高校毕业生招聘方案

更新时间:2023-05-22 00:26:52 阅读: 评论:0

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高校毕业生招聘方案
2023年5月22日发(作者:万物爱)

高校毕业生招聘方案

一、总则

1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才

队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模、高

规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。

2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。

3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、

正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏

捷的思维。

二、招聘计划制订

1.招聘需求的提出

根据公司阶段发展策略,由各部门提出本年度应届生的需求计划,

填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制

《校园招聘需求表》,报总裁审批。

2.招聘计划书

在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》确保整

个校园招聘顺利实施。

三、招聘准备

1.校园招聘小组组成

由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生(要求提供演讲稿进

行评比)组成。并设置宣传组、面试组、后勤组。

2. 宣传资料准备

包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页。

3.面试资料准备

包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无

领导小组讨论题目、结构化面试题目等。

4.预约宣讲会时间

联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地。

四、招聘实施

(一)校园宣传

招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传。营造声势,吸引眼球

是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到

位”。方法如下:

1.海报宣传:覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中

心、自习室等学生集中出现的地方。用彩色油笔写上宣讲会时间和地

点。张贴工作服从学校安排,公司按区分责任人来管理,如果海报丢失

或撕毁,责任人确实要及时补贴。

2.悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条

幅。

3.庆典气球:在宣讲会场所悬挂气球和条幅。

4.各系、班级的宣传:主动联系各院、系领导,争取各系书记、班

主任、辅导员支持。组织毕业班班长座谈,落实宣传册发放。

(二)招聘宣讲

1.校园宣讲:根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进

行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、

员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组

织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化

等,增强对企业的好感。

2.沟通互动:宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心

的问题提问,公司给予解答。

3.简历填写:有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,

要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。

(三)人员筛选

1.简历筛选

公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水

平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等

方面初步筛选。

2.笔试

笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分

钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入下一轮测试。

3.面试

(1)面试考察内容

面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包

括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。主要有:理想主义

情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟

通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维等方面。

(2)面试方法:无领导小组讨论法

概述:

1).采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试的一种方法。

2).应聘者按5~7人为1个小组,进行50分钟左右的与工作有关问题

的讨。

3).讨论过程中不指定谁是领导,也不指定应聘者应坐的位置,让

他们自行安排组织。

开始步骤:

1).准备阶段

场地:为使所有的受测者处于同等地位,无领导小组讨论尽量

用圆桌。

题目:针对不同职位的应聘,选用的讨论话题不同。

2).实施阶段

①:面试主持人宣读试题及规则。交代问题的背景和讨论的要求

后,一定不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题,以免

给应试者暗示。

②:应聘者了解试题,独立思考,选出自己答案(10分钟);

③:自由讨论,最后达成某一协议(40分钟)

④:应聘者轮流发言阐述自己的观点(每个人3分钟)

⑤:主持人总结,活动结束,应聘者退场。

3).评价阶段

至少要有3个以上的面试官进行评价,对照计分表所列条目仔细观

察应试者的各项表现;评价者对受测者的评价一定要客观、公正,以事

实为依据。

4.总结

所有考官都要撰写评定报告,说明每个应试者的具体表现,自己的

建议,以及最终录用意见等。

(3)评选原则

招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计

划招聘人数的150%进入复试。初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下

一轮面试。复试时要求全票通过方可被录用。

四、人员录用及报到

1.根据应聘者以上的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人

选,并报总经理审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知

书。

2、被录用人员和公司签订《就业协议书》,约定服务的年限、薪资

标准及违约责任。

3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾

期未报到者按违约处理。

五、实习、试用及转正

1.实习期:应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,在此

期间公司对其岗位知识、技能的培训。

2.试用期:实习三个月考核合格后,转成试用期员工,享受与社会

招聘员工同等的待遇。

六、招聘后续工作

招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。

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