奖金

深圳市科伦特科技有限公司

文件编号CLT-XZ-SIP-06

版本状态A/1

文件名

年终奖金发放规定

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一、目的

为了建立和完善公司的薪酬福利制度,使公司员工的贡献得到认可，并提高员工

的绩效、责任心和公司的业绩，现结合公司的实际情况，以客观、公平、公正的

原则制定本办法。

二、适用范围

限奖金发放之日仍在职的员工.

三、奖金的提取标准

按全年的销售总回款额确定提取奖金的百份比计提奖金总额，结合公司的销售目

标完成情况,按不同等级计提，见下表。(例如:2012年销售额为8千万，提出奖金

比例为0.3％,奖金额为8000万*0。3%=24万)

等级销售总小学教研工作计划 收入(回款额）提取比例

18000万—1。2亿（含）0.3％

21.2亿以上

其中8000-——12000万按0。3％,超出12000

万部份按0.5%

｛即:年终奖金=12000万0.3%+（全年销售回款额－

12000万）0.5％｝

四、奖金分配方法

1、年终奖分两部份发放:

A、第一部份，依照提取标准，当年度所得奖金额之50％,由总经理根据职员

工的业绩及个人贡献、表现等酌情发放；

B、第二部份，依照提取标准，当年度所得奖金额之50%，则根据员工的职务

级别及相应的奖金分配系数核定标准基数。其中一线员工的标准基数为一

个月的基本工资（具体金额依当年度最后一个月的工资为标准)，其他人员的奖金分配

系数如下：

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文件编号

CLT-XZ—SIP—06

版本状态

A/1

文件名

年终奖金发放规定页数5/2

等级职别奖金分配系数

A级总经理1

B级副总经理0.9

C级高级经理/总监0。8

D级经理0。7

E级副经理0.6

F级主管0.5

G级组长0。3

H级专员0。2

I级文员0。1

（说明:营销中心总监级（含）以上人员及没有业务提成的相关职员按以上分配奖金,

总监级以下享有提成之业务人员按公司规定计发提成,不参与年终奖分配)

2、影响员工的奖金分配额有以下几方面：当年服务公司的月数系数，全年月满

勤系数，绩效评估系数等。

五、年终奖计算方法：

1、分类；

A、中高层管理类

奖金额=标准基数（服务月数系数30%+月满勤系数10％+绩效评估

系数60%)

B、普通职员类

奖金额=标准基数（服务月数系数40％+月满勤系数20％+绩效评估

系数40％)

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文件编号

CLT-XZ-SIP—06

版本状态

A/1

文件名

年终奖金发放规定页数5/3

C、一线员工

奖金额=标准基数（服务月数系数60％+月满勤系数20％+绩效评估

系数20%）

2、服务公司月系数计算

系数为B=C/看病的英文 12

B为服务月数系数C为当年服务的月数

3、全年月满勤系数计算

系数为D=E/12(未满一年的按实际出勤月数)

D为月满勤系数E为当年满勤月数

4、绩效评估系数计算

（1）、根据年度绩效评分，分为5个级别，相应绩效评估系数见下表：

等级ABCDE

定义特优优秀良好一般差

得分100分以上90—1007孟子梁惠王上 0-8960—6960分以下

绩效系数1.210.80.60

(2)、年度绩效评分为F=G/12（未满一年的按实际出勤月数）

F为年度绩效评分G为当年度每月绩效评分之和

（3）、绩效考评的标准、评分原则,依照绩效考核管理办法中的相应规定执行。

六、其他奖项

1、优秀团队奖：1名，奖金3000元

2、优秀员工奖：20名,奖金500元

3、销售精英奖：

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文件编号

CLT—

XZ-SIP-06

版本状态A/1

文件名

年终奖金发放规定

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个人年销售业绩达3000万以上（含)，公司奖励车辆一台，价格二十万以

内,所有权归公司，由公司统一管理，个人拥有使用权，该车辆使用时产

生的所有费用(保险费及车船税除外），均由个人承担。如第二年度个人业

绩未达3000万以上（含）时，公司收回车辆的使用权。连续三年个人年

销售业绩达3000万以上（含），该车所有权归个人。

七、非物质奖励

1、培训机会：工作表现优秀的员工，根据其岗位专业技能要求，可安排外部培

训，具体见培训管理办法。

2、旅游机会：被评为当年度优秀员工之人员，公司给予每年一次的省外旅游，

旅游方案由人力资源部制定,费用由公司承担。

八、其他说明:

1、针对特别优秀及为公司作出重大贡献莲子羹 的人员，由各部门提交申请资料,交

人力资源部核实，经管理委员会批准，可给予加发奖金.

2、不计发奖金的条件：

A、奖金发放之日已提交离职申请或解聘者；

B、停薪留职者；

C、其他原因中途离职者；

D、当年度没有满三个月的所有职员工。

3、有下列情况之一的，给予加发奖金：

A、记大功一次加发20％;

B、记小功一次加发10%；

C、记嘉奖一为什么叫马桶 次加发50元。

4、有下列情况之一的,给予减发奖金或不发放奖金:

A．全年度请事假1鸡肉煲 5天内(含)或病假30天内（含）,不扣奖金;

B．全年度请事假15—25天内(含）或病假30-45内（含），扣除奖金发放额

的1/6;

C．全年度请事假25—30天内（含）或病假45—60内（含)，扣除奖金发放

额的1/2;

D．全年事假超过30天或请假次数超过15次；全年病假/事假累计超过60

天或请假次数超过20次（含事假），不发放奖金；

E．全年度警告处分一次,扣除奖金发放额的1/6;

F．全年度警告处分二次或记小过处分一次,扣除奖金发放额的1/2;

G．全年度警告处分三次或记小过处分二次或大过处分一次，不发放奖金。

九、以上呈总经理批准后执行。

编写内容年终奖金发放规定编写审核复核核准

编写日期2012—08—30