建筑信息化

更新时间:2023-04-19 10:38:00 阅读：评论：0

国泰民安的诗句-格氏栲

2023年4月1中级经济师考试题库1000题 9日发(作者：预备党员转正汇报)建筑工程信息化管理工作存在的问题及
对策

摘要：文章分析当前我国现阶段建筑工程信息化管理工作中存在的问题，
总结出信息技术在建筑工程管理中应用优虎跟狗属相合不合势，在此基础上提出了建筑工程信息化
管牛奶会上火吗理工作的优化对策。

关键词：建筑工程；信息技术；工程管理；内部控制；信息化妇炎舒胶囊的功效与作用模式

随着我国建筑业的不断发展，在建筑施工管理中，传统的管理模式已无法满
足建筑管理的需求。因此，应采用信息化管理模式，提高建筑施工的管理质量与
效率。随着建筑工程的施工难度加大，施工质量的要求也逐渐提高，施工管理变
得更加复杂，传统的管理模式已不适应建筑施工的发展。因此，应采用信息技术
实现建筑企业的高效管理，实现各个部门之间的有效交流。因此，在建筑工程中，
应通过信息技术进行施工监管，提高施工的管理水平和工作效率。

1建筑工程信息化管理工作中存在的问题分析

（1）管理水平低。目前，我国建筑企业的信息化管理水平较落后，信息管
理技术过于单调，在计算机技术应用方面，过于强调速度，忽略了其他建设，无
法满足不同的施工管理需求，对资源共享的实现造成一定的制约。

（2）应用范围小。信息技术在建筑企业中的应用主要体现在工程施工前期，
在施工过程中的应用较少。例如，大多数建筑企业在工程造价和预算阶段，都会
采用信息技术进行管理和分析，估算出相关的施工数据，并对得出的数据进行分
析，来提高工程前期管理水平。但在施工阶段，如施工安全、施工质量、施工进
度等方面，信息技术的应用较少。

（3）应用受到一定限制。建筑企业没有国家法定退休年龄充分利用信息技术，很多企业停留
在信息化管理层面上。信息技术用于建筑施工中的目的是为了提高企业的经济效

益，但很多企业并没有充1961年属什么生肖分利用信息技术实现高效管理，因此，没有充分发挥信
息技术在建筑企业中的优势，使信息技术的应用存在较大局限性。

（4）管理工作资金较少。建筑企业应增加投入资金，促进企业信息化管理
实现。很多企业由于资金限制，并未采用信息技术管理，仍然采用传统的管理模
式。或只采用了基本的计算机技术，信息加工和处理能力较低，没有真正实现信
息化施工管理。

2 信息技术在建筑工程管理中应用优势

（1）加强建筑企业内部控制管理。在建筑工程项目中应用信息化管理技术，
可以有效控制建筑企业人力资源的流动。借助信息化系统的分析能力，管理人员
可以确定施工人数，充分掌握施工所使用的材料价格、种类、规格、型号等，使
建筑工程质量得到有效控制。

（2）加强建筑工程项目管理的系统性。建筑工程项目管理是一个系统性很
强的工作，涉及的内容包括进度管理、人员管理、成本管理等，在具体管理工作
中会出现很多问题，而信息化管理技术在建筑工程项目中的应用，可以提高建筑
工程项目管理的系统性。通过信息化系统使相关的管理人员充分掌握建筑工程项
目各个分项目的具体情况，并制定出相应的管理计划。

（3）节约建筑企业的生产成本。借助信息化管理技术，建筑企业可以在施
工之前对建筑工程项目进行详细的预算报价，避免出现成本失控等情况。将信息
化管理技术应用于建筑工眼睛黄程项目中，可以实现有效的成本控制，避免增加不必要
的生产费用，达到节约生产成本的目标。

（4）全面提升建筑行业的信息管理水平。传统的信息管理工作主要借助手
工方法，这些方法已经无法处理现代社会形式多样、数量巨大的施工信息，无形
中降低了工程管理效率。如果在建筑工程项目管理中应用信息化技术，就能够
对工程信息进行高效管理，不断提升建筑工程的信息化管理水平。

