土鸡养殖创业计划书

土鸡养殖创业计划书

不管是农民工还是刚毕业的大学生，很多朋友想回乡创业，搞

一些小型的种养殖项目，但是贷款的时候，往往需要创业计划书。下

面是整理的关于土鸡养殖创业计划书范文。希望对大家有用!

土鸡养殖创业计划书【一】

一、背景

二、国内外发展现状

三、市场分析

四、执行计划

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五、创新技术

六、投资与资金分析

七、效益分析

八、风险与措施

一：背景

土鸡也叫草鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具

有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在

市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。

二：国内发展现状

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当前，据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或

某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。近年来优质肉鸡

生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重

占肉鸡总体的90%以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，

需要继续加强这类鸡的选育工作。

三：市场分析

现有的市场以土鸡为主的小家禽养殖历史悠久，大多数市场土

鸡具有肉质细致、肉味鲜美等特点，其中河源土鸡在全省享有盛誉，

是龙川土鸡县优势特色资源，产品远销深圳、广州等大中城市，具有

很强的市场竞争力。

1.市场调查

龙川县以土鸡为主的小家禽在国内市场属于紧销产品，比同类

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产品市场价格高20%，市场对土鸡产品需求旺盛。随着我县加大对

土鸡养殖业的投入，2012年本地土鸡的出栏将达到50万只以上，

对广东鸡等小家禽进行精深加工，可向省内外大中成市提供更多的优

质土鸡等家禽产品。

2.市场预测

2012年龙川县土鸡及其产品在省内外市场供不应求，随着人们

消费水平的提高和对 土、特、优 等无公害家禽及其产品需求的增加，

土鸡等小家禽市价不断上升，对本地土鸡等小家禽进行屠宰及深加工

向市场成批量提供具有风味的优质安全食品，既可增加企业盈利又可

满足市场需求是双赢的格局

3.市场竞争力

随着国民经济的不断增长和人民生活水平的提高，生活质量也

在不断地向前发展，人们的肉食结构发生了变化，对禽产品的品质要

求越来越高，倡导绿色禽产品的市场消费新理念越来越起来越强烈。

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养殖户多了。 四、执行计划

四：执行计划

1.预期目标

根据自己小家禽产业规划的总体目标，包山建1000㎡的养殖

场;流动资金10万元。林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡

脚上贴有标识，一鸡一标。

2.技术人才

龙川县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员1人，掌握了丰富的

饲养和管理经验。

3、精选良种

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优良的品种是饲养优质肉鸡的基础。应选养皮薄骨细、肌肉丰

满、肉质鲜美、抗逆性强、体型中小型的有色羽毛的著名地方品种。

4、注重放养

放牧是提高肉鸡肉质的重要措施之一。优质放养土鸡的育雏技

术要求与快大型肉

鸡无异，在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。放鸡场地

宜选择地势高燥、避风向阳、环境安静、饮水方便、无污染、无兽害

的竹园、果园、茶园、桑园等地较理想。放牧场地可设砂坑，让鸡砂

浴。还要搭建避雨、遮阳、防寒的草棚或塑料大棚。

5、巧喂饲料

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饲料是影响肉质的重要因素。优质土鸡育雏期应饲喂易消化、

营养全面的雏鸡全价饲料。因其生长速度较慢，饲料中粗蛋白含量低

于快大型肉仔鸡全价料2个百分点，并做到少量多餐，以促使雏鸡生

长发育良好。

6、严格防疫

搞好防疫灭病是养好优质放养土鸡的重要保证。一般情况下，

放养土鸡抗病力强，较圈养快大型肉鸡发病少。但因其饲养期长，加

之放牧于野外，接触病原体机会多，必须认真按养鸡要求严格做好卫

生、消毒和防疫工作，不得有丝毫松懈，根据本地实际重点做好防疫

工作。

五、创新技术

1.主要技术要点

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(1)选择适合放养的场地及搭建风雨棚 (2)选择适合放养的品种

(3)育雏期管理 (4)严把脱温期管理 (5)疫病控制(6)饲养密度及

方式

六、投资与资金分析

1.总投资预算

土鸡生长期内，大部分时间为自然放养，仅添一些精料，大大

降低了饲养成本。目前，市场上良种肉鸡的价格为每公斤10元，而

土鸡价格约在每公斤20元至50元之间，饲养一只2.1公斤重的土

鸡，扣除饲养成本，可净赚16元。另外，土鸡的鸡蛋也是俏货，每

只鸡年产蛋125枚，每枚价格约为1.2元(包装并打出品牌后价格更

高)，至少收入50元。

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七、效益分析

项目完成后，出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推

广应用。在正常情况下，按 小群多批次 的饲养方式，以移民群众的

生产条件，每批养鸡150羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，

按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗成本、饲料及

药品等费后，按每羽盈利4元，总获利2040元。

八、风险与措施

管理工作要求严格，受市场需求制约，存在一定的投资风险。

投资该项目应积极争取到国家的优惠政策和信贷扶持，引入先进的加

工技术和管理人员加强管理，提高产品品质保持小家禽 土、特、优 的

特色，加工生产过程中要严格按照国家标准排放废弃物，积极回收加

工下脚料和加工副产品以降低生产成本提高经济效益。

土鸡养殖创业计划书【二】

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一、项目介绍

项目名称：林地生态养鸡

经营范围：土鸡、土鸡蛋

项目负责人：

项目投资：10万元

场地选择：下孤山林地

二、市场分析

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1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产

生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生

态土鸡养殖场正是迎合人们对 土 字的要求，利用优质鸡苗，在环境

优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，

又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山

地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，

皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸

含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者

的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年

病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产

品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费

等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，

获利7万元。因此，具有较好的经济效益。

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社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所

想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对

增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高

土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有

保护生态环境的作用。

3、养殖与环境的互利

在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味

道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公

斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪

发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系

尽快吸收到养分。

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三、项目计划

1、近期计划

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质

鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展

成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划

在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模

式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另

外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品

的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖

企业。

四、成本预算

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1、薪资预算

饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。

2、投资预算

说明：投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费：5000元

(2)值班室、饲料间：6000元

(3)运输车一辆：20000元

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(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等

饲料1万，水电费2000元

(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元

综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分

为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，

饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约

为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分

析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)

3、经营成本预算

年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。

五、风险预测

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1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

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(7)管理是否完善。

2、控制

(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方

案，请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量

的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要

位置。

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(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核

算，在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度，合作社 农户 雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩

大市场，最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐：利用熟人介绍。

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(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。

(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特

别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销：直接推销。

(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。

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(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。

(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。

(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖

企业。

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