董事长个人工作职责有哪些(10篇)

董事长个人工作职责有哪些（10篇）

董事长个人工作职责有哪些（10篇）

董事长个人工作职责有哪些？根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，

不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责

人）对外代表公司。下面是小编给大家带来的董事长个人工作职责，希望能够帮

到你哟！

董事长个人工作职责有哪些精选篇1

工作职责

一总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面

完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律法规方针政策。

三根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实

施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方

案。

五负责召集和主持公司总经理办公会议，协调检查和督促各部的工作。

六根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十签署日常行政业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一负责公司人力资源的开发管理和提高。

十二负责公司安全工作。

十三负责确定公司的年度财务预决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四负责公司组织结构的调整。

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十五负责组织完成董事会下达的其它临时性阶段性工作和任务为主要。

工作要求

教育培训

成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科还是文科背景都有可能经过

努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理工商管理行政管理等相关专业的知

识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发战略管理组织变革管理战略

人力资源管理经济法和财务管理等方面的培训。

工作经验

对于正规的大中型企业，需要_年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企

业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低

得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

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1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业

务规划经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

5主持公司的基本团队企业文化建设规范内部管理，实施项目管理计划及丰田

管理模式。

6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

7起草审定公司具体规章奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责

任挂钩办法并组织实施。

8推动绩效考核，人力资源规划。

9审核签发以公司名义发出的文件。

10监察流程体系运作状况。

11召集主持总经理办公会议，检查督促和协调各部门的工作进展，主持召开

行政例会专题会等会议，总结工作听取汇报。

12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划。

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13处理公司重大突发事件。

14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更

改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。

15负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管

理。

16有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

17在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

18掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展

的战略及具备把握企业发展全局的能力。

19熟悉企业全面运作，企业经营管理各部门工作流程；

20具有敏锐的商业触觉优秀的领导能力出色的人际交往和社会活动能力。

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一负责执行董事长和董事会的各项决议，依法组织领导公司的各项经营活动。

二负责组织实施公司的总体规划经营方针和重大事项。

三根据董事长下达的年度经营目标组织制定实施公司年度经营计划。

四负责协调内外关系，建立良好的沟通渠道，树立良好的公司形象，营造良好

的工作氛围。

五主持制定和推动关键管理流程和规章制度，塑造和强化公司价值观及员工行

为规范。

六负责提请选拔和聘请解聘中高层管理人员。

七定期主持召开总经理办公会。

八主持公司日常经营和管理工作。

九领导所属部室办创造性的开展工作，负责领导绩效考核工作。

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岗位职责:

1协助总经理/董事长进行行程安排；

2协助总经理/董事长处理各种基础事务；

3按照总经理/董事长的要求准备相关资料,传达相关指示；

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4安排准备总经理/董事长出席的各种会议,并做好会议纪要；

5处理部分行政事务；

6领导安排的其他事务。

任职资格:

1本科以上学历,2年以上工作经验,性别不限,形象气质较好；

2有秘书助理行政类岗位1年以上工作经验；

3有较强的服务意识,工作自主性较强,能适应加班。

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第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声

誉，使本公司产品有一个广泛的市场。

第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同协议的制定与草签。受理营销业

务。

第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状

况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在

可靠的基础上。

第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关

系，以得到他们业务上的关照支持和惠顾。

第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位个人和老客户发贺电

贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向

客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真

细致，给客人以良好的印象。

第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会酒会茶话会展览会洽谈会

座谈会纪念会庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写摄影录像印刷及宣传，并与新闻界

建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

第十条负责公关资料的收集积累和文件材料的整理编写等工作。

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第十一条负责检查本公司的广告牌指示牌语句有无差错；字体是否端正清晰美

观；设计是否高雅；与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错脏旧)的要

及时改换。

第十二条负责对员工进行培训。

第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。

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主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。

(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略经营方针年度计划

财务预算投资及日常经营工作的重大事项；

(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核审批；

(3) 检查董事会议决议的实施状况，并向董事会提出报告；

(4) 提议公司总经理和其它高层人员的.聘用升级薪酬及解聘，并报董事会批

准和备案；

(5) 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任薪酬和

解聘；

(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；

(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；

(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出

和资金事项进行审核审批；

(9) 签署公司的出资证明书投资合同书及其它重大合同书报表与重要文件资

料；

(10) 签署批准公司招解聘中级管理人员和高级技术人员；

(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

(12) 行使法定代表职权；

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1主持召开股东大会董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划经营方针年

度计划及日常经营工作中的重大事项；

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3检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用决定报酬待遇以及解聘，并报董

事会批准和备案；

5审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状

况；

7签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

8签署对外重要经济合同上报印发的各种重要报表文件资料；

9独步一时其他由董事会授权的重大事项。

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第一条 主持召开股东大会董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划经营方

针年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和

备案。

第四条 决定公司高层管理人员的报酬待遇和支付方式井报董事会批准和备

案。

第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状

况。

第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条 签署对外上报印发的各种重要报表文件资料。

第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。

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一在董事会中的职责：

（一）主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜，特殊情况临时决定。

（二）本职工作：决定和批准合作公司提出的重要报告。

（三）批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

（四）通过公司的重要规章制度。

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（五）订立劳动合同。

（六）决定设立分支机构和投资开发新项目。

（七）讨论通过本公司章程的修改。

（八）决定聘用总经理副总经理总工程师总会计师等高级职务。

（九）负责合作公司终止和期满时清算工作。

（十）其他应由董事会决定的重大事宜。

二在公司生产经营中的职责：

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如

下：

（一）主持召开股东大会董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

（二）召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划经营方

针年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

（三）提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备

案。

（四）决定公司高层管理人员的报酬待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

（五）定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

（六）签署批准调入公司的各级管理人员。

（七）签署对外上报印发的各种重要报表文件资料。

（八）处理其他由董事会授权的重大事项。

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1. 认真贯彻执行党的路线方针政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司

本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓

管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司本公司两级董事会监事

会决议决定的实施情况。

4. 检查公司章程制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5. 签署按法律法规制度规定应予签署的法律文书公告经济合同资产经营责任

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书资产产权及其变动财务预算决算生产统计劳动工资及奖惩委托授权书等文件

报表。

6. 组织制定公司发展规划投资方向投资规模及新技术新产品开发的决策。

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