中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司涿州制梁场
质量管理机构
目 录
1 梁场组织机构图 ....................................................................... 1
2 质量负责人的任命 ................................................................... 1
3 质量负责人的职责和权力 ....................................................... 2
4 质量管理机构 ........................................................................... 2
5 三级质量管理网 ....................................................................... 4
6 专兼职质量管理人员明细 ....................................................... 4
7 质量保证体系框图 ................................................................... 5
中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司涿州制梁场
质量管理机构
1 梁场组织机构图
根据中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司电西程人[2008]150号文件,梁场
管理人员编制52名,其中经理1名,副经理2名,总工程师1名,设置安全质量监察部、
工程技术部、物资设备部、试验室、综合办公室计三部二室。
副经理: 总工程师:
文开明 吴彦君 王海锋
经理:邓成宏
安
杨
质
监验
全
军
察
部
模钢模钢张张
板筋板筋拉拉
一一二二一二
班班班班班班
工物综
刘侯试许马
程资合
技设办
斌战兴芳
术备公
部部室
小亚丽
室
康吕谭楚秦王
中端培双长铁
华现国喜玖头
混混
凝凝
土土
一二班
班班
杨孙
桂连群
林营
养
护
陈
芳
起搅综
重拌合
班站班
刘陈范
兴秀天
平起勇
2 质量负责人的任命
根据中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司电西程人[2008]150号文件,涿州
梁场总工程师王海锋为质量负责人,负责质量工作。
本着对客户高度负责的态度及根据产品特点,梁场成立质量管理领导小组,以总
工程师为组长,其他各部门负责人为组员。
质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议,检查、分析质
量保证体系的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目部全面质量管理
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梁场组织机构
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工作的深入开展.
质量管理领导小组
组长 总工程师(王海锋)、副经理(文开明、吴彦君)
成员
物资设备部(侯小战)、试验室(许亚兴)、综合办公室(马丽芳)
3 质量负责人的职责和权力
职责
1) 负责组织制定梁场质量方针、质量目标及梁场质量管理体系文件。
2) 负责执行经理赋予的质量管理职责,协助经理组织领导质量管理工作,组织
建立梁场质量体系,并保证其正常运行.
3) 审核生产施工方案、生产计划、安全质量技术交底及安全质量应急预案。
4) 领导梁场技术管理工作,负责组织工程部作好生产过程质量控制工作,对设
计图纸、工艺文件等技术文件和资料进行严格审批,认真贯彻国家法律法规、技术工
艺标准和规程、施工规范等,严格按标准组织施工。
5) 监督梁场各相关部门检验、试验和计量管理工作,组织各相关部门做好产品
质量检验、试验、工序控制及原材料、外购件、产成品的检验和试验状态标识工作.
6) 监督生产过程中各个环节与质量有关人员的工作开展落实情况,协调质量体
系各职能部门的相互接口关系,检查职工安全质量教育和职工培训工作落实情况,参
加月安全质量会议.
权力
1) 对产品质量上出现的重大技术与质量问题,视其严重程度有独立的处罚、停
工权利。
2) 在设计、生产各环节影响产品质量的障碍有权制止或排除。
3) 对不执行工艺流程、产品技术标准而造成的质量事故,有权提出处理意见。
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安全质量监察部(杨全军)、工程技术部(刘斌)、
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为了确保质量方针、质量目标的落实,梁场设立安全质量监察部为专职质量管理
机构,负责日常安全质量的管理工作。
质量管理机构组成如下图所示。
质量管理小组组长:邓成宏
质
量
管
理
领
导
小
组
质量管理副组长:
王海锋
技术指导副组长:
吴彦君
安
质
杨
监验
全
察
军
部
工物综
刘侯试许马
程资合
技设办
斌战兴芳
术备公
部部室
小亚丽
室
质检工程师:王 宁
专职质检:曹冬冬
交接检:刘斌、孙小明 交接检:高桂林、魏海明
专职质检:金晓乐
专职质检:时家团
质检工程师:杨全军
专职质检:马 强
交接检:刘杰、李兆仁
明
模
板
一
班
兼
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质
检
员
康
中
华
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班班班班班兼兼兼兼
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二
