结构化

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什么是结构化面试

首先依据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评

的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照

一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种

客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证推断的

公正合理性。

结构化面试的特点

由于汲取了标准化测验的优点，也融合了传统的阅历型面试的

优点，结构化面试的测验结果比较精确和牢靠。

1.依据工作分析的.结构设计面试问题。

在结构化面试中，面试的目的是要将对职位更合适的应考者选

拔出来，这种面试方法需要进行深化的工作分析，以明确在工作中

哪些事例表达良好送元二使 的鹰的简笔画 绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员

对这些详细事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉及

到学问、力量、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的

详细问题，更能够保证筛选的胜利率。

2.向全部的应聘者实行相同的测试流程。

在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的全部应考者

相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现挨次、面试的

实施条件都应是相同的。这就使得全部的应考者在几乎完全相同的条

件下接受面试，保证面试过程的公正、公正。

提问的挨次结构通常有几种:(1)由简易到冗杂的提问，渐渐加

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深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以感情名言 充分地展现

自己。(2)由一般到专业内容的提问。

3.面试评价有规范的、可操作的评价标准

从行为学角度设计出一套系统化的详细标尺，每个问题都有确

定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，

能够保证评分全都性，提高结构有效性。

针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标

准。从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准尺度。应考者的面

试成果最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去现的成语 掉众多考官

评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再依据权重合成总

分)。

结构化面试不同于传统的面试，它更加注意依据工作分析得出

的与工作相关的特征，面试人员知道应当提出哪些问题和为什么要提

出这些问题，避开了犯主观上的归因错误，每个应聘者都得到更客观

的评价，降低了消失偏见和不公正的可能性，能够牢靠、有效地在最

短的时间内选聘到真正能够满意工作要求的应聘者。

4.考官的组成有结构

在结构化面试中，考官的人数必需在2人以上，通常有5~7名

考官我的同学们作文 。考官的组成一般也不是随便确定的，而是经常依据拟任职位的

需要按专业、职务甚至年龄、性别袁文魁 按肯定比例进行科学配置，其中有

一名是主考官，一般由他负责向应考者提问并把握整个面试的总过程。

总而言之，结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等

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特点。从实践来看，结构化面试的测量效度、信度都比较高，比较适

合规模较大，组织、规范性较强的录用面试，因此，结构化面试已经

成为录用面试的基本方法。

结构化面试的作用

结构化面试能关心面试官发觉应聘者与聘请职位职业行为相

关的各种详细表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的

职业背景、岗位力量等信息，并且通过这些信息来推断该候选人是否

能胜利胜任这个职位。因此，进行科学有效的结构化面试，将关心企

业对应聘者进行更为精确的个人力量评估，降低企业聘请本钱、提升

员12岁的正常身高 工绩效。

尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的沟通来进行的，

但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比方，结构

化面试要求面试题目对报考相同职位的全部应考者应当相同;面试考

官的数量至少在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进

行工作分析的基础上编制面试题目。正由于如此，结构化面试的实施

过程更为规范，面试结果也更为客观、公正、有效。

人们对传统面试的一个批判就是:考官的提问太随便，想问什

么就问什么;同时评价也缺少客观根据，想怎么评就怎么评。正由于

如此，传统面试的应用效果不抱负，面试结果通常也很难令人信服。

而结构化面试正是在克服传统非结构化面试上述缺陷的基础上产生

的。企业在对员工进行面试的时候一方面应当保证选拔标准必需基于

对职位申请者所需岗位胜任特征水平进行评估，另一方面必需采纳系

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统化、结构化的方法来评价受测者在这些胜任特征上的行为表现水平，

以便确保选拔的公正性和科学性。而结构化面试爆炒猪舌 两方面兼顾，因此便

成为当今最受青睐的面试方法。特殊是在公务员录用面试中，为了确

保选拔工作的客观公正，国家特地规定必需采纳严格的结构化面试形

式。