关于战略的句子
1、这次球赛,我队战略出奇制胜,终于赢得冠军。
2、海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,
有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
3、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:
诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。作者:
宗庆后
4、我正变成死亡,世界的毁灭者。 奥本海默在看到第一颗核弹
爆炸时说的一句话,引用了印度史诗《薄伽梵歌》,恒星级核弹设计
者艾伦再次引用它时,雷迪亚兹以为别人洞穿了他的战略。作者:刘
慈欣 出处:三体
5、艾莱依秉承精益求精、止于至善的企业精神,倡导名牌的生
命在于品质与文化的品牌理念,以诚取信、以信取利,以实施名牌战
略为导向,进一步练好内功,致力于将艾莱依打造成为国际知名服装
品牌。
6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。作者:
沃伦贝尼斯
7、中国革命的胜利不但使中国从此走向发展的轨道,而且中国
革命者的精神也对中国历史的进程产生积极而深远的影响。新中国成
立以后,特别是1978年十一届三中全会之后,改革开放的春潮席卷
1
全国,我国经济实力显著增长,对外经济交往和国际贸易发展迅猛,
随着科技进步和经济发展,战略军事实力也不断增强。中国作为发展
中国家唯一的联合国安理会常任理事国,在联合国中正确地利用自己
在联合国的影响和否决权,力争使联合国摆脱霸权主义和强权政治的
控制,为世界和平发展做出重要贡献。尤其是我国社会主义制度和我
国现行的内外政策得到全国人民的衷心拥护,在中国共产党的领导
下,全国各族人民紧密团结。这一切使得我国在国际舞台上的地位不
断提高。
8、以国力要素平衡发展为原则,以公平正义为政策指针,以增
强政府内外动员力为主攻方向,以提高社会诚信和国际战略信誉为工
作切入点,中国将能在3-5年内显著缩小与美国的软实力差距。作者:
阎学通
9、万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好
榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我
们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对
手做什么,好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。
10、这群商人的才华,几乎都表现在挽救一个错误的战略计划
上了。
11、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
12、面对新趋势我们一定要把握住机遇,积极迎接挑战,深刻
领会国际科技合作的战略意义,审时度势,高屋建瓴地构建新世纪国
家国际科技合作的战略与对策。
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13、我们有着非常明确的战略,我们正在执行这一战略我一直
把CEO这一职位看作是我计划去做一段时间的事情。
14、战略上要蔑视敌人,战术上要重视敌人。作者:毛泽东
15、生存战略しましょうか!出处:回转企鹅罐
16、女孩子的战略就该是:偶尔主动,偶尔被动,不要冲动,
尽量伺机而动,就算你蠢蠢欲动,也要假装按兵不动,那样才会让男
人怦然心动。
17、我要是装置艺术家或是行为艺术家,我就把一间小房子搭
进美术馆,放满一千多管牙膏和一千卷手纸,题目叫做:人生的战略
规划。作者:冯唐 出处:《活着活着就老了》
18、很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,
然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业
化的企业竞争,想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部
的方式由企业总部给各事业部制定战略,进行激励。而采取子公司的
形式就不同。子公司是独立法人,可以有独立的战略体系、执行体系
和文化建设体系。作者:柳传志
19、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会
赢。
20、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写
了一封万言书给任正非,任正非批复:此人如果有精神病,建议送医
院治疗;如果没病,建议辞退。 注解:小改进,大奖励;大建议,
只鼓励。员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构
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思宏伟蓝图、做天下大事上面。作为一名新员工,对企业没有任何的
理解,怎么可能提出合乎实际的建议。作者:任正非
21、在风险投资与投机中,战略与战术的完美结合是一门投资
的艺术:战略解决方向与时间跨度的问题,战术解决量化的目标与进
出时点的问题。
22、在风险市场中:绝大多数的交易者盘前没有明确的交易计
划与战略,而是临时在盘口中偷猎一些自我感觉良好的猎物,结果常
