职代会讨论发言

更新时间:2023-03-27 13:56:46 阅读: 评论:0

地下人防工程-简短问候语

职代会讨论发言
2023年3月27日发(作者:形容树的优美句子)

2020年职代会讨论发言稿范文(精选3篇)

2020年职代会讨论发言稿范文

在发展不断提速的社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言

稿具背影吉他谱 有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。那么,怎么去写发言

稿呢?下面是收集整理的2020年职代会讨论发言稿范文,仅供参考,

欢迎大家阅读。

职代会讨论发言稿1各位领导、各位代表:

下午好!首先我代表xx车间全体员工,对****分公司职代会的

胜利召开,表示诚挚的祝贺。

我们认真聆听了大会工作报告,报告是一个纲领性、指导性文件,

我们一致认为,报告目标明确,思路清晰,肯定了取得的成绩,总结

了各种宝贵的经验;但是,进入第四季度后,由于钾碱市场的持续低

迷,**钾碱进入一个非常困难时期,这更需要我们齐心协力,共渡难

关。大会重350字作文 点对工作进行了客观的总结,制定了切合实际的工作方针。

有公司领导的英明领导,有广大职工的共同奋斗,我们的工作有目标、

有信心、有决心,一定扭亏为盈,开创出更加美好的明天。

我们将加大职工培训力度,加强职工操作技术训练,提高职工的

综合素质,长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先

争优活动,争取优异成绩。通过创先争优活动,掀起安全生产的高潮,

提高产量与质量,促进企业和谐发展,保证金牛钾碱持续稳定健康发

展。

我代表xx车间全体员工进行表态,做好明年的工作。

1、加强企业文精神近义词 化建设,创建和谐车间,营造良好的文化氛围。

2、降低生产成本是提高效益的关健,节能降耗是明年的`工作重

点,尤其是降低污水排放,更娇兰粉底液 是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的

细节,从细节着手,提高车间生产管理水平。

4形容夏天的句子 、以技术为根本,向科技要效益。提高生产技术管理水平,提

高操作人员的操作技能。

5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。

6、扎实做好安全工作,确保实现公司下达的安全目标。细化安

全管理办法,加强日常管理,严格落实执行每项安全管理制度,确保

实现安全生产年。

最后,预祝大会取得圆满成功,祝与会代表及家属身体健康、万

事如意。

谢谢大家!

职代会讨论发言稿2尊敬的各位领导、各位代表:

今天在这里隆重召开x届x次职工代表大会。我区队干部职工备

受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增强工作的主动性和能动性,

采取强有力的工作举措,抓管理、强责任、降事故、保运转,为生产

一线服好务当好助手和后勤。

在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:

1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣传教育和思想发

动,认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风

建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以精细管理

为抓手,激发全体干部职工奋发进取,争创一流业绩。

2、细化岗位责任,树立全局思想,增强大局意识,精心组织,

合理安排,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区

队搞好服务、当好后勤。

3、围绕生产提高职工技术素质,积极开展岗位练兵、岗位技术

比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好

岗位职工技能的薄弱环节,不断提高职工队伍的整体素质。

4、围绕质量标准化工作,深入开展隐患排查治理活动,强化安

全意识和现场管控,落实安全措施,规范安全行为,强化维修质量管

理,确保风、水、电的正常供给,为我矿全年各项任务目标的完成再

做新贡献。

谢谢大家!

职代会讨论发言稿3尊敬的各位领导、各位代表:

下午好!

公司x届x次职代会绘就的宏伟蓝图催人奋进,更加坚定了我们

奋勇大干,再创辉煌的信心和决心。我们将紧紧围绕公司的工作思路,

抓好以下工清真词 作:

为油而战,勇挑重担。建设千万吨,储量是基础。做为勘探的排

头兵,发现油气是责任,我们义不容辞。

落实四严,确保安全。充分发挥可视化指挥系统信息技术优势,

实现动态风险全方位、全过程管理,强化项目组区域安全巡查的作用,

严抓、严管、严查、严处,安全生产全面受控。

推行六标,提高水平。标准化配置和标准化安装提高现场管理水

平,标准化培训提高人员素质,标准化施工、标准化服务提高施工质

量,标准化队伍就是不出事故,完成任务,队伍和谐,持续发展,实

现井下梦。用体系规范标准,让标准变为习惯,使习惯成为自然,让

井下成为人才的摇篮。

精细管理,突出效益。

一是不断管理创新,提高运行效率。完善区域项目管理,全面推

行试油投产一体化,实现资源优化配置;

二是持续技术创新,解放动力设备力争提高压裂成功率,实现措

施排液方式大的转变,推广应用复合桥塞,提高效率;

三是合理调整绩效考核单元,实现降本增效。

通过以上努力,完成试油气120层组,增收500万,挖潜500万,

实现减亏1000万。

“百舸争流千帆竞,潮头勇立敢为先”,各位同事,让我们在这

个实现“油田梦”、“井下梦”的广阔舞台上尽情挥舞,为早日实现

“油田梦”、“井下梦”做出新的贡献!

谢谢大家!

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