策划案怎么写

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如何写好活动策划方案

如何写好活动策划方案？

活动策划方案的要点

优秀的活动策划方案是各种活动顺行进行的首要条件，如

何写好活动策划方案，活动策划方案应该注意哪些要点，下面

我们一起来探讨：

在写作具体活动策划方案之前（在此之前游鸿明歌曲 也可以用方案纲

要帮助创意思考），首先要明确活动的性质、时间、地点、规

模、要达到的目的和效果、可利用的各种资源等信息，这样在

动手写作之前才能做到心中有谱。在些基础之上，进行策划方

案重点过程，即活动流程策划，这项工作绝不仅仅是把各种可

用资源堆砌起来，而是要进行创造性的整合资源，当对整个活

动流程做到胸有成足的时候，才开始下笔写下正式的活动策划

方案。下面以推广宣传活动方面为例，介绍活动策划方案主要

的几个方面：

1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动简介。

2、宣传方案对我们协会来说，主要是对商家的产品的宣

传，做出好的宣传效果给商家看。

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活动流程包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后

的安排。

在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将

每个项目筹备一个准备

小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案

中必须体现的。（例如每个部门该做什么等等）

在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活

动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的

时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物

料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个

执行方案可以说是成功的了。

3、赞助方案：

其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，

2.他能得到什么回报；其他的东西对他来说意义不大，因此，

在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，

活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广

告等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这

个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。另外有些

需要你们的发现

4、要想商家赞助，我们还必须做好合理的经费预算。这

个经费预算要按情况而算。要商家觉得他没楷书图片 有亏。

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总结：活活动结束了并不代表活动就完成了。

在活动过程中或许没有达到预想的效果，但是后期的操作

如果恰当，能得到亡羊补牢的效果。

可以这么说，活动的后期也是活动一个很重要的环节，能

起到一个巩固活动效果，提升商家对协会的认可度。就好像我

们在达到兴奋的最高点后，不能马上跌回现实，应该给自己一

个缓冲期一样的道理，在活动结束后，不能让商家形成一个落

差，而应该让他们感觉到红豆的功效与作用 活动还在继续。在现实的活动操

作中，有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好，

完全可以带来和活动过程相同的效果，甚至更好的效果。

附注：要懂得变换写作风格

一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自

己的一套经验，当然这种经验阳光简笔画 也表现在策划书的写作形式上，

所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样

的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能

把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，

因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳

子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效

应有可能影响了创意的表现。因此变换写作风格也是挺重要

的。

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活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市

场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的

可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，

还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从

属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从

属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的

市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行

为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内

涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够

使企业保持稳定的市场销售额。

活动策划案形式多样，一般而言，包括S、产品说明会

（发布

会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一

种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无

数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产

品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组

成部分。

对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，

可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，

甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那

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么，怎么样才能山东一本分数线 写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注

意以下几点：

1.主题要单一，继承总的营销思想

在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包

括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的

情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分

析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，

并且在进行S分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是

当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次

活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给

目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最

想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群

关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。

2.直接地说明利益点

在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们

所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却

没有形成购买冲动，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们

有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直

接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你

的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的

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卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息

之后引起购买冲动，从而形成购买。

3.活动要围绕主题进行并尽量精简

很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活

动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实

不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，

也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的

人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消

费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？目前一些

策划者经常抱怨的{0}一个问题就是围观者的参与道德问题，

很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就

走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以

很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既

热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕

主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划

中，如果加入了太多活{0}动，不仅要投入更多的人力物力和

财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易

导致操作人员执行不

力，最终导致案子的失败。

4.具有良好的可执行性

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一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好

的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直

接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好

的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是

必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员

的情况进行仔细分析，在具常见的不可数名词 体安排上应该尽量周全，另外，还

应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。

5.变换写作风格

一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自

己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，

所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样

的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能

把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，

因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳

子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效

应{0}有可能影响了创意的表现。

6．切忌主观言论

在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，

只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业

或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决

之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，

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在策划书的协作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主

观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，

策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊

的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整

个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。

最后，一次促销不可能达到巨大的效果，也不能因此就建

立起名牌，所以千万别想通过一次活动解决所有的问题，一次

活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，

只有坚持正确的营销思想，并{0}且在此思想下在适当的时间

和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地继

续发展下去。

良好的活动策划方案，除了包含这些要点之外，更重要的

是要保证活动策划方案的可执行性，活动策划方案的策划人应

当直接参与到执行的全过程，并随时应对可能发生的变化，收

集活动真实信息和数据，以便日后做分析总结之用。