kpi

更新时间:2023-03-21 15:39:47 阅读: 评论:0

苍天笑-酢浆草的养殖方法和注意事项

kpi
2023年3月21日发(作者:有苦保护环境从我做起 说不出)

KPI绩效考核指标

一、生产管理部门:

(1)产量达标率

(2)产品不良率

(ipad配置 3)出货达标率

(4)日程计划达标率

(5)交货延误率

(6)交期变更率

(7)制程不良率

(8)指令错误件数(设备)

(9)外包交期延误率(件数)、(设备)

(10)机械稼动率

(11)提案率

(12)(月)报表呈交延迟品数(件数)

(13)计划接单目标量

(14)生产绩效:产出工时/实际总工时

(15)工务、维修部门

(16)单位产品耗油量

(17)单位产品耗电量

(18)设备故障率(次)

(19)应保养未保养件数

(20)月报表延迟次数(大数)

二、生产制造部门:

(1)产品达标率

(2)产司机职责 品不良率

(3)单位制造成本(费用)

(4)制品品质异常件数

(5)物料单位耗用率

(6)物料废料率

(7)维修费用

(8)品管圈德能勤绩廉个人工作总结 参与率

(9)机械故障率

(10)机械稼动率

(11)员工出勤率

(12)报表延迟日数(件数)

(13)教育训练次数

(14)制品退货率

(15)提案率(件率)

(16)公伤、意外事故件数

(17)5S活动评核

(18)物料损失率

(19)停工待料成率

(20)交货达标率

(21)出货品标示错误批数(率)

三、总务、行政、人事部门:

(1)员工出勤率

(2)员工招募达标率

(3)员工离职率

(4)薪资发放错误次数

(5)文件处理错误次数

(6)伙食抱怨件数

(7)设施应修未修次数

(8)字处理不当次数

(9)车辆维修费用

(10)人事档案正确率

(11)教育训练达标率

(12)教育训练出席率

(13)工伤件数

(14)员工满意度

四、教育训练部门:

(1)教育训练出席率

(2)教育训练实施

(3)教育进度达标率

(4)教育训练费用/人、月

(5)教育训练满意度

(6)研讨会次数

(7)其他

五、计算机部门:

(1)程序完成率(开发、设计)

(2)当机次数

(3)程序延迟率(错误率)

(4)报表坏帐张数

(5)系统不练达标率

(6)打印报爱情壁纸 表延迟件数

(7)硬件维修完成率(成本)

(8)其他

六、营业部门:

(1)接单达标率(金额)

(2)收款达标率

(3)出货达标率(批数、金额)

(4)拜访客户数(达标率)

(5)报表延迟品数(延迟率)

(6)呆账金额(百分比)

(7)商品占有率

(8)客户L/C延开批数

(9)新客户增加数

(10)业务失误件数

(11)费用预算控制率

(12)客户抱怨件数

(13)自行报价率

(14)打样成功率

(15)市场巡回次数

(16)报价成功率

(17)毛利率

(18)下羊的成语 单错误件数

(19)订单取消件数

(20)其他

七、开发、生产部门:

(1)作业指针书完成率

(2)开发进度达标率

(3)设计变更次数(率)

(4)异常处理完成率

(5)标准未更新件数

(6)计算机绘图延误件数(率)

(7)绘图错误件数(率)

(8)绘图修改变点件数(率)

(9)样品确认完成件数(率)

(10)产品设计达标率

(11)BOM编定达标率(完成工时、计划工时)

(12)BOM编定正确率(正确次、总项次)

(13)工程数据正确率

(14)工程数据变更率

(15)量产试作缺点率、出勤率

(16)提案件数(率)

(17)作业效率:产出线总工时/实际总工时-—除外工时

(18)作业稼动率:实际总工时—-除外工时/实际总工时

(19)出图准时率

八、品管、品保、检验部门:

(1)检验批量达标率

(2)检验批量正确率

(3)检验标准制定达标率

(4英国读研一年费用 )仪器校正标准制定达标率

(5)客诉处理结案率

(6)可靠度*定达标率

(7)异常处理结案率

(8)首件样品执行率

(9)出厂退货率

(10)进厂检验不良批数(率)

(11)检验日报(月报)延误件数(率)

(12)原物料入厂特殊率

(13)特殊出厂件数(率)

(14)检验延误率

(15)制程能力不合格率

(16)品管训练参与率

(17)品管圈参与率

(18兔子的尾巴 )退货率(金额)

九、标准制定部门:

(1)标准书制定完成率

(2)标准书修订件数

(3)未遵守标准书件数

(4)工时则定完成率

十、供应、物料部门:

(1)供货商交货延迟率

(2)供货商退货率(件数)

(3)供货商新开发家数(率)

(4)单据应到未到件数

(5)特采件数

(6)采购失误件数

(7)请采购错误率(件数)

(8)备料错成语图片大全 误率(件数)

(9)帐物准确率

(10)发料(货)错误率

(11)物料准时交货率

(12)呆料准时交货率

(13)降低购料成本率

(14)交货量不符率

(15)进料不合格率

十一、会计部门:

(1)财务报表延迟天数

(2)相关报表延迟天数

(3)凭证不符退件数

(4)记账处理达标率

(5)营运资金控制率(费用/销售额)

(6)应收帐款延误率

(7)进出口文件延误率

(8)进出口费用损失率

(9)部门费用预算差异率

(10)薪资错误件数(率)

本文发布于:2023-03-21 15:39:46,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1679384387153984.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

本文word下载地址:kpi.doc

本文 PDF 下载地址:kpi.pdf

上一篇:gsat
下一篇:返回列表
标签:kpi
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 实用文体写作网旗下知识大全大全栏目是一个全百科类宝库! 优秀范文|法律文书|专利查询|