了很大提升，所

以建筑工程对于技术管理人员的专业水平要求也有了很大提升。因此，建筑企业

应经常组织技术管理人员参加培训，通过培训对其职业素养和专业能力进行增强，

使其可以掌握更多的管理新方法，能够在技术管理工作中做出更大成就。另外，

还要对参加培训的技术管理人员进行考核，只有通过考核后才能上岗，否则就要

继续参加培训直到通过考核为止。这种方法可以让技术管理人员更加重视培训，

能够在培训中认真学习，从而使技术管理工作效果得到进一步提高。

3.4施工材料质量把控

施工材料的质量直接影响到施工项目的整体质量，只有选用符合质量要求的

高性能材料，才能有效保证建筑工程项目的使用寿命。因此,在建筑工程技术管

理中需要把好施工材料的质量关，严格规范材料选择和管理制度，禁止使用质量

不达标的施工材料，绝对不能因为想要控制成本就使用质量次的材料。与此同时，

还需要加强材料质量检查的力度，完善监管机制，对购买的施工材料要进行仔细

的检查。例如，建筑工程施工中最常用的就是钢筋和混凝土，因此在施工前要严

格把控钢筋和混凝土的质量，钢筋的强度和规格都需要严格按照施工的标准购买。

另外，还需要注意钢材生锈的问题，保证钢材可以发挥出最佳的效果。混凝土施

工的时候需要注意施工厚度和施工标准严格符合设计要求。除此之外，在施工完

成之后还需要进行测试，检查混凝土的施工质量。

3.5严格开展竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段的施工技术管理工作更要严格开展。在该阶段,管理人员不仅需要

不断学习并全面掌握相关的施工技术,还要不断探索先进施工技术以及管理理念

的应用,从而提升自身的技术管理水平。另外,管理人员在竣工阶段开展技术管理

工作时,需要严格遵循法律法规及企业制定的相关标准。对于没有达到相关标准

要求的,管理人员需要及时制订针对性的解决方案,从而保障施工效率和建筑工程

质量。

3.6完善房建项目现场建设的全过程管理

为进一步提升房屋建筑工程的施工质量，应加强对房建项目现场建设的全过

程管理。这不仅是保证和提高房屋建筑工程施工质量的重要措施，也是有效促进

新时期房屋建筑工程信息化发展的关键措施。因此，在房屋建筑工程现场管理期

间，要对各种工程设计进行详细、科学的研究，不断了解和分析技术图纸，为前

期工程建设提供强有力的服务和支持。在施工中后期，应指定专业的技术人员对

施工期间存在的问题进行现场指导，并将其逐步完善。尤其是指导工程的施工记

录和工程竣工验收，通过分析、总结，能够对工程中存在的普遍性和个别性问题

进行及时处理，进而确保房屋建筑工程施工的顺利开展，并获得较好的结果。

3.7创新技术管理思想观念

对于技术管理人员来讲，管理质量决定于自身工作热情以及管理观念，要想

科学利用技术管理工作制度，转变管理人员的思想观念是首要任务。确保管理人

员正确认识技术管理的重要性，保持严谨的工作态度，在保证管理质量的同时敢

于创新，促进管理水平的提升。另一方面，建筑工程管理理念的创新是技术创新

的根本前提。管理理念及管理工作成效有着密切联系，若是从主观层面分析，创

新管理的精髓在于树立正确、积极的管理理念，从建筑工程管理的实际情况出发，

坚持实事求是的创新原则，保留传统管理理念优势的基础上加以优化。同时在工

程管理工作实施当中，积极落实全生命周期以及精细化的管理活动，需要管理人

员以现代化、科技化的管理思想为指导，转变以往滞后性的管理思维，打破固定

思维的局限性，使管理细节问题强制化改革，为建筑工程技术创新奠定基础。随

着建筑行业的持续发展，以往管理模式的应用弊端不断显现，甚至对行业发展具

有制约作用，所以不断创新管理技术是建筑企业乃至行业发展的重要路径，应更

多的借鉴前沿的管理思想和方法，选择引用成功的、优秀的管理实践方法，致力

于工程管理整体水平的提高。

结语

综上所述，鉴于目前建筑行业的发展趋势，为了满足越来越高的质量要求，

建筑企业需要对建筑工程技术管理提出更高的要求，不断提高技术管理的效率和

质量，为保证建筑施工项目的整体质量。首先建筑企业需要完善建筑技术管理的

机制和体系；其次明确建筑技术管理的控制要点，在此基础上对建筑技术管理的

流程进行优化，这样才能不断提高技术管理的水平，获得更大的市场竞争力，帮

助建筑企业赢得更多的市场份额，保证建筑企业的长期稳定发展。最后，技术管

理人员还需要不断地吸收学习新的建筑技术，做好新知识的内化工作，提高建筑

的质量和效率。

参考文献

[1]李帅．浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]．现代物业（中

旬刊），2019，99（01）：188-189．

[2]黄加林，雍莉，凌晨．建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J]．居

舍，2018，99（34）：183-189．

[3]薛建英．试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J]．居舍，

2018，99（34）：193-199．

[4]赵乾军，周志朋，王川．有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

[J]．居舍，2018，99（34）：195-199．

[5]薛冰．提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J]．现代物业（中旬刊），

2018，99（11）：198-199．