出现被猎物反咬一口的伤痛。
23、小商品城与国际商贸城失之交臂之后,做出了一系列履行
社会责任的行为,亡羊补牢,为时未晚,但是,履行社会责任并不是
管理层的一时心血来潮,需要将社会责任纳入企业整个战略管理框架
中予以考虑,制定企业履行社会责任的长期规划,并通过公司的治理
结构和管理架构适当变革切实履行企业社会责任。
24、难道像有些牧民说的那样,狼的哭腔,是专为把人畜哭毛
哭慌,搅得人毛骨悚然,让人不战自败?草原狼莫非还懂得哀兵必胜、
或是精神恐吓的战略思想?出处:狼图腾
25、客户关怀战略是企业战略之首,以客户为中心是企业工作
的核心。
26、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。作
者:联想集团总裁兼CEO杨元庆
27、明天的战略必须建立在昨天的教训上。作者:鲍德温
28、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。作者:马云
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29、所谓战术,指的是在战场中,如何调度兵马以赢得胜利的
技俩。而战略指的是,如何让战术能够完全有效地发挥其功能的整体
技术而言。作者:杨威利
30、伟大的乔布斯坚持:战略上藐视困难,不受任何教条约束;
战术上重视困难,细节上疯狂追求完美。作者:史玉柱
31、没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛
盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。
最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。作者:彼
得德鲁克
32、个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素,但
一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生:即如何对企业集团进行
管理运作?大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的,笔者认为
应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
33、什么是战略?战略就是让你手下的一个狗娘养的,要他去
夺取一个地方。如果他做不到,就把他撤掉!作者:巴顿将军
34、创业企业应该牢记,自己与小企业有本质的不同,有明确
的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去,马上撤;一条路走不通,
迅速换一条,调整是最普遍的现象。其实,名片网创业前期也有许多
大企业作风的后遗症:凡事一定计划、要战略,甚至要站在VC(风
险投资)的角。
35、规模已经够大,心态依然很小:没有战略,缺乏人才,对
员工能省则省,科研费用能推就推。本来已有大资本,偏偏又是土财
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主。因为来不及知道怎么做大企业,于是往往在堂皇外表下面露出留
着泥巴的脚。一旦有风吹草动,那颗小小的心脏就会被庞大的身躯累
死。
36、为什么要这样做,我也不是很清楚,我当时是急了,采用
了置之死地而后生的战略哦其实是蛮干的。
37、最清醒的一句话:在战略上要藐视敌人,在战术上要重视
敌人!
38、我现在很在乎。我现在认为,有一定规模的企业,是需要
一个品牌战略的。而且需要每一个员工都对品牌有一个更深的理解。
作者:杨元庆
39、最近很多媒体朋友问我对有兴趣创业的人有什么建议,这
里提3个:创业需要合适的人,财,事。一个和自己互补的团队,时
间表和战略意图和创业项目匹配的资金来源以及自己真正喜欢和有
感觉的领域。
40、这使美国在军事实力上遥遥领先子其他国家,从而为其获
取了巨大的战略资源。
41、国有企业在发展战略上往往孤注一掷,而不是狡兔三窟;
而世界主要的创新中心却往往是由小企业组成的创新网络。
42、董事长该干啥?主要有三点:1、什么时候点做什么样的事
情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,
寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能
够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、
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阅历和胸怀。作者:雷军
43、必须打胜;必须照顾全战役计划;必须照顾下一战略阶段:
这是反攻开始,即打第一仗时,不可忘记的三个原则。作者:毛主席
44、一个企业发展所要经历的五个阶段,一是战略上寻找突破
点,二是要专注,三是要进行整个产业链的整合,四是适度多元化,
五是变成社会企业,承担适度的社会责任。作者:陈天桥
45、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略
的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造
什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