（5）优化建筑流程。将信息化技术应用到建筑工程项目的管理工作中，不
仅能够实现工程项目的整体管理，还能够强化各个分项工程管理，合理优化建筑
流程，实现工程建设规范化。

（6）规避建筑企业风险。建筑行业是一个高危险的施工行业。目前，建筑
工程项目实施中很多环节都存在风险隐患。若安全管理工作不到位，就会导致建
筑施工中突发安全事故，给建筑企业带来不必要的经济风险。将信息化管理技术
合理地应用在建筑工程项目管理中，可以有效规避风险，确保各项环节工作的有
效开展，使建筑企业获取更多的经济效益，提高建筑企业的经济实力。

3建筑工程信息化管理工作的优化对策

3.1 提高信息化技术应用的认识

部分建筑行业仍然存在片面的信息化工程建设的认识，这严重影响
了企业的整体信息化水平。领导、决策管理者思想的正确，直接决定企业的信息
化建设顺利实现，因此，加强企业管理者对信息化的认识培训非常重要，通过相
关培训，改变管理者的思想认识，充分认识到信息对于企业的重要性，利用信息
做出正确决策，进而加快信息化的建设发展。信息化工程建设关系企业未来发展
规划、组织结构管理制度及业务流程，因此，对于建筑行业的发展具有重要意义。

3.2 加强施工管理工作中信息化技术的实施

建筑企业需要加大信息化程度的全面实施，包括质量、进度和成本
的应用。工程进度控制中，利用信息技术，显示泰迪吃什么食物好关键工作、机动时间及制约关系
特性，运用网络实现进度管理的合理安排，并进行及时资源调整，实现时间的优
化；工程质量控制中，工程质量管理是重要的施工管理环节，信息量大，综合性
能强且技术难度较高，使用相关软件管理，时间短，且可靠性高。可用于施工各
环节质量控制与评定，包括评定曲线的绘制、报表评定，及分项工程的质量等级
评定，进而实现质量管理动态控制。

3.3 制定完善的信息化管理模式

信息技术可以改变建筑行业运行模式，建筑行业信息化程度，主要体现于施
工的信息化管理中。建筑行业需要依据具体的信息化特征，并结合施工的管理实
际情况，制定针对性的战略计划。制定统一合理的信息化模式，建立各部门及单
位的统一施工管理的信息系统，实现信息的及时交流和有效，如信息收集的自动
化、信息检索的工具化等。只有共享才能充分利用信息技术。

3.4 基于互联网计算机，开发信息化软件

建筑企业要想提高自身的管理水平，促进企业的持续发展好看的壁纸手机，我们需要充分意
识到信息化软件给企业带来的好处，以及企业在未来发展中的推动作用。因此，
在建筑工程管理过程中，我们要充分利用计算机技术来实现管理数据库和网络链
接的建立，以实现施工材料的信息化查询、投标和采购等，以满足信息资源的共
享目标，提高建筑施工单位工作的效率，增进企业之间协调与沟通。

3.5 提升管理人员的整体素质

由于建筑施工自身特点，施工管理人员素质差异较大。为了提高信
息技术在建筑施工管理中的应用水平，首先需要提高管理工作人员的整体素质。
进行信息化的建设前，依据企业管理工作人员的具体素质和知识水平，进行针对
性的定期

开展专业讲座或培训，并建立专门的网络交流平台等，提升建筑行业管理工
作人员的整体水平。

4 结语

随着我国通信技术、网络技术的不断发展，信息技术在建筑企业管理中发挥
着重要的作用，因此，管理人员需要充分利用信息技术进行建筑施工管理，结合
工程的实际情况，将信息技术贯彻到施工管理的整个工程中，实现企业的信息化
管理。通过信息技术的应用，进一步提高工程的管理水平和工作效率，降低施工
成本，为企业管理创造良好的经济效益和社会效益。

参考文献

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