检查员

车间巡检员岗位职责

车间巡检员岗位职责

篇一：

巡检员岗位职责2巡检员岗位职责及考核办法（试行）

1.主题内容与适用范围本标准规定了车间巡检员岗位的职责、人

员素质要求、作业程序、作业方法、作业要求、安全注意事项及检查

考核办法。

2.人员配置每两条生产作业线配一人

3.岗位职责

1、目的为了确保生产过程的产品质量、人员操作、文件等均处

于受控状态。具体规定如下：

3.

1.检验员每天必须对车间内所生产的产品的质控点、检验点，进

行巡检，并做好记录（包括巡检内容、日期、时间、处理结果等）

3.

2.巡检内容包括：

3.2.

1．产品基本质量是否符合要求（如外观、配置等）

3.2.

2．工人作业是否符合规定要求（如带手套、产品堆叠等）

3.2.

3．工艺文件是否有效，是否及时执行或更换。

3.2.

4．投入的原材料及生产产品的实物是否要求。

3.2.

5．生产现场环境是否符合要求。

2、检时如发现问题，应确定产品受影响的范围，并按《不合格程

序控制》执行，并做好记录，涉及产品修模应及时向班长或车间主任

反映或及时上报主管领导解决。

3、在巡检质控点、检验点时连续发现有装配造成的问题，对直接

等相关人员按《生产部按质按件计资的管理办法---品质奖惩》进行

相应的经济处罚，性质严重时，掉离原岗拔丝红薯的家常做法 位。本岗位人员必须掌握

本公司剖腹产月子餐30天食谱及做法 技术标准要求或符合岗位技术等级相应标准要求的规定。图

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6.2岗位各项指标纳入班组、车间经济责任制考核，每月按指标完