46、他组织真理标准大讨论,果断平反冤假错案,诚恳吁请小
平出山,奋力推进战略大转移,披肝沥胆推动全面改革开放
47、达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件,
增长是战略上的必由之路,而采取先行者投资策略,抢占市场先机,
争取包多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。
48、在这种情况下,是应该不断地完善传统管理会计还是接受
新生事物发展战略管理会计,笔者认为两者并举互补是可行之路,这
种选择并不能简单看作是人的中庸之道。
49、乔舒亚库珀雷默在他那部发人深省的着作《不可思议的年
代》中向各种传统思想发出了挑战:从风险资本到军事战略等一切事
物。
50、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有
很长的路要走。作者:马云
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51、23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会
胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总
司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
52、如果你的战略没有争议,你就不可能赚钱。
53、在对日抗战期间,因为我方采取坚壁清野的战略,让日军
苦于输援,而无法速战速决。
54、依战略形势来看,这两国有唇亡齿寒的利害关系。
55、大型广告公司是否会走出目前这些小打小闹的局面,把博
客作为营销战略的常规组成部分,我们拭目以待。
56、尽管奥巴马得到了欢天喜地的接待,但是澳大利亚已经开
始重新考虑未来的战略,寻找他们所面临的抉择之问题所在。
57、片面追求利润,把现实的利润当成企业惟一重要的事情,
不注重长期战略;一味压缩企业成本、降低员工待遇;忽视科研,不
投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行
协调和平衡,这样企业才能长期持续健康地发展。
58、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一
条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥
协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重
要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长
远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战
略。
59、使敌人丧失平衡,自己乱了阵脚,这才是战略的真正目的;
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其结果不是敌人自行崩溃,就是在会战中轻易被我击溃。作者:利德
尔·哈特
60、一件事情做不成是因为:第一,事情本身没有想清楚(相
当于定战略)。如要不要做,做到什么效果,何时做,谁做,什么方
式做,动用什么资源做。第二,做的过程在目标不变的情况下没有动
态调整。第三,没有每天尽最大的努力并且用心做。第四,做事中总
的协调和各部门配合机制以及接口有问题。
61、战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理
是分析式思维,是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管
理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。作者:德鲁克
62、恐怕是有人泄露了军事机密,敌方才会对我们的战略了如
指掌,看来这场仗是狠难再打下去了。
63、当前,海洋石油勘探开发方兴未艾,能源的战略需要促进
了各大石油公司对海上石油平台的投资。
64、PC事业部)到目前为止,取得这样的成果,我总结了一条
经验:就是预先要把事情想清楚,把战略目的、步骤,尤其是出了问
题如何应对,一步步一层层都想清楚;要有系统地想,这不是一个人
或者董事长来想,而是有一个组织来考虑。当然,尽管不可能都想得
和实际中完全一样,那么意外发生时要很快知道问题所在,情况就很
好处理了。作者:柳传志
65、经过18年的创业经营,,pa公司目前在国内寿险业规模稳
居第二,经营利润在业界一支独秀,而pa公司在营销人员的招聘、选择
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以及培养开发方面的战略实施可谓立下了汗马功劳。
66、企业发展的两种发展战略:战略一、上楼梯战略,企业完
全依赖自己的的资金积累滚动发展,并把自己的利润不断投入扩大再
运营,使企业逐渐发展;战略二、上电梯战略,借助金融资本力量,
使企业实力迅速提升,迅速占领竞争的制高点。这两种战略各有利弊,
风险是不一样的。作者:许朝军
67、人要有着眼点;又要有落脚点。前者是战略;后者是战术。
68、一切军事行动的指导原则,都根据于一个基本的原则,就
是:尽可能地保存自己的力量,消灭敌人的力量。何以解释战争中提
倡勇敢牺牲呢?每一战争都须支付代价,有时是极大的代价,岂非和
保存自己相矛盾?其实一点也不矛盾,正确点说,是相反相成的。因
