职位说明书

更新时间:2023-04-19 05:37:21 阅读：评论：0

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2023年4月19日发(作者：学做蛋糕面包)Word文档仅供参考
职位说明书范本
职位讲明书范本
职位讲明书（也称职务讲明书，岗位讲明书）是通过职位描述的工作把直截了当的文明手抄报实践
经验归纳总结上升为理论形式，使林业技术之成为指导性的治理文件。
职位讲明书要紧包括两个部分：一是职位描述，要紧对职位的工作内容进行概括，包括
职位设置的目的、差不多职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格
要求，要紧对任职人员的标准和规范进行概情侣名英文括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知
识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。
职位讲明书的一般是下面的有机组成部分构成的：
一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来讲，以下简称HRM。职位名称应该写
为经理。
二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。
三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地点，以示有效性。
四、直截了当主管。HRM的直截了当主管应该写为分管副总经理。要提供直截了当主
管签字的地点，以示有效性。
五、任职时刻。任职时刻也就是生效时刻，一般也就是与劳动合同的时刻一致。
六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特别技能等等。如HRM的特别技能是
指掌握现代人力资源治理运作模式，熟悉国内人力资源治理政策法规及人才市场动态等等。
七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。
八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，
部门经理与职员。外部沟通有上级主管部门，所在都市人事劳动部门，各要紧媒体或聘请网
站，各要紧培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。
九、职位设置的目的党建调研报告。如HRM的职位目的为：依照公司战略进展需求，设计运用人力
资源治理模式和相关激励政策，激发职员潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有
市场领先者的目标。
十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。
十一、工作内容和职责。这是职位讲明书重之又重的地点，所耗费的笔墨也最多。包括
了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培
训；人事考核与绩效评估；聘请；薪酬激励政策；职位治理，部门治理与建设等等。
十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该确实是职位的修刚要求
吧。
十三、职业生涯进展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直截了当晋升的
职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

职位讲明书范本
岗位名称
行政主管
岗位编号
BMRL002
所在部门
人力行政部
岗位类不
治理
直截了当上级

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人力行政经理
岗位定员
1
直截了当下级
行政专员、企业文化专员、总经理秘书
岗位薪级
5
本职：
在部门经理的领导下，完成公司领导交办政务事务、公文草拟、文件、会议组织、企业文化
等工作。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：公文草拟、文件、文书处理工作
工作
任务
依据公司相关制度规定，拟定各类行政事务操作细则；
负责公司各类公文起草，各部门起草文件审核；
负责撰写公司年度工作总结、工作报告等综合性和即时性文件文书；
负责公文、档案及印鉴的使用、归类治理工作；
协助组织文件批办、印制、发狮子和射手放工作。
职
责
二
职责表述：协助组织、承办各种会议
工作
任务
负责承办工作会议、半年度工作会议及其他综合性会议和非固定临时性会议；
负责总经理办公会及经营层日常会议的组织、安排和会议记录；
负责领导讲话稿整理，会议纪要及督促、检查决议执行情况。
职
责
三
职责表述：外事接待
工作
任务
负责组织公司对外信息的收集、审核、报批、报送、存档及公司外部文件的统一治理；
负责对外接待相关事宜；
负责与政府行政部门的协调。
职
责
四
职责表述：公司企业文化建设

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工作
任务
依据战略规划，文件过大不能复制到u盘怎么办拟定公司企业文化建设规划；
负责公司职员行为文化建设，监督职员行为；
负责对企业文化建设情况进行监督、检查，并对实施效果进行评估；
负责《西安宝美资讯》的编写、出版；
负责公司网站内容审核、更新；
负责公司VI系统的治理，统一公司对外宣传形象、材料等；
协助党、群、工、团的组织工作。
职
责
五
职责表述：后勤治理
工作
任务
负责公务车辆的调派使用及车辆维护相关工作；
负责办公绿化、卫生清洁及后勤保障相关工作；
负责办公设施及办公用品治理；
负责安保和消防治理。
职
责
六
职责表述：其他职责
贯彻、执行公司、部门各项规章制度；
保持良好的工作纪律，提高工作质量和工作效率；
执行ISO9001、HSE体系给予本岗位的其他职责；
完成上级领导交办的其它任务。
权力：
对所管业务有解释、监督、指导、考核权；
对所管业务有奖惩的建议权、执行权。
工作协作关系：
内部协调关系
公司各相关部门
外部协调关系
新闻出版局、派出所、保安公司、印务公司等相关单位
任职资格：
教育水平
本科及以上文化程度
专业
中文、文秘、法律、治理等相关专业
所需培训
公文写作、公关礼仪、劳资治理等培训
工作经验
5年以上行政治理工作经验；宝美公司3年以上行政相关工作经验。

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业务知识范围
掌握企业治理基础理论知识；熟悉相关法律法规、政策；熟悉各种办公软件；精通公文写作；
具备财务基础理论知识；熟悉接待、礼仪知识。
能力要求：
语言文字能力
能起草各种工作打算、总结，正确理解相关规定和有关文件精神，能够进行口头及书面工作
报告和业务培训。
电脑运用能力
能熟练运用办公软件编辑各类文件、图表。
计算能力
能依据相关数据进行各种打算、测算。
信息处理能力
能运用适当的工作流程及时搜集、分析、处理、反馈各项信息。
协调合作能力
能够按治理范围和权限正确实施各项制度；设置工作目标，调动所辖人员的工作积极性；协
调与有关部门的业务衔接。
解决咨询题能力
对日常工作中出现的咨询题能进行综合分析，做出正确的决断，按照治理范围和权限妥善处
理。
学习能力
善于学习和提高，不断改进知识结构，更新观念，提高业务水平。
沟通能力
能较好地协调与其他职能部门之间正常的工作关系和人事关系。对外建立正常的业务联系，
加强信息交流和协作。
业务实施能力
具有较高的治理工作能力；有较强的分析、解决咨询题能力、思路清晰，考虑咨询题全面细
致；工作效率高，有较强的沟通协调、组织、人际沟通能力。
其他：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机）。
工作时刻
在公司制度规定的正常时刻内工作，间或加班；间或出差。
工作场所/环境
本岗位以脑力劳动为主，室内工作。
备注：

表达我想你的句子-防校园欺凌

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