城管执法

城管执法心得体会

城管执法心得体会

建设一个和谐的社会，离不开一个良好有序的社会秩序，离不开

一支城市管理的精英队伍—城管。下面是城管执法心得体会的内容，

欢迎阅读！

篇一：城管执法培训工作心得体会

为进一步提高城市管理和执法水平，打造一支综合素质高，作风

建设硬，执法为民的新时期执法队伍，近日市局组织所有城市管理行

政执法队员进行了为期5天封闭式执法培训。培训中，局领导就目前

城管性质、队伍素质、作风以及新形势下城管行政执法中面临的新问

题，如何进一步解放思想，转变观念作了详细的阐述和深入的分析；

让我们一线执法队员，受益匪浅，体会如下：

一、加深管理认识，融入执法工作

城管执法是城市历史演变过程的产物。随着城市社会经济的高速

发展，市民对城市环境需求更高，期盼增多，“城管”这个代名词就

由此而生。一个城市的好坏，除了本身经济发展水平因素外，很大程

度上取决于城市管理水平。城管行政执法作为一支历史并不悠久的队

伍，全靠队伍自身摸索，下象棋的绝招 探究，不断发展到今天。其次由于工作性质

原因，城管管的事“多”“杂”，被管理对象层次不一样，尤其在城

市管理相对集中行政处罚权之后，上到违章建房，下到摆摊设点，都

属于行政执法的范畴，部分职能是划过来了，但由于未能及时有效的

与其他部门之间沟通协调，执法力度大打折扣。再者是主观上的差距，

法律不健全，至目前没有一部正式的城市管理法，使用的都是法规、

规章。这些都成为制约行政执法工作进一步发展的障碍。

二、加大执法力度，切转变执法理念

城市管得好不好，执法工作到不到位，作为服务对象的市民是最

有发言权的。这次执法培训，首先从提高法律、法规、业务知识水平

上入手，其次最重社会实践内容100字 要的是要求一线执法队员转变执法观念，强化“依法行政、执法为民”的理念。要大力推行文明执法，公平、公正、廉

洁执法和严格执法。对于城市管理中的重点热点问题，执法力度要大，

执法观念要转变，服务要热情。在执法过程中要时刻牢记，我们不是

为城市管理市民，而是为市民管理城市。

三、落实科学发展，争创市民满意

我们要以学习科学发展观为契机，打造一支市民满意、高素质、

作风硬、执法水平强队伍，建设一支亲民、爱民、一心为民的城管队

伍。我们工作中要注意城管形象，增强工作责任心和社会责任感，以

身作责。从身边的事做起，从点点滴滴做起，以人为本，以争创“市

民满意的城管队伍”为目标，认真履行职责蔷薇花的花语 。

篇二：城管执法心得体会

成为一名城管执法队员已经快一年了，在这段时间里，我经历了

很多酸甜苦辣，对城管执法工作也有了新的认识和看法。其中让我感

受最深，也让我最为困惑的是：为什么城管执法工作异常艰辛，却得

不到群众的支持和理解呢？经过认真的思考，我发现矛盾主要集中在

流动摊小鲸鱼 点的整治工作上，结合太仓市当地特点，我对这一问题进行了

初步的分析，产生这一矛盾的原因主要有以下几点：

一是多数群众缺乏法制概念。流动摊点无证经营、占道经营，属

于违规行为，我们城管是按照法律、法规的规定从事执法。但多数群

众对相关的法规不了解，认为摆摊只是谋生手段，是个人自由，不是

违规行为运营主管岗位职责 ，限制流动摊点只是城管的`单位行为或个人行为。

二是多数群众认识不到流动摊点的危害性。如：妨碍交通和周围

的环境卫生，对于合法的个体户造成不公平竞争，商品质量无保证，

危害人民群众生命财产安全等等。

三是多数群众对我们的执法程序不了解。在他们印象中，我们城

管就是扣东西、罚款，觉得简单、暴力，忽视了我们是在进行了大量

宣传和多次要求整改无果的情况下才实行暂扣、罚款。

四是流动商贩中确实有部分是失地农民、下岗职工等弱势群体，

没有生活来源，处于贫困的境地，只能靠摆摊维持生活。

五是部分流动摊点给当地居民和民工生活带来便利，随时随地能

买到，便宜，因此得到当地群众的支持。

要改变这种现状，要推动四个创新。一是创新工作理念。正确处

理市容与繁荣的关系、执法与服务的关系、处罚与教育的关系，把群

众作为城市管理的“主体”，努力形成符合科学发展观要求的思想观

念、思维方式和价值取向。二是创新工作思路。转变城管执法工作中

粗放式、突击式和生硬式的管理模式，使城市亲子绘画 管理工作由突击型向长

效化、由“人治”型向“法治”化转变，努力实现精细化、长效化和

人性化管理。三是创新管理手段。改变过去重处罚、轻管理的工作方

式，坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则，围绕解决奶盖的做法 民生问题

探索市场化运作和社会化管理新模式，有计划地放开地摊管理，有条

件地增加弹性市场，不断强化管理疏导，努力提高城市管理水平。四

是创新工作机制。进一步探索城市管理社会化路子，把城市管理由城

管部门一家“独唱”变为“一家领唱、大家合唱”，有效发挥各级组

织、有关部门和广大市民参与城市管理的积极性，整合各种资源，形

成管理拳头，提高综合管理效率，努力形成调动社会力量和执法资源，

实现社会化大城管的氛围和格局。

针对以上几点原因，我认为可以黄皮果 通过以下方式来解决：一是加强

宣传。一方面是法律、法规、规章的宣传，强化老百姓的法制观念；

另一方面是制作一些宣传片，特别是从反面突出没有城管的城市是多

么混乱，让百姓感同身受，认识到城管工作重要性；另外，举办一些

由各行业志愿者参与的系列活动，联合电视、报纸等媒体进行报道，

让更多人认识城管工作的艰辛和重要性。

二是文明执法。我们城管必须按照规定的程序执法，同时在执法

过程中摄像，执法过程和结果向公众公开，一方面让群众更了解城管

工作，另一方面也让我们接受群众的监督，以进一步提高我们的工作

水平。

三是“疏堵结合”。为了满足当地群众购物方便的需要，同时也

解决部分困难群众的生活问题，可考虑在局部地区设臵疏导点，但是

需要登记申领许可证，并在规定区域、规定时间内经营，同时搞好责

任区内卫生环境。另一方面，对于无证经营或违规经营的摊点应加大

查处力度，坚决予以取缔。

城管执法工作非常的艰辛，也非常的重要。我们要在自身艰苦奋

斗的同时，积极通过各种方式争取广大人民群众的理解和支持，不断

提高城市管理水平，打造和谐城市，共同推进城市全面发展。