为这种牺牲,不但是为了消灭敌人的必要,也是为了保存自己的必要
部分的暂的不保存(牺牲或支付),是为了全体的永久的保存所必需
的。在这个基本的原则上,发生了指导整个军事行动的一系列的所谓
原则,从射击原则(荫蔽身体,发扬火力,前者为了保存自己,后者
为了消灭敌人)起,到战略原则止,都贯彻这个基本原则的精神。一
切技术的、战术的、战役的、战略的原则,都是执行这个基本原则时
的条件。保存自己消灭敌人的原则,是一切军事原则的根据。作者:
毛泽东 出处:抗日游击战争的战略问题
69、我们的越南战略已经支离破碎。
70、管理三要素,即建班子、定战略和带队伍。
71、各国能源战略的相互影响与竞争交织成一幅绚丽多彩的世
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界能源地缘政治图景。
72、放弃自己的任何信念,追随市场的信念;放弃自己的任何个
人意志,追随市场的意志;放弃任何理论、概念和技巧,根据市场现
实的状况厘定分阶段的交易战略、交易策略并据此交易。作者:糊涂
三郎 出处:新浪博客
73、结了婚以后,最快变成哲学家的是老公,最快变成经济学
家的是老婆,最快变成战略学家的是老丈人
74、更好实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略。
75、节约用水是实施可持续发展战略的重要措施。
76、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有
的资源在一点突破,才有可能赢。
77、在战略上是打强的,在战役、战术上是打弱的。作者:刘
伯承
78、完善国家安全战略,健全国家安全体制,确保国家安全统
一。
79、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。作者:花旗银行董
事长约翰里德
80、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活
着最重要。作者:马云
81、他是一位多面手,无论是出任技术总监、首席战略官、企
业发言人还是前往华盛顿游说的领队,他都能够胜任。
82、风险投资的成功需要战略的眼光与高超的战术,更需要执
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行的纪律与等待机会出现中超人的耐心。
83、只要不失败就是胜利。这正是对抗强大的先进国家军事力
量的人民战争战略取得胜利的关键。作者:小山内宏
84、【十年树木百年树人:当下的竞争是人才的竞争】全球激烈
竞争,说到底是人才的竞争。一流的人才造就一流的企业。谁拥有掌
握高新技术、先进知识的人才,谁就拥有未来。十年树木百年树人。
培养人才,是基业长青的长久之策,是一种风险最小收益最大的战略
投资,每个企业、国家都应将之视为至高无上的使命!
85、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处
理不好,你的战略正确了也会失败。
86、民族大团结是抗战精神的核心。中国社科院近代史研究所
《抗日战争研究》主编荣维木认为,这既是抗战精神的重要内涵,也
是抗日战争的重要经验。民族生存需要它,民族发展需要它,当前面
临重要战略机遇期的中华民族,更加需要它!
87、只有闲下来的领导比较容易成为战略家,忙的总裁是很难
成为战略家只是战术家。作者:臧其超
88、的确,在中国,大多数的中小民营企业是由老板个人白手
起家,其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发
展来说,是具有决定性的作用的。
89、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动
行为,行为贯彻战略意志。
90、中国对CFO的理解,其实很不准确。美国只有上市公司叫
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CFO,很多CFO并不专门管财务,财务部只是他们负责的一个部门
而已,是最基本的功课;其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。
91、我等为什么如今会被比如绝境,除了因为在‘十之盟约’
的约定下,强者不再打磨利齿而开始了历练智慧没有其他理由!本应
是我等弱者专利的计谋、战略、战术,以及生存下来的力量!也被那
些强者握在了手上!我们的武器被强者夺走之后,沦落到要以相同的
武器和强者为对手,于是乎就造成了这副惨状。让我来重复一遍,我
等是弱者。没错,无论今日还是过去都是如此。强者模仿弱者挥舞他
们的武器是无法发挥其本领的!要问为什么的话,弱者的武器如果究
其本质,那就是因为弱小得达到了卑屈的程度而产生的懦弱!因为懦
弱而锻炼眼睛、耳朵以及思考,将生存这件事‘学会’的正是我们人
类种 Imanity 出处:游戏人生
92、如果不战而全胜是你的战略目标,那么避实击虚就是达到
这个目标的关键。通过集中你的资源来攻击对手的致命弱处,你就会
获得成功。
93、细数唐太宗李世民的文治武功,平定中国,并建立唐朝。
休养生息,轻徭役,和亲、精简政府机构、兴修水利。他处理少数民
族的政策是恩威并施。有理有节。使得唐王朝万国来朝,奠定了唐朝
的基业。唐太宗李世民不愧为我国历史上一位伟大的政治家、军事家、
战略家、文学家、书法家、卓越的领袖、影响中华乃至世界进程的杰
