企业管理理念

民营企业十大管理理念

1。选人理念

任人唯贤，德才兼备

◇以开阔的思维和眼界选择适合企业的人才,知人善用。

◇选择认同并适合企业文化,根据岗位除按照人才的创新能

力、学习能力、沟通能力、分析能力、管理能力、策划能

力、执行能力、决断能力等进行判断和选用之外，更要选

择富有工作热情,并能用这种热情感染别人的人。

◇优先选择德才兼备，并具有发展潜力的人.

◇选品行好的人,选执行能力强的人，选善于学习的人，选

团队合作的人，选有激情敢于创新的人.

◇不是选最优秀的人，而是选最合适的人.

2。树叶的故事 育人理念

以人为本，文化育人

◇员工是企业最大的财富，尊重员工、肯定员工是我们在团

队建设中应该遵循的原则.

◇发掘员工成长的潜能。

◇引导员工全面提高个人修养与职业素养.

◇提供多样的培训和提升机会。

◇以良好的企业文化引导员工协同工作，共同成长。

◇员工素质低不是主管的错,但不能提高员工的素质就是主

管的问题。

◇我们不能认为培训员工是花费多大的成本，更应看到企业

如果不培训员工，将要付出怎样的代价。

◇把平台铺设作为员工的起步点，把提升员工的学习力作为

落脚点，把企业文化建设作为结合点。

◇员工不断学习，企业才有生命；员工不断锻炼，企业才有

力量；员工不断进步,企业才有发展.

◇使学习知识，追求发展和自我完善成为员工内在的自觉要

求。

3。用人理念

适材适用，知人善用

◇把合适的人放在适合的岗位上，实现人岗匹配，人事相宜。

◇充分给予员工发挥个人潜力的空间,做到人尽其才，才尽其

用.

◇充分有效地发挥各类具有不同专长人才的作用，扬其长，

避其短，扬其精，舍其粗.

◇赛马不相达喜说明书 马，唯才是举。

◇企业用好人才，好比是企业管理者的“魔法权杖”，他能

让企业复活，也可以加速企业灭亡。

◇德才兼备,有德有才重用,有德无才培养,无德有才利用，无

德无才弃用。

◇贤者居上，智者居侧,能者居中，平者居下。

4.留人理念

崇德尚贤，机制留人

◇建立合理的薪酬体系，营造良好的合作氛围，重视对员工

的尊重。

◇积极拓展员工的事业发展空间。

◇保障并稳步提高员工的经济利益.

◇打造企业良好的事业平台，帮助员工制定积极向上的的职

业规划.

◇营造融洽的工作环境，培育良好的同事关系,以感情留人。

◇将企业未来发鲍鱼粥的做法 展愿景同个人的目标相结合，用事业留人。

◇公平与诚信相结合，用竞争性的薪酬待遇留人。

◇发现人才,培养人才，任用人才，淘汰庸才，实现机制留人。

◇拿来主义和以人为本相结合，用创新思维留人。

◇塑造信任，无边界的工作氛围，以企业文化留人。

5.质量理念

精益求精，品质至上

◇建立健全质量体o型血女生 系。

◇对于企业而言,将每一个项目都做成精品项目是我们的使

命。

◇质量上的精益求精，要求每一位员工都要有强烈的质量意

识与严谨的工作态度.

◇致力于企业管理的专业化，做出品质,做出品牌，才是企业

基业长青的秘诀。

◇质量是企业的生命，有品质企业才有尊严.

◇服务打造品牌，品质见证未来。

◇服务尽善尽美，品质精益求精.

◇服务追求完美，品质追求卓越。

◇服务质量决定企业命运，品质优秀创造客户价值。

◇今日服务品质提升,明日企业价值连城。

◇全员参与，共同打造企业品牌；全力配合，齐心铸就企业

品质。

◇品质意识在我心中，服务标准在我手中。

◇一丝不苟的服务细节源于追求完美的服务品质。

◇以服务品质求生存，以服务品质求发展，向服务品质要效

益.

6.服务理念

追求卓越，细节制胜

◇我们的服务要做到—-更好、更美、更满意。

◇更好—-专业管理让服务更好。

◇更好，是我们对服务标准的不断追求，是每个员工对自己

岗位职责的不断理解和对专业技能知识的不断钻研.