成情况，实施奖、罚处。

篇二：

巡检工岗位职责巡检工岗位职责

一、对班长和主操作员负责，服从班长及主操作员的工作安排。协

助主操作员完成DCS操作工作。负责协助本岗位的设备操作、工艺操

作、安全技术操作，设备的运行监视、设备运行记录、工艺运行记

录，确保生产安全稳定运行。对工艺系统的各项技术参数及阀门的操

作必须向班长及主操作员汇报。

二、对本岗位的设备、仪表、操作工具及安全消防器材等，应当管

好、用好、维护保养好。正确使用、维护各种运行设备、设施，根据

设备的结构特点及化工操作要求，安全操作。

三、认真执行巡回检查制度，确定巡回检查路线。负责本工序的现

场安全生产巡检工作，按照规定的巡检路线和内容进行巡检，并且要

及时发现处理生产中的各种异常情况。每一个小时要对规定巡检内容巡检一次，并与主机操作员保持联系，确认生产状况，设备运行状态

及各系统阀门开启状况等，确保生产自控系统的确认无误，根据班长

及主操作员的指令进行现场手动操作。

四、对本岗位的设备严格执行巡回检查，认真填写岗位记录牌的记

录。检查时应听设备的运转声雪夜林边小驻 音，看设备、装置温度、压力、流量、

液位等，检查冷却水、蒸气、进料等系统的工作情况，检查本岗位的

安全护罩、防护栏，检查设备工艺管路，运行泵的静、动密封点泄漏

情况，检查设备的地基、螺栓及其它紧固连接部位有无松动或因连接

松动而产生振动，有无撞击和磨擦等。发现不正常应立即查清原因，

并及时上报，并采取有效措施，控制事故的发展。十分必要时，应采

取安全应急措施处置事故，并及时上报班长、主操作员及上级主管领

导。将检查的情况和处理结果，详细记录在操作记录上。

五、严格执行维护和保养制度，精心保养本岗位的操作设备，定时

加油、清洗，清理本岗位环境，做到无油污、无积灰，设备见本色，

及时消除跑、冒、滴、漏现象，做好设备的安全运行和清洁文明生产。

配合仪表、电器及机修人员对设备、阀门进行维护保养。

六、认真填写设备运行记录，缺陷记录、事故记录、工艺操作记录。

认真细致地做好设备运行情况、工艺执行情况的交接记录。填写记录

要求字迹工整，无涂改现象。七、保持本岗位环境卫生干净整洁，

做到物品摆放整齐，地面洁净无杂物，通道畅通无阻。

八、负责配合工作现场的安全管理，对外来施工人员的出入证、工

作票进行检查，不符合规定的有权停止其施工。一切外来身份不明人

员禁止进入生产部工作现场。

九、积极参加公司及车间组织的各种业务技术培训，努力提高自己

的技术技能。积极完成上级临时交办的各项工作任务。起草：

批：

审核：

审

篇三：

检查员的岗位职责主要有检查员的岗位职责主要有：

1，严格按检验规程的规定进行检验。2，按公司的规定做好

检验状态的标识，3，做好检验记录，4，签发不合格通知单，按

规定发送有关部门，5，对返修，返工后产品进行再检验，并重新

进行检验状态的标识6，做好不合格率的统计，并参与分析原因，

制定改进措施，并参与跟踪落实。7，对操作人员执行工艺进行监

督，参加工艺纪律的考察，8，努力学习，积极釆用检验的新技术，

提高工作效率，降低检验成本，9，不断加强职业道德修养，努力

降低错检和漏检率。…对检验人员的考核标准，主要是：

1错漏检率，2，检验记录、报告是否能按时签发…质量管理员

工作标准

（一）、职权

1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、

成品检验和日常质量管理工作。

2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部

工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。

3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产

的处置权和质量奖罚建议权。

（二）、职责

1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；

监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。

2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品

质量合格率100%。

3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅

材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证

不合格品不混入下道工序。

4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，

进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、

工装器具检验工作进行监督管理。

5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。

6.完成部门负责人交办工作

7.负责检验规程的制修订草案编写。

（三）、工作考核评分标准

1.完成检验工作任务⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个

批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封

胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确

（如不能反映该批次产品生产时间前后差异）扣1分；抽检数量不足

扣1分。⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混

料班头锅成型料（包括配料原始记录）进行检验。每少完成一个班组

扣1分。⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检

验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记

录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。每少完

成1次扣0.5分。⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收

检验，不合格原辅材料不得投入生产。每有1次因不及时检验而影响