出人物,他为中华民族同人民做出了杰出贡献,留下了辉耀千古的丰
功伟业及精神财富,因此受到人们的崇敬;也正如筑东阳先生所说他
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是继孔子之后中国数一数二的伟人。
94、对天使投资的错误认知:1.有些认为做天使的都是做善事。
其实最好的天使失败率很低,进价又低,长期回报非常好。2.有些认
为天使就是给钱,其实最大的帮助一定不是钱,而是不容易取代的价
值,例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看
到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。作者:李开复
95、像战略家那样思考,像野兽那样行动。
96、事情已经很清楚,不单具有重要战略意义的徐州地区已被
彻底断送,而且调集徐州的大军也已全军覆没,连一支部队也拉不出
来去保卫首都南京或别的地方了。
97、只有制订最正确的人生战略,才能最有效地节省时间。
98、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。
乔尔罗斯
99、军事上是不允许停顿不前的。在战略、战役和战术方面,
墨守成规表现为不考虑新的情况而试图按照过去的战例依样画葫芦。
作者:格鲁季宁
100、作为一个成功的商人,不仅仅要有投资的智慧,更应该有
抗拒金钱诱惑的能力,始终保持高端的战略眼光,不被一时的小利蒙
蔽自己的双眼。我们必须清楚地看到做什么样的抉择会产生怎样的效
果,不要一味地追求眼前的利益而牺牲大局。该舍的时候,就应该放
下,做大事,必定要有所舍弃。作者:李家晔 出处:有一种智慧叫
以退为进
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101、我们要做的任何一件有竞争的事,最好都要有那未动手之
前的战略和构想,也就是事前的计划。作者:刘墉
102、抗战时,请君入瓮是我军常用的一种战略战术。
103、据xx市xx月xx日电:参加慰问会的在分组讨论同
志报告时认为,关于本xx头一年重要战略机遇期和集中力量全
面建设优秀xx的论述,表达了的共识,代表着的心愿,更加增强了
我们的历史使命感和紧迫感。结合工作实际,与会者表示,一定要紧
紧抓住本年第一学期重要战略机遇期,加快推进和体制学习,完成好
关系的,为全面建设xx社会而努力奋斗。
104、动作可以慢,但战略一定要准确,看准了再跟上去,这样
风险比较小,这样别人犯过的错误就不会再犯。
105、企业的成功20%靠战略,80%靠执行。有战略没执行,企
业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。
执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
106、一个战略业务员,是懂企业、懂市场、懂人性、懂竞争对
手的全功能战士。
107、作为亚洲和世界上两个有重要影响的国家,维护世界和平
与繁荣,促进亚洲振兴与发展是中日两国义不容辞的责任,也是两国
战略利益之所在。
108、“生命妈的太短了,比小鸡鸡还短,在街上瞧见过几十个
好看的姑娘,摸过几只柔软的手,看过二十来界世界杯和奥运会,开
坏三四辆车,睡塌一两张床,喝掉六千瓶啤酒和五百瓶五粮液,用光
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一千多管牙膏和手纸,挣几百万再花掉几百万,你我就无疾而终,尘
归尘土归土,乌龟王八鳖。我要是装置艺术家或者行为艺术家,我就
把一间小房子搭进美术馆,放满一千多管牙膏和手纸,题目叫做,人
生的战略规划,用尽这些牙膏,就没牙可刷了,用尽这些手纸,就没
屁股可擦了。”作者:冯唐 出处:如何成为一个怪物
109、以不使用武力手段解决问题的思路去行事。以韬光养晦作
为外交的核心理念,就无法建立中国的海洋大战略,也无法解决南海
问题。作者:阎学通
110、灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略
中的地利和人和。作者:杰克韦尔奇
111、大学里有三类人:那些天天泡在实验室里的研究生们,只想
着尽快完成导师交给的任务,天天过得像打仗一样,是战斗人;而整
天想着职称、基金的老师们,为拿项目、发论文,玩的是忽悠技术,
是战术人;而那些不做实验、不写文章,但眼观六路耳听八方,从者
云集的教授们,玩的是人际资源战略,是战略人。
112、如同外科医生的手术箱里,有各种不同的工具一样,军事
手段也只是达成大战略的手段之一。作者:利德尔·哈特
113、看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业
中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清
晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。
114、遍览六大洲,世界上大凡成功的企业,80%以上一业为主。
你如果什么产品都想做,那么,就意味着你与很多个世界冠军在对打;
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对抗一个犹恐不胜,何况是对抗许多个专业化队友呢?迄今为止,做
企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!