◇更美—珍惜的英文 —关注细节使生活更美。

◇更美，就是让我们的心灵更美。

◇更满意—-真诚付出令客户更满意。

◇更满意，就是客户对我们的服务品质更满意，对我们的管

理水平更满意。

◇服务座佑铭——乐在服务、规范服务、为众人服务。

◇服务信条——客户是我们的衣食之源,换位思考，将心比

心，用真心为客户服务，我们追求的服务品质是客户满意

率达100%.

◇服务三字经——三心：热心、诚心、耐心

三高：高标准、高要求、高质量

三勤:嘴勤、手勤、腿勤

三满意：客户满意,领导满意,员工满意

◇服务胜在细节，细节成就卓越保育工作总结 .

◇追求卓越的品质使我们的服务更美、更好，让我们的客户

更满意。

◇更卓越的服务体验是企业持续发展的基石和效益之源,也

是企业赢得市场美誉的核心所在。

◇服务的优劣体现在每一个细节,企业力求在每一处服务细

节做最好的客户体验。

◇关注客户需求，创造客户价值,实现客户满意，超越客户期

望.

◇优质的服务品质源于一丝不苟的服务细节.

◇服务形象使客户感觉专业，服务态度保证客户感受满意，

服务细节带给客户感动惊喜。

7。成本理念

系统控制，优化管理

◇凡事要厉行节约,降低成本，开源节流，企业才有利润。

◇扁平管理，优化流程,有效管控，降低成本。

◇管理等于把浪费捡回来。

◇成本控制的表面理解是“管钱”，内涵其实是如何有效地

去“花钱”。

◇推行财务预算管理，引导企业健康发展。

◇财务预算必须服从决策目标的要求，它使决策目标具体

化、系统化、定量化。

◇人人提案创新，成本自然降低。

◇精打细算降成本，千方百计提效益。

◇成本管理的三个性—-全员、全面、全过程。

◇采理想的价位，购优质的产品。

◇勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

8。价值理念

客户至上，同创共赢

◇创造价值是每一个企业的使命，企业要360度创造价值，

即为客户创造价值，为企囊肿是怎么形成的 业创造价值,为社会创造价值，为

员工创造价值.

◇企业始终秉承“以客户为中心”的理念，以超越客户期望

来体现我们的价值。

◇企业价值理念源于企业核心价值观，即诚信为本、责任于

心、团队精神、结果制胜。

◇企业要想得到源源不断持续增长力量，首先必须获得企业

员工这一源源不断的动力源。

◇企业为客户负责，客户就会为企业的生存负责。

◇赢得客户就是赢得资源，为客户创造独特价值的组织执行

力,就是企业和核心竞争力。

◇客户价值观是一种责任，没有对客户深深的责任，企业的

基业就不可能长青。

9.经营理念

诚信经营,超越自我

◇诚信立业，追求卓越。

◇“诚信”二字是企业的立身之本。

◇企业始终秉承通过诚信经营来获取合适利润的原则。

◇经营企业的核心是以品质创效益。

◇以质量为核心，在追求企业快速发展的同时,强调遵循规律,

循序渐进.

◇客户对企业信誉的选择永远是第一位的.

◇有了经营理念，你就会觉得企业的事情就是自己的事情。

10。创新理念

观念先行，超越自我

◇创新是企业永恒的主题。

◇相对于具体的一处创新，更重要的是每个企业人都树立起

创新的观念。

◇创新要在现有的基础上，与时俱进、开阔视野、开拓进取、

科学发展、超越同行、超越自我。

◇以创新的精神谋划未来,做到处处胜人一筹.

◇人无我有，人有我优，人优我新，人新我特。

◇创新是企业发展的不竭动力。

◇想别人想不到的事，做别人做不到或不敢做的事叫创新。

◇创新管理，创新模式，创新知识，创新品牌，创新服务,

创新经营。

◇缺乏创新意识,我们的企业就会停滞不前，继而倒退。

◇只有坚持创新,个人才能体现价值,企业才能获得优势.

◇学习力是创新的基础，创新力加执行力实现创新,绕过经验,

便会有创新之举.

◇科学又有预见的创新为企业开创财富的源头，不切实际的

“创新"带企业走向衰败.

春华秋实

2112。5．29