生产正常进行扣2分；不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质

量事故扣2-10分。

2.检验工作质量要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，检验器

具保持合格状态，检验误差在允许范围，不发生漏判、误判。由工

艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣2分。

每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。

3.检验信息传递和可追溯性要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，

保存完整；统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性，并及时

报送。每月向部门经理提供1份质量分析报告，指出影响产品质量的

主要因素，提出改进质量管理体系和产品质量的建议。酌情扣0-5分。

4.检验队伍建设⑴每月初召开一次全体检验人员会议，宣传贯彻

公司质量方针、目标和政策、要求，分析质量形势，总结讲评上月检

验工作成绩和问题，布置本月检验工作任务。⑵每季度组织一次检验

人员技术考核或检验比对，根据考核、比对结果有针对性的制定和实

施培训计划。⑶每月检查一次设备管理员的计量器具校检和工装器

具检验工作。⑷每天巡查检验员工作，发现问题及时解决。⑸以上

工作每少完成1项扣5分。工作质量酌情扣0-5分。

5.领导交办工作要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成

领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成

或不符合领导要求扣2分。

6.组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违法

乱纪视情节轻重扣2-5分。

六、材料检验员工作标准

（一）、职权经技术质保部经理授权，有权制止未经检验或检验不

合格的原辅材料投入使用，有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔

离存放指令，有权直接向总经理报告违反“不合格品控制程序”的情

况。

（二）、职责

1.根据原辅材料技术要求，制修订原辅材料检验规程，报技术质保

部经理审核。

2.对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验

报告；按月向技术质保部经理报送统计报表。不短提高检验操作水平，

完善检验项目。

3.跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。

4.按定置管理、5S要求搞好化验室环境。

5.验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、化学试剂台帐。

6.完成上级交办工作

（三）、工作考核评分标准

1.原辅材料检验⑴在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库

取样.每有一次取样不及时扣2分（树脂液、树脂粉取样和所做实验

按检验规程不能离开时除外）⑵严格按检验规程取样、检验。有取

样、检验操作错误酌情扣2-10分。⑶原始记录齐全，填写清晰、整

洁，保存完整。考核时抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。⑷

及时向技术品保部经理、仓管员、供应部经理报送检验报告。从取样

到报送检验报告，要求：

树脂粉不超过30个小时，树脂液不超过8个小时，磨料不超过2

个小时，填充料不超过2个小时，网布不超过24个小时，芯圈不超

过5个小时，商标、纸箱不超过2个小时。每有一次超过规定时间扣

2分。⑸每月第5个工作日内报送月统计报表。每有一次没按时报

送扣2分。

2.化验室管理⑴要求仪器、药品、设备按规定摆放合理，环境干

净整洁。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立

设备、药品台帐，及时登记，帐物相符。随机抽查10种，每有一种

不符合扣1分。⑶所有计量器具都有周期检定计划，都在周期之内。

每有一件超周期使用扣2分。

3.领导交办工作要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成

领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成

或不符合领导要求扣2分。

4.组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪

视情节轻重奖学金评定 扣2-5分。篇四：

巡检员岗位职责2巡检员岗位职责及考核办法（试行）

1.主题内容与适用范围本标准规定了车间巡检员岗位的职责、人

员素质要求、作业程序、作业方法、作业要求、安全注意事项及检查

考核办法。

2.人员配置每两条生产作业线配一人

3.岗位职责

1、目的为了确保生产过程的产品质量、人员操作、文件等均处

于受控状态。具体规木字旁的名字 定如下：

3.

1.检验员每天必须对车间内所生产的产品的质控点、检验点，进

行巡检，并做好记录（包括巡检内容、日期、时间、处理结果等）

3.

2.巡检内容包括：

3.2.

1．产品基本质量是否符合要求（如外观、配置等）

3.2.

2．工人作业是否符合规定要求（如带手套、产品堆叠等）

3.2.

3．工艺文件是否有效，是否及时执行或更换。

3.2.

4．投入的原材料及生产产品的实物是否要求。

3.2.

5．生产现场环境是否符合要求。

2、检时如发现问题，应确定产品受影响的范围，并按《不合格程

序控制》执行，并做好记录，涉及产品修模应及时向班长或车间主任

反映或及时上报主管领导解决。

3、在巡检质控点、检验点时连续发现有装配造成的问题，对直接

等相关人员按《生产部按质按件计资的管理办法---品质奖惩》进行

相应的经济处罚，性质严重时，掉离原岗位。本岗位人员必须掌握

本公司技术标准要求或符合岗位技术等级相应标准要求的规定。图

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6.2岗位各项指标纳入班组、车间经济责任制考核，每月按指标完

