校本教研

更新时间:2023-03-27 19:21:12 阅读: 评论:0

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校本教研
2023年3月27日发(作者:信箱格式)

校本教研活动实施方案

一.指导思想

立足“校本”改善机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。

1、树立校本意识,“改进教学实践,解决我们面临的问题”,“从学校

的实际出发,充分考虑学校实际,挖掘学校所存在的种种潜力,让旗袍花纹 学

校资源更充分地利用利来,让学校的生命活力释放得更彻底。”找准

我们的优势、劣势,不沿袭、不照搬,我们学校并非别的学校,我们

的老师并非是一般学校的教师,我们的学生也不同于别的学生,我们

的体制也不是别校的体制,许许多多的不同给我们提供了丰富的研究

资源,更提供了独特的研究视角。忽视了我校的具体情况,再好的教

育政策也只是一纸空文,再好的教育主张都只能是游离于我们学校之

外。“校本”应视为一种立场,一种观念,一种视野,一种方法。2、

改善机制,树立“以人为本,科研兴校”、“为孩子泰山的英文 一生负责”的办学

理念,建立教学研究导向机制、激励机制和保障机制,整合教导处,

学科教研组和年级组等多种力量,建立直接服务于教师、开放的学校

教研网络。领导、教研人员勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、

个人反思等多种活动,发现问题、经验、反思教学、探索规律、减少

评价式听课,增强指导性听课,解放教师思想,减轻教师心理压力。

领导、教研人员、教师无非是抱着共同的目的为了教学研究,为了提

升教学水平,“为孩子一生负责”。为此,才能真正形成教育合力,呈

现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、教研人员、领导都

在研究的状态下投入自己的本职工作。3、采取“请进来,走出去”

的办法使教师与外界怎么炒豆芽 (教育办)保持经常性的沟通联系,建立信息交

流平台,把最新的教改信息、教育资源提供给广大教师并及时把教师

的阶段性成果(小至典型案例)推向社会,铸造我校的品牌教师,也

此提高教师教育教学研究水平,促使迷宫蛛 教师由“教书匠”向“专家型”

转变,也力争使我校在众多的民办学校中真正脱颖而也,用自己的实

力说明一切。4、校本教研的主体应该是学校中的教师。

校本教研应该遵循一定的程序,具备三个方面的特征:明确目的;

规范的过程;适当的方法。

二、校本教研基本理念

校本教研要以新课程为导向,以促进学生发展为宗旨,以新课

程实施过程清烟毒 中教师面对的各种问题为对象,以教师作为教研的主体,

强调理论指导下的实践性研究。研究和解决教学实际问题,总结和提

升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主

动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成文胸怎么穿 为学习型组织,推动

课程改革目标的全面落实。

三、校本教研总体要求

校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。因

此,校本教研的点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题

上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学

方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师

自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。切实加强

对新课程实验教学研究工作的领导,部主任要负总责,放肆反义词 ,教研室负责

具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动

机制,确保校本教研工作落到实处。

四、校本教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理

论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调

查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、

评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论

坛等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、为

教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、

促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研

形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校

本教研的针对性和实效性。1、自我反思。教师的自我对话,对自离开一座城

己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要,自定专业提

高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学

习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。2、同伴互

助。以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。注重“以

老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中

有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒已见。以教师或学生成的问题

为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。3、专

业引领。一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专

业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进

名家教研思想。将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校

教师素质提高,形成我校“优势专家群体”。

五、校本教研具体制度:一级———校长、部主任、教研

室校本教研工作制度

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