我们厂区,最大一块标语牌写的是:聚精会神搞牛奶,一心一意做雪
糕。它时时提醒我们要进行战略聚焦。作者:牛根生
115、第一就是国际化的收入,国际化的利润,有国际化的市场。
第二,有国际化的人才,国际化的团队。第三,有站在国际视野的战
略目标。我觉得能做到最后一条,就是当你把目标放在作为全球领先
企业的时候,那就算是国际化的成功。作者:柳传志
116、第五次反围剿进行两个月之后,当福建事变出现之时,红
军主力无疑地应该突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去,纵横驰骋
于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州之间,将战略防御转变为战
略进攻,威胁敌之根本重地,向广大无堡垒地带寻求作战。
117、祝福短信到了,愿您的公司,通过实施多元化、国际化的
发展战略,越来越挣钱,越来越红火,相信,您的公司一定会迎来更
加辉煌的明天!
118、论文通过对西北民航建设公司人力资源管理战略案例分
析,以期其他建筑企业能够从中得到启发,开阔思路,举一反三,对
本企业工作有一定的指导帮助。
119、警方运用声东击西的战略,转移了匪徒的注意力,才能顺
利将他们一网成擒。
120、企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化
的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载
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者;团队力量的凝聚者。作者:严介和
121、1、婚姻中的男女,要不时地给对方的心理感受“挠痒痒”
才好。
2、越是成人,越需要不时的用童心来表达情意,就会让生活变
得多姿多彩。
3、女人对男人不是不管,而是用心多于用威。
4、包容的前提是过错方最终懂得自我救赎。
5、也许,婚姻的幸福就是相互懂得的一份意趣。
6、相依的感觉就是“人”字中的“撇”和“捺”,缺了哪一笔都
不是完整的“人”字。
7、患有妻管严的男人,攒私房钱永远是战略性的需要。
8、夫妻间处处要求公平,但会发现处处存在不公平。
9、对一个不怎么了解的人动情,就像借给一个半生不熟的人大
笔钱一样具有风险!
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10、有暗恋情结的女人往往与幸福无缘。
122、除非战略评价被认真地和系统地实施,也除非战略制定者
决意致力于取得好的经营成果,否则一切精力将被用于为昨日辩护,
没有人会有时间和精力开拓今天,更不用说去创造明天。作者:德鲁
克
123、如果没有卓越的企业价值观和信仰,再高明的经营战略也
是竹篮打水一场空。
124、中国需要在可持续发展的思想指导下制定油气战略,需要
以新思维、新观点、新目标去丰富油气发展战陈。
125、这两个努力似乎都没有取得什么进展,双方反而在这些问
题和发展发展战略和人权等其他问题上针锋相对。
126、因为战略错误,使前线军队陷入四面楚歌的困境。
127、战略性地使用异步工具可以使您的同步会议更加高效,让
您的经理工作更为得心应手。
128、现代企业既能制定出刚柔相济的企业战略,又能把握住形
成胜势的四大要素,还能讲究比翼双飞的运作艺术,就一定能够不断
提高产品的市场占有率,实现市场最大化,从而保证企业效益最大化。
129、对我来说,执行必须具有竞争力。这就是说,战略和运营
绩效要绝对清晰。
130、腰都来不及直起,我就着弯腰的姿势连退几步,直腰,转
身,逃!