成情况，实施奖、罚处。篇五：

安全巡检员岗位职责岗位职责图片已关闭显示，点此查看篇六：

巡检员职责过程检验员工作职责

一、职责范围

1、按工艺要求做好车间各工序产品的首检、巡检工作；

2、按要求做好相关的检验记录；

3、查罚车间违规、违纪等工作，并及时记录、确认、纠正、反馈；

4、车间半成品标识卡的有效确认工作；

5、车间不合格品的有效控制工作；

6、不进行耐压试验电线电缆的合格证发放、记录、回收；

7、督促车间员工养成自检、互检的工作习惯及量具的正确使用；

8、为工作改进提出合理化建议；

9、完成领导交办的各项工作。

二、工作要求

1、产品首检率不低于95%；（首检数与生产数比值）

2、巡检每小时不少于1次；

3、记录准确、清晰、完整，包括过程正常记录、增补记录、导体

电阻录入电子版记录；

4、违规、违纪查核完成公司下达给部门的工作任务；

5、标识卡需确认填写是否完整、内容是否属实、签字认可，并对

其负直接责任；

6、不合格品须完整记录处置情况，保证有效控制；

7、作好布电缆、架空线等不进行耐压电缆的合格证发放、张贴工

作；

8、提出合理化建议，一经采纳，根据实施效果给予100元/300元

/500元奖励；

9、服从领导、内部协调团结，完成交待的各项工作。（根据情况扣

10～100元）

三、绩效考核按目前制定的考核方案进行。技检科201X.1

2.16原材料检验员工作职责

一、职责范围

1、按检验要求做好各种原材料进厂检验工作；

2、按要求做好相关的检验记录；

3、不合格品按流程进行反馈、处理；

4、出具检验报告；

5、为工作改进提出合理化建议；

6、完成领导交办的各项工作。

二、工作要求

1、原材料检验率100%；（铜、铝、塑料、铜带、钢带、钢丝、钢

绞线、PVC带）

2、抽检比例按要求进行抽检，检验准确率100%；（每次扣10～200

元）

3、记录准确、清晰、完整；

4、对不合格品按规定填写《不合格品反馈单》进行控制；

5、提出合理化建议，一经采纳，根据实施效果给予100元/300元

/500元奖励；

6、服从领导、内部协调团结，完成交待的各项工作。（根据情况扣

10～100元）

三、绩效考核按目前制定的考核方案进行。技检科201X.1

2.16成品检验员工作职责

一、职责范围

1、按检验要求对电缆进行耐压试验；

2、对外协电缆做好检验、验证；

3、过程产品需要耐压的进行试验；

4、按要求做好相关的检验记录；

5、负责不良品的缺陷定位、查找；

6、质量流转卡的回收、整理、装订、储存；

7、电缆合格证的填写、记录、张贴；

8、为工作改进提出合理化建议；

9、完成领导交办的各项工作。

二、工作要求

1、产品耐压试验率100%；

2、外协电缆验证率100%；

3、记录准确、清晰、完整；

4、不良品缺陷定位、查找完成率100%；

5、不合格品须完整记录处置情况，保证有效控制；

6、作好电力电缆的合格证填写、张贴工作；

7、提出合理化建议，一经采纳，根据实施效果给予100元/300元

/500元奖励；

8、服从领导、内部协调团结，完成交待的各项工作。（根据情况扣

10～100元）

三、绩效考核按目前制定的考核方案进行。技检科201X.1

2.16质检科长工作职责

一、职责范围

1、负责质检科日常工作的全面管理、考核；

2、负责工作安排、人员调配，定期对科室人员进行考核、评价、

激励；

3、负责每月部门考核指标完成情况的上报工作；

4、负责质量检验原始资料的整理汇总，建立质量管理档案；

5、每天的成品入库工作；

6、部门内所有计量、试验用设备保养及年检工作；

7、配合公司完成各管理体系的年检工作；

8、处理各种质量事故，组织重大质量问题的调研，督促检查质量

整改的实施；

9、定期进行内部培训，以提升人员技能、改善工作的成效，增加

团队协作氛围；

10、完成领导交办的各项工作。

二、工作要求

1、合理调配部门人员，以保证各项工作的正常开展；

2、监督评价各人员的工作状况，每月10日前出上月考核数据；

3、每月12日前，公司考核部门数据指标报综合部；

4、每月统计原料、各工序、成品合格率情况，并上报；

5、每月对原始记录进行整理、保存；

6、每月不少于一次培训/内部沟通，全年不少于15次，时间不少

于30小时；

7、全年出现批量不良（大于5km或损失金额大于2万元）不大于

2起；

8、服从领导、内部协调团结，完成交待的各项工作。（根据情况扣

10～100元）

三、绩效考核按公司制定的考核方案进行。技检科201X.1

2.16质检副科长工作职责

一、职责范围

1、协助科长完成科室日常工作的全面管理、考核；

2、负责督促工艺卡片的执行，并验证工艺卡片的合理性；

3、完成特殊产品临时工艺卡片及材料定额的制作；

4、配合部门经理完成各体系的资料、审核准备工作；

5、负责验证材料定额的准确性，并留存验证记录；

6、部门人员不足时，主动协助完成；

7、负责检验报告的出具及保存工作；

8、完成领导交办的各项工作。

二、工作要求

1、协助科长完成人员日常工作的监督评价；

2、科长请假时，行驶科长职责；

3、每月对车间、检验人员工艺执行情况作评价，提出改进意见；

4、每月对所生产产品材料消耗情况与定额作对比，提出报告；

5、产品出厂试验报告出具及时、准确，保存公司所有试验报告；

6、服从领导、内部协调团结，完成交待的各项工作。（根据情况扣

10～100元）

三、绩效考核按公司制定的考核方案进行。技检科201X.1

2.16篇七：

巡检员岗位职责巡检员岗位职责

1.熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；

2.巡检员依据技术质量部制定的检验标准：

如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样

检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。

3.未发料装配前必须对所用零部件进行试装，试装合格后仓库才能

发料进行装配

4..当更换模具、修理模具、更换产品种类、每批材料在投料生产

时，应对首件进行检验，并在质量记录单上注明；

5.巡检员按以下工序巡检要求进行检验，每班次（四小时）不得少

于两次，其中装配工序每班次不得少于一次，各工序产品抽样数按

规定执行.

6.巡检员必须经常现场对员工进行产品工序质量要求进行讲解；加

强作业员的自检意识；

7..巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原

因采取纠正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返

工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或品

质部汇报，车间主任或品质部人员应及时分析原因并采取纠正、预防

措施。需要时通知技术质量部和生产部按不合格品控制程序进行处理。

8..巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录，记录要求真实清

楚、不得随意涂改

9.检验记录描写夏天的语句 由巡检妥善保管，每月25日统计并上报品质部进行归

档。权限

1.有权要求不合格工序停止生产的权利；

2.有权对不合格零部件、半成品的处理；

3.有权对不听从管理的员工进行处罚的权利。浙江宏环机械有限

公司