破冰游戏方案
一、解手链
时间:20分钟
形式:10人一组为最佳5—10人,全体人员
目的:让学员体会在解决问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,团队的合作精神。
操作:1、让每组圈着站成一个向心圈。
2、说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;
现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必
须马上封闭。
二、九个圆点
形式:人数不限
类型:破冰游戏/课程导入
目的:了解我们在思考时候是怎样受到束缚的;懂得“任何问题不是不可能解决,只是暂时没
有找到办法”.
时间:10分钟
准备:投影仪或者白板、活动挂图,大于人数的一张A4纸
操作:初级版:
1.培训师把投影仪(活动挂图)打开,看到一个图形(九个点分布在三行,每行三个点,排成
一个正方块状),请他们照原样把这九个点画在纸上.
2.要求他们用四条直线一笔将这九个点连起来,线与线之间不能断开(笔不得离开纸面,一
笔画好,不要描),给他们2分钟的时间,让他们试着独立画一下,不要和其他人商量(有些
学员可能在以前做过,培训师请他们不要告诉其他学员)。
3.时间到,培训师可以询问有多少人成功做出了这道题,并请1位以上的学员上台,到白板
上画出正确答案,如果没有人做出来,培训师可以用幻灯片给出正确答案,并引导学员开始
讨论。
升级版:
如果大多数人都能做出初级版的答案或时间允许的话,培训师说:如何只用3条直线将同样
这九个点一笔连起来.完成以后,最后问:如何用一条直线将这九点一笔连起来。(每次提出
问题以后,都请1位以上的学员上台来画出自己的答案,培训师根据情况进行讲解)
相关讨论:
1。这九个点组成的图形在我们头脑中留下的印象是什么?
可能答案:我们会在头脑中画一个正方型,四条线围成一个方框,中间的那个点却连不上
2。解这道题的关键word在线编辑 是什么?
可能答案/引导方向:跳出我们自己或他人为我们画的框框。
3。这个游戏对本次培训以及我们的生活和企业有什么启示?
可能答案/讲师归纳:只有我们心态归零,抱着学习的心态,全情投入才能在培训中有所收获,
现实生活中所有的发明创造也许都是建立在打破前人所认定的“框框”的思维定势基础上。
所有的事情都是可能的结节痘痘图片 ,只是我们暂时还没有找到方法而已。假使“不可能”已成为一个企业
的口头禅,大家都习惯说这也不可能,那也不可能,在这样的“文化”氛围里,也许就注定该
企业在竞争的大潮中难有辉煌,并最终被那些不说“不可能”,只专注找方法的企业所淘汰。
答案
第一步:要突破框框。首先从左上角的第一个点开始,连接第一排的三个点,这条线一直向右
延伸突破了这三个点,然后往左下方画一条直线,通过第二排右边的点和第三排中间的点继
续向下,接着向上连接第一行的三个点到达左上角的点,最后向右下角的方向同时穿过第二
排中间的点和第三排右边的点完成。
第二步:答案也十分简单,用一条“Z”字线即可一笔连成。我们要打破两个“框框”.框框之一:
两条平行线永不相交。可爱因斯坦《相对论》告诉我们,两条平行线无限延长,会在无限远
的地方相交一点;框框之二:点没有大小。其实,现实中任何一点都会有大小。突破这一限
制,只要无限延长“Z”字三段线,九例假提前的原因 点必可一笔连.
第三步:只要再次突破数学上“线没粗细"的框框,用一条很粗的线将九点全部包含其中即可。
三、五花八门
目的:1、培训沟通方式。2、体会沟通的重要性。
时间:15分钟
场地:不限
人数:人数不限
准备:总人数两倍的a4纸(废纸亦可)
操作:1、培训师给每位学员发一张a4纸
2、培训师发出单向指令:
(1)大家闭上眼睛。(2)全过程不许问问题。(3)把纸对折。(4书法历史 )再把纸对折。(5)再把纸对
折。(6)把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来。(7)睁开眼睛,把纸打开。
培训师会发现各种答案。
3、培训师再给学员们发一张a4纸,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可以问问题。
讨论:1、完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果?(也许大家会反映是
因为单向沟通、不许问问题的原因所导致的,所以才会有误差。
2、完成第二步之后又问大家,为什么还会有误圆白菜炒粉条 差?(希望说明的是,任何沟通的形式及方法
都不是绝对的,它依赖于沟通双方彼此的了解、沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程.)
总结:为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是仁者见仁、
智者见智,每个人按照自己的理解来执行,通常会表现出很大的差异,但使用了双向沟通之
后,又会怎样呢?差异依然存在,虽然有所改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以,什么方法
是最好的?这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式,要依据不同的场合及环境而定.
游戏主要障碍和解决:对于一个团队而言,如何安排好每一个成员非常重要.如何使一个团
队发挥出最大力量呢?这就在于领导方式的问题。是自上而下的一个命令贯彻到底,还是每
个人都参与讨论,再作决定?相信游戏之后,大家都能够明白,沟通对于一个团队而言是很
重要的,而同时又会带来一定的麻烦。在这腹泻发烧 两者之间该如何取舍呢?