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我知道,一定会有人鄙视我这种动不动就逃,从来不拼命的人。
我当然也想更快更高更强,最好不但能一脚踹翻面人,还能在
它的大白脸上涂鸦,我都想好了,像潘孔的那半画乌龟。像刘席的那
半画王八。
但是,事实的情况是,我毕竟不是少年热血漫画的主角,我实
在是弱啊,一点办法没有,只能保住自己的性命再说。
如果逃这个字实在难听,那就改名叫做战略转移好了。
131、总之,追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择,也是
现代企业百川归海的战略目标,更是现代企业千帆竞扬的生命历程。
132、读书不是只看一遍就算看了,这样就是自己骗自己,这样
是不会懂的知识的。其实毛泽东不止会打仗,毛泽东还是伟大的马克
思主义者,无产阶级革命家、战略家和理论家,中国共产党、中国人
民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人。
133、要在我国周边地区建立上海合作组织式的机构,只能靠给
周边小国提供安全保障,建立全天候的战略伙伴关系。如果不给他们
提供安全保障,我国就不可能有比美国多和比美国质量高的友好关
系。作者:阎学通
134、通知强调,要把此次开展学习活动与全局当前工作紧密结
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合起来,营造学习先进、见贤思齐的浓厚氛围,不断将学习活动引向
深入,继续为保稳定、扩内需、促就业重大战略部署发挥作用,推动
西藏测绘事业又好又快发展,从而为西藏经济社会发展,提供高效的
测绘保障服务。
135、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、
毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。
136、南海问题的零和竞争,是一个客观的必然。如果没有零和
竞争,也就不存在怎么良性竞争的问题。而南海问题不是简单的经济
利益问题,还涉及到主权、战略、影响力等等。作者:阎学通
137、提高生命质量的最佳方法是战略创新。
138、小布什主义的理念、体系和实践运作的明朗化和凝固化,
为作者如下研究工作提供了必要的证据和稳定的坐标,即从美国的多
元文化和多元政治结构人手揭示小布什主义的内在本质,并以此为切
口对其亚太战略动向和原因进行定向解剖,进而探囊取物,以国家和
跨国家集团为单位寻找亚太地区政治力量的分解组合方式并由此重
构亚太地区安全格局的新体制。
139、博客营销是一个长期的战略任务,不同于其他的广告活动,
博客营销不是只争朝夕的策划比搞,它更像是一个媒体的长期建设过
程。
140、相反,如果一个组织恪守陈规,企图用一劳永逸的管理方
式,发展战略来经营,技术范式的转变无疑是这种组织灭亡的导火索。
141、我想明朝在辽东的历史教训,可以写一部一百万字的大书
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都不为过。但是我们今天只有四十多分钟的时间,我想概略来说,从
某个角度,某一个侧面来说,有两点特别值得汲取的,这两点就是,
第一,弃能任庸第二,舍长用短明朝这些经略也好,总兵也好,没有
从历史当中吸取教训,改变战略战术,为什么呢?我想,因循旧习,
不能与时俱进。改变这种局面的第一个人,就是袁崇焕。作者:阎崇
年
142、我们党确立了标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防
的反腐倡廉战略方针。
143、秦总嗓大又搞笑,吃饭不忘放大炮,战略工作少不了,挺
好!(集体伸出大拇指做夸奖状)
144、在悲壮的基辅保卫战中,苏军将士英勇无畏地抵挡着凶狠
的法西斯侵略军。尽管苏军十分顽强拼搏,历时两个多月的基辅保卫
战还是以苏联的失利结束了。但是苏军成功地延缓了德军向莫斯科方
向的推进,为莫斯科保卫战赢得了宝贵的时间,基辅会战被认为是德
军战术上的胜利,苏军战略上的胜利。
145、最好的抵抗是威慑
最强的战略是拒敌于国门之外
最高明的战术是不战而屈人之兵
而仁慈是死神的执照作者:桔子树 出处:麒麟
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146、如果下任总裁选择深化区分cnn与其对手差异的战略,定
位于更多地报道全球新闻并减少华而不实的报道,这样以来花费将会
不菲。
147、从战略地位来看,台湾与澎湖,相隔一衣带水,脣齿相依。
148、六月,有一份期待,红色是分黑色是题没有色彩的都是爱,
练听力练话题练几何练文理茅塞顿开,字里行间有的一路风采和
师长的般般关怀,怕什么一本几本怕什么题难题怪,见招破招以毒攻
毒战略战术任我摆。
149、一旦下决心成为第一,便积极朝着这个目标努力迈进,这
是我个人的工作信条。企业首脑要发挥领导力,创业必须具备的重要
素质有三个,就是志向、想象力和战略。作者:孙正义
150、我建议所有人都去做产品,产品好是一个创业企业活下来
的唯一理由,某种程度上讲,小企业根本不用去提什么战略问题。
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本文发布于:2023-05-22 01:47:25,感谢您对本站的认可!
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