班
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质
量
管
理
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杨
桂
林
孙
连
营
质量管理机构
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5 三级质量管理网
梁场建立三级质量管理网,按照相关质量检查规定执行“三检制"。其中:
各班组班长作为基层质量责任人,负责各工序的自检;
现场主管工程师为兼职质检员,负责上一道工序和下一道工序的交接检;
安质部的专职质检员负责各分项工程和重点部位、重点工序及机具设备的检查
与验收,并向监理报检。
三级质量管理网
质检程序 负责部门/班组 成 员
专检 安质部 杨全军、马强、王宁、金晓乐、时家团、曹冬冬
交接检 主管工程师 刘斌、李兆仁、高桂林、魏海明、孙小明、刘杰
1、模板一班:康中华 模板二班:吕端现
2、钢筋一班:谭培国 钢筋二班:楚双喜
3、混凝土一班:杨桂林 混凝土二班:孙连营
自检 各班组长
4、张拉一班:秦长玖 张拉二班:王铁头
5、养护班:陈芳群 6、起重班:刘兴平
7、搅拌站:陈秀起 8、综合班:范天勇
6 专兼职质量管理人员明细
专/兼职质量管理人员表
序号 职务/资质 姓名 性别 年龄 资格 学历 备注
1 部长/质检工程师 杨全军 男 31 质检工程师 研究生 证件附后
2 副部长/专职质检员 马强 男 28 质检员 大专 证件附后
3 质检工程师 王宁 男 34 质检工程师 本科 证件附后
4 专职质检员 金晓乐 男 26 质检员 本科 证件附后
5 专职质检员 时家团 男 25 质检员 大专 证件附后
6 专职质检员 曹冬冬 男 24 质检员 大专 证件附后
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序号 职务/资质 姓名 性别 年龄 资格 学历 备注
7 技术兼职质检员 刘斌 男 27 工程师 本科 主管工程师
8 技术兼职质检员 李兆仁 男 29 助理工程师 研究生 技术员
9 技术兼职质检员 高桂林 男 40 工程师 大专 现场工程师
10 技术兼职质检员 魏海明 男 24 助理工程师 本科 技术员
11 技术兼职质检员 孙小明 男 24 技术员 大专 现场工程师
12 技术兼职质检员 刘杰 男 30 助理工程师 大专 主管工程师
13 班组兼职质检员 谭培国 男 33 钢筋班长 初中 钢筋一班
14 班组兼职质检员 楚双喜 男 41 钢筋班长 高中 钢筋二班
15 班组兼职质检员 康中华 男 42 模板班长 高中 模板一班
16 班组兼职质检员 吕端现 男 40 模板班长 高中 模板二班
17 班组兼职质检员 康中国 男 45 混凝土班工 初中 混凝土一班
18 班组兼职质检员 孙连营 男 46 混凝土班长 高中 混凝土二班
19 班组兼职质检员 秦长玖 男 40 张拉班长 高中 张拉一班
20 班组兼职质检员 王铁头 男 33 张拉班长 高中 张拉二班
21 班组兼职质检员 陈芳群 女 38 养护班长 初中 养护一班
22 班组兼职质检员 刘兴平 男 43 起重班长 高中 起重班
23 班组兼职质检员 陈秀起 男 43 搅拌站长 高中 搅拌站
24 班组兼职质检员 范天勇 男 34 综合班长 初中 综合班
7 质量保证体系框图
质量保证体系包括组织保证、施工技术保证和制度保证,关键是领导重视、责
任落实到人。
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梁场推行全面质量管理,严格实行工程质量终身负责制,质量负责人王海锋对梁
场的预制箱梁质量承担第一责任。
进行日常质量检查管理、检查、评比,综合各部门质
安质监察部
量活动,信息反馈
组
织
保
证
体
系
工程技术部
组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精
确,确保按图按规范施工,组织隐蔽工程检查、
预验、验收
质
量
领
导
小
组
试验室
做好材料进场试验,选配合比,试件试验、检查,
土工试验等,建立标准试验检测站
物资设备部
供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料
的限额发放、管理
综合办公室
开展以“百年大计,质量第一”中心的宣传教育
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施
工
保
施工技术、质量保证措施交底
施
工
阶
段
施
工
准
备
阶
段
编制施工组织设计及工程进度计划
选用技术管理人员及合格技术工人
施工机械设备、试验仪器质量性能的检测
施工用原材料、预制构件、半成品质量检验
大临、过渡工程及施工现场环境质量的检测
工程质量自检控制
施工工艺
质量控制
工序交接质量控制
证
体
系
分项工程质量检查
中间产品
质量控制
分部工程质量检查
竣
工
阶
段
竣工质量自检
工程竣工文件的编制
工程竣工验收,业主签发交工证书
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制
度
保
证
体
系
质
量
责
任
制
经理质量责任制
总工程师质量责任制
副经理质量责任制
工程技术部质量责任制
安全质量监察部质量责任制
试验室质量责任制
物资设备部质量责任制
综合办公室质量责任制
钢筋班质量责任制
模板班质量责任制
混凝土班、养护班、搅拌站质量责任制
张拉班质量责任制
起重班质量责任制
综合班质量责任制
生产班组质量责任制
开工报告审批制度
施工图现场核对制度
质
量
管
理
制
度
分阶段技术交底制度
进场物资设备检验制度
隐蔽工程及关键部位检查制度
工序交接制度
关键岗位、持证上岗制度
分项工程检查、验工质量签证制度
成品保护制度
质量事故报告、调查和处理制度
质量宣传、会议、信息管理制度
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