四、大雨、小雨和中雨
目的:开场
时间:5-10min
操作:我说小雨你们就一起打手指,要响一点,我说下中雨就拍大腿,我说下大雨就一起拍手,
我要是说下狂风暴雨就一起双手伸身体浮肿是什么原因导致的 过头顶使劲的拍手
讲故事现在开始了:今天阳光明媚,你心情愉快要出门转转,刚出门五分钟天上就下起了淅
淅沥沥的小雨(一起打手指,不要停),你想小雨无所谓于是你接着走,雨居然越下越大,
下起的中雨(一起拍大腿)越下越大开始下大雨了(拍手)
五、手指交换--开发大脑,提神游戏
目的:放松、提神
时间:10—20
人数:不限
操作:
1)学员伸出双手握拳,左手伸开拇指,右手伸开小手指.
2)根据讲师所喊节拍交换,即左手伸开小手指,右手伸开大拇指。
3)如此反复前面两个过程。节拍可逐渐加快。
4)一般很少有人能够顺利完成,此游戏可适当锻炼大脑,有效提神,防止学员发困.
六、“盲人摸号"
目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用
什么方法来解决问题。特殊道具或条件:眼罩、小贴纸
人数:1
操作:
1)让每位学员戴上眼罩
2)给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道
3)让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线
4)全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束
5)有关讨论:
a)你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?
b)沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?
c)你觉得还有什么更好的方法?
七、有口难言
目的:活跃气氛,放松学员情绪
时间:20—30min
人数:20(不限)
操作:有口难言就是做动作令其它人猜到一些东西,如动物类、人物类、体育类、物品类等。
动物类:长颈鹿、鸵鸟、猴子、大象、孔雀、蛇、老鹰、青蛙、羊、龙
人物类:李小龙、包拯、僵尸、周杰伦、迈克尔杰克逊、如花、奥特曼、周润发、
体育类:呼啦圈、网球、乒乓球、眼保健操、足球、排球、滑雪、篮球、铅球、滑冰
物品类:麻将、电脑、饮水机、电梯、冰激凌、电风扇、辣椒、红领巾
首先分成两组(A&B),A组将要猜的物写在纸上,而B组则要派出一名代表做动作,务
求令自己组猜中该物.轮流猜过之后,则以较快猜中之一组胜.
九、棒打薄情郎
目的:尽快相识,增进团体凝聚力。
时间:20分钟.
人数:不限
准备:旧挂历纸或旧报纸卷成一根纸棒。
操作:初次聚会,全体成员围圈而坐,轮流介绍自己的名字、兴趣、出生年月日等个人资料。
每个人都专心去记其他成员的资料。然后站成一圈子,选一个执棒者站在圈中间,由他面对
的人开始大苹果退款流程 声叫出一个成员的姓名,执棒者马上跑到那个被叫的人面前。被叫的人马上再叫
出另一个成员的姓名.如果叫不出,就会受当头一棒。然后再由他执棒。依此类推,直到大
家熟悉彼此的姓名为此.如果一个人3次被打就必须出来表演,作为惩罚。
十、传递橡皮筋
目的:活跃气氛,放松学员情绪,团队协作
时间:20min
人数:20(不限)
准备:橡皮筋、牙签
操作:
1)将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在
嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名
接住后再往下传……直到最后。
2)站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉
了的话,就要重新开始。
3)一组传完后,以两组传递时间快慢进行判别输赢,两组队员交换角色。
十一、串名字游戏
目的:活跃氛围、打破僵局,加速学员之间的熟络
人数:不限
时间:20min
操作:分为几个小组,小组人员围成一圈,任意提名一位学员介绍名字,籍贯,第二名学员
轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,依次下去,最后介绍的一名学员要将前面所
有学员的名字、籍贯复述一遍
十二、大树与松鼠
目的:使学员在游戏中对彼此打开隔阂,放松紧张的情绪
时间:30min
人数:20人(不限)
操作:
1)、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并
站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2)、培训师喊"松鼠",大树不动,扮演"松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的
大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目.
3)、培训师喊"大树",松鼠不动,扮演"大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大
树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目.
4)、培训师喊”地震",扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演
松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
十三、成长的历程(“小草”、“灌木"、“小树”和“大树”)
目的:使学员在游戏过程中体验到挫折和成长,对于即将面临的职场生活做好适应准备.
时间:20min-30min
人数:不限
操作:1、介绍游戏规则,用肢体语言代表大树成长的三个阶段,分别是“小草-—灌木--小树
-—大树”四个阶段(蹲着是小草、半蹲并双手达成塔尖状的是灌木,单腿直立的是小树,
双腿直立的是大树。为了使大家产生更直观的认识,可以请出四名同学示范)。
2、所有同学抱膝蹲下围成一圈,做“小草”状,用剪子石头布两两对决,胜利的成长一级,
失败的后退一级(如小树赢了就长成了大树,输了就退回到灌木;小草输了还是小草)。长成
大树后退到边上观看别人的成长。
注:在成长的过程中,每个人根据其他人肢体语言表现的成长状态,寻找和自己同一阶段的
进行剪子石头布两两对决,胜利的成长,失败的后退。
3、等场上变成“大树"的同学达到一定比例之后喊停,请一直在小草的状态和变成小树以后
又打回小草的,以及最终变成大树的三类同学代表谈谈体会.
分享:成长过程不是一帆风顺,有挫折也有反复;只要肯坚持和努力,都会有收获并不断成
长;…………
本文发布于:2023-04-12 14:16:06,感谢您对本站的认可!
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