夏日银行与客户联谊简报

夏日银行与客户联谊简报

1.客户联谊会对形象宣传有哪些作用

客户联谊会对形象宣传的作用客户联谊会作为一种物业管理的模式

是近年传到国内的，一些一流的物业项目较早采用这种方式。

如同房产广告、样板间、房展会等一切市场方式一样，以个人购房为

主的市场转型压力是造成客户联谊会流行的原动力。客户的感受、客

户的需求成为开发商考虑问题的出发点。

不能让客户说某某开发商收了钱就变脸，否则买房人口碑相传，自己

名声不保，销售必然受阻。所以，无论是内在功夫还是表面文章都要

做，总而言之，要让客户感到满意。

另外，也有很多开发商希望进一步开发已购房客户这个群体，希望他

们能带动周围的朋友也来买房，这样，很多客户联谊会允许客户带自

己的朋友一起来，感受一下气氛，多得到一些关于楼盘的信息，很可

能使之成为自己的客户。据说，这种方式也是从港台地区传来的，在

台湾颇盛行，而香港客户对此不是十分热衷，因为香港人更现实，只

关心楼怎么样，对其他的不感兴趣。

无论港台情况怎么样，在国内举办的联谊会还是很受欢迎的，绝大多

数客户在接到通知后都会参加联谊会，这就说明其受欢迎的程度。举

办客户联谊会的目的有四个：一是为了扩大物业公司的影响，提升企

业形象。

第二是让购房人出谋划策，参与到物业的建设中来。第三，给客户机

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会认识新邻居，建立新型邻里关系。

第四，让客户了解物业，增强对项目的信心。一位客户联谊会的组织

者说，客户联谊初期的吸引力在形式，热烈的气氛、高雅的环境和抽

奖的兴奋就使客户满足了，而再往后发展则要靠实实在在的沟通效果，

组织者要充分掌握客户需要了解的信息，并在联谊会上给予满意的解

答，也可以利用这个机会解释自身遇到的问题，在一些不令人满意的

问题上主动争得谅解。

这样，客户联谊会才有真正的价值，从根本上满足客户。客户的反映，

这类活动体现了对客户的尊重，这是我们最基本的需要，今后无论什

么形式，我们希望能不断地得到小区建设最新、最准确的消息，而且

提出我们的要求和建议，并且希望开发商即时采纳，因为这些是业主

的应有的权利。

2.银行柜员工作简报怎么写啊

这是样板。具体情况要根据你实际的工作处理。

银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高

盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全

体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难

情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月

15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比

年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。

一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。

为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的

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发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工

作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销

了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几

家代工单位，沉淀资金达到800余万元。为了吸收存款，我们的员工

对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有

所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争

能力。

二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，

面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做

出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，

并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜

区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的

新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到

2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合

理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己

的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能

了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不

慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。

紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们

的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，

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让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显

自己的尊贵身份。

四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理

与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把

信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。通过大

堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端VIP客户

150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

五：部门联动，积极挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人

储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工

吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作

战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

坚信“天道酬勤”，有付出一定会有回报，在今后的工作中，我们一

定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼

3.客户联谊会有什么新的形式

你的客户是个体商户，首先我认为他们在物质上应该没有需求了，需

要多增加一些有内涵的的东西，这样可以提高个人文化修养水平以及

在今后交际的场合上能够做到大方得体的表现，我们公司的客户类似

你的客户群体，我们刚在北京梵雅红酒体验坊做了一次梵雅红酒酒会，

在酒会上，可以学到葡萄酒文化知识，学习品鉴葡萄酒的方法，我们

的客户都觉得很不错，最后。

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我们公司还为到场的客户送上了一瓶贴有个性化酒标的红酒让他们

带回家了，客户们可以亲手动手体验贴标缩帽等做红酒的流程。挺有

意思的。

4.银行柜员工作简报怎么写啊

这是样板。

具体情况要根据你实际的工作处理。银行工作简报--战酷暑鼓斗志个

人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利

形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，

克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速

增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新

增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。

一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。为了使我行存

款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带

领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导

放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市

项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，

沉淀资金达到800余万元。

为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，

让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产

品，提高了我行的市场竞争能力。二：坚持以客户为中心，行领导实

行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，

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面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做

出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，

并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜

区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的

新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到

2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合

理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己

的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能

了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不

慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供

差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，

为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持

实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。

四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。行领导班子每天轮

流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员

相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经

理，便于客户经理对客户进行及时的维护。

通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端

VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。五：部门联动，

积极挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人

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储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工

吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作

战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。坚信“天道酬勤”，有付

出一定会有回报，在今后的工作中，我们一定会再接再励，使我行的

各项业务都更上一层楼。

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