物业管理公司党建工作汇报提纲

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

物业管理公司党建工作汇报提纲

根据中心组织科《关于开展基层党建调研工作的通知》

要求，我们玉山物业公司党委及时进行了部署，要求各基层

党支部按照通知要求进行自我查摆和总结。在此基础上，公

司党委认真进行抽查、梳理、分析和提炼，利用通知下发后

近10天的时间对公司所属的11个支部进行了走访调研， 加

深了对基层党建工作的理解，摸清了基层党员队伍的现状，

找到了制约基层党建工作的症结，发现了基层党建工作的闪

光点，为今后进一步加强和改进公司两级党组织建设奠定了

基础。现就我们玉山物业公司一年来党建工作的有关情况汇

报如下：

一、公司党建工作的主要做法及成效

一年来，公司党委始终坚持用十六大的精神和“三个代

表”的重要思想为指针统领公司的各项工作。我们认为，公

司基层党建工作的好与坏，党建工作开展的扎实不扎实，党

员队伍的作风过硬不过硬，将直接影响到公司的整体发展，

公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋

斗来实现，所以，我们一直把加强基层党组织建设作为公司

工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工

作紧紧的绑在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促

- 1 -

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

发展”。

、通过学习，狠抓了干部队伍的思想作风建设，有效地

促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩

固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。一年来，我们

公司党委班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司

决策层的学习教育，我们公司党委班子不论平时工作再忙，

也始终坚持日常学习制度，特别是在周六的集体学习中，我

们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的

学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大

家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员

的教育上，我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、

骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了

每一个基层党员。今年“五一”期间，公司充分利用节日的

缓冲时间，要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况，

几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作，现场帮

助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风

影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，我们还

十分注重基层管理人员的作风建设，在不事先通知的情况

下，经常在公司周工作例会上对基层负责进行了物业基

本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出

丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强

学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了

- 2 -

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职

工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了

更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。

、强化落实，加强了党建工作的制度建设，有效地发挥

了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保

证。一年来，公司党委以深化精细管理为契机，进一步加大

了公司党建工作的制度建设，先后出台了《玉山物业公司党

建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作

标准》等制度，并结合党员目标管理对基层党员进行了全过

程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。

公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格

“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责的关

系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了

各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形

象。特别是在公司外闯市场的进程中，各基层党支部更是发

挥了党员的先锋模范作用，找信息、跑市场、召投标，党员

首当其冲，几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。

(三)、深化主题，增强了党员干部的责任意识，有效地

激发了基层支部的争先意识。去年以来，面对管理局对社区

的费用补贴大幅度压缩，公司党委以积极的姿态直面改革，

自觉变压力为动力，我们管理局开展的以“学、转、谋、见、

- 3 -

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

争”活动为主题，以“党员目标管理”、“党员责任区”和

“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜

力、谋发展”主题活动，掀起了一个人人争一流、个个查漏

洞、自觉献良策的小高潮。如大楼管理队党支部带领员工自

己的活自己干，通过认真的摸索和实践，掌握了大理石地面

清洗、抛光和保养技术，并主动利用休息日有规律地做好此

项工作，为社区节省了一笔数目不小的支出。为了进一步夯

实根基，确保总体工作起步扎实、管理运行控制有序、服务

质量稳步提升，我们还深入开展了“精细管理深化年”活动，

以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位的职责、程序、

标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程

控制办法着手，为下一步的工作创特色、创品牌、创效益、

谋发展提供一个可靠的保证。如：雅苑物业站党支部在外闯

市场的过程中敢为人先，主动挑起了试行小区项目经理负责

制的重担，为积极探索今后小区物业管理的方向积累了经

验。

、突出重点，优化了基层支部的结构配置，有效地加强

了对基层党员的管理。由于去年油田改革带来了一些不稳定

的因素，一些偏激思想在职工群众中或多或少的存在，因此，

党员的管理，特别是小区非在职党员的管理就显得尤为重

要。为确保公司的队伍更稳、质量更高、服务更优，公司党

委一是找准重心，进一步优化了基层支部党员干部的结构，

- 4 -

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

今年4月份，公司党委报请中心党委同意后，根据个人的脾

气性格、管理特点和工作擅长对三名基层书记进行了岗位调

换，使其在原岗位难以发挥的优势发挥到了新岗位上，充分

做到了人尽其材；二是把握重点，进一步加强了党员尤其是

非在职党员的管理。由于整合，我们玉山的党员人数达到了

253名，其中非在职党员197名，占到了党员总数的77.8％。

如何加强这部分党员的管理是评价公司党建工作有效与否

的重要指标。为此，我们集中精力抓好了非在职党员的教育

和管理，制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作

制度》，同时对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，

提高了非在职党员参与组织建设的积极性。萃苑物业站党支

部作为社区非在职党员人数最多的单位，针对非在职党员较

分散、流动性强、思想难统一等现状，始终坚持“文化活动

吸引人、思想关怀感化人、入户宣传留住人”的工作思路，

结合每一名非在职党员的实际状况和自身特点，将非在职党

员合理安排到小区宣传、居民调解等岗位上，充分发挥了非

在职党员的最大潜能，一年来，在萃苑非在职党员中，未发

生一起越级上访、私通串连等事件，并在维护小区治安、树

立小区形象上作出了积极的贡献。雅苑物业站党支部积极开

展“四无双十佳”创建活动，建立健全了人民调解工作制度,

做到人民调解工作有章可循，使人民调解工作做到制度化、

规范化，杜绝了各类民转刑案件的发生。三是狠抓重要环节，

- 5 -

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

保持了大局的稳定。我们对公司的38名协解职工全部分解

落实到了每一个支部，要求各支部对未就业的10余人根据

所居住小区安排了帮扶人员，定期与他们沟通，及时了解协

解职工的思想动态和生活状况，传达有关再就业信息，帮助

他们实现再就业。为确保工作的最终落实，我们将帮扶任务

写进了《内部承包责任书》，增强了基层支部的压力感。XX

年底，38名帮扶对象中已有22人通过各种渠道实现了再就

业。

二、目前公司党建工作还存在的问题

1、虽然基层党支部学习制度坚持的很好，但是学习的

效果还还不够明显。

2、对党员管理和教育的覆盖面还存在死角，个别党员

的组织生活坚持的不好。

3、部分党支部还存在因循守旧的意识，工作中创新力

度不够，没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。

三、今后一个时期公司党建工作的新思路

一是以点带面，充分发挥好先进典型的示范作用。今年，

我们将抓住萃苑党支部创建管理局“党建示范点”的良好机

遇，逐步探索初一条非在职党员管理的有效途径。

二是进一步加大基层班子建设，重点突出党支部的战斗

- 6 -

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

堡垒作用，正确处理好支部工作与行政工作之间的关系，努

力做到党政领导的既分工，又协作，将党政工作统一到公司

外闯市场求生存的思路上来。

三是要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思

想认识问题，要加强以“服务职工，服务居民”教育为主的

思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中，充分认识

中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国

共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表，

使党员真正成为职工群众不断进步的动力；在“服务居民”

中，充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起

到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区

党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮

大的重要内在动力

四是进一步增强干部队伍的进取意识。由于在用人问题

上，选人渠道不宽，用人机制不活，导致部分干部不思进取，

在现行干部制度改革方面，思路不宽，步伐不快，走一步，

看一步，等待观望，机制不活导致不敢标新立异。在思想上

没有跳出旧的观念束缚，缺乏改革意识和敢试敢闯的精神，

工作中求稳怕乱，习惯于跟着走。今后，我们将对基层干部

队伍实行竞争上岗机制，公开选聘制度，建立健全能上能下

的用人机制，同时要增进干部之间的交流，努力培养出一支

- 7 -

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

复合型的干部队伍。